據鄭煤集團內部的工作人員統計，一九九九年以來，鄭煤集團發生大的礦難事故有九起之多：一九九九年四月十三日，蘆溝礦井被淹，間接損失約兩億元人民幣；二OO一年五月十一日，超化礦井下被淹兩個工作面，直接損失約三千五百萬元；二OO一年九月十七日，告成礦礦井被淹，間接損失約四千多萬元。去年以來，國家規定對死難礦工的賠償金額每人增至20萬元人民幣，是過去的五至六倍。還沒有計算礦難給家屬和社會帶來的重大損失。由此可見，雖然煤炭生産是在創造財富，但礦難卻成了吞噬財富的“黑洞”。
如果節約用煤，減少煤炭資源需求量，以緩解煤炭市場的供求矛盾，就會避免一些煤炭生産業主瘋狂冒險追求産值和利潤，就會有效地減少礦難。我國煤炭産量世界第一，煤的消費佔了能源總量的７４％。現在礦難頻頻發生，雖然原因很多，但市場需求量大，旺盛的需求無疑也是礦難頻發的誘因。今年以來，中國煤炭市場供應短缺，超負荷生産成為採煤行業增加産出的主要手段之一。許多煤礦突擊生産，壓低成本，減少安全投入，一些小煤礦則把一線工人視作“賺錢機器”，玩命超産。煤炭價格高，高利潤誘惑一些煤炭生産業主，不顧安全技術條件，冒險追求産量，是導致礦難發生的重要原因。然而，煤炭需求數量就與千家萬戶的生産企業、機關事業單位，以及上億戶的家庭有著密切的關係。如果我們全民都行動起來，人人能夠節約一粒煤、節約一度電，節約一滴水，就可能最大限度地減少煤炭需求數量，這不僅節約了資源，也迅速減少了礦難的發生，就可能少死多少礦工，就可能節約無法計算的經濟價值！
如果從節約煤炭資源的角度考慮問題，就嚴格禁止非法開採胡挖亂採，也就有效地控制和減少了礦難。過去發生礦難的煤礦，很多都是些什麼證件都沒有的“黑礦”，這些煤礦就不要規劃設計，不管安全設施設備是否合乎要求，不要技術，野蠻開採，才因此造成礦難頻頻發生。有些由於只挖不回填，還造成地陷山崩泥石流等地質災害，給國家、集體和當地群眾造成無法估計的經濟損失。更何況煤炭資源是不能再生的資源，如果只顧現實經濟利益肆意浪費，必將斷送了子孫活路。所以，一定要從節約資源的角度出發，加強煤炭資源開發利用的科學規劃，嚴格控制開採規模，高度重視開發和利用質量，提高煤炭生産企業的準入“門檻”。對能源開發保持高度的謹慎態度，實行保護性限量開發，逐步剔除所有沒有生命保障的開發項目和開採企業，甚至要對高瓦斯的煤礦或含毒氣的油氣井進行長期封存。同時，建立生命優先的能源企業生産原則，對達不到現代化安全生産標準的企業停産改進。
如果在安全生産上的舍得投入，減少或杜絕礦難的發生，恰恰是另一種形式的節約。現在一些煤炭生産業主包括國有煤礦的頭頭腦腦們，在抓煤炭生産中，只知道算小賬，不知道算大賬，自以為聰明。在安全生産的人力物力以及資金的投入上，斤斤計較，能拖一天就拖一天，能磨一時就磨一時，眼睛只盯著大把大把的鈔票，完全以僥倖心理和聽天由命的態度對待安全生産，往往是重大災難已在眼前，還渾然不知。一旦礦難發生，賠得傾家蕩産不説，還把自己賠進監獄，甚至賠了性命。這就是在安全生産上的節約，結果造成了重大地損失和浪費。２００４年，河南平頂山煤業集團安全投入達２．６億元，是平煤投建５０年來力度最大的一年。據平煤集團安監局長楊建國介紹，去年平煤生産煤炭３０００多萬噸，５人不幸身亡，百萬噸死亡率０．１３。今年平煤將投入更多的資金對煤礦的所有系統進行改造，進一步提升這個高危行業的安全系數。使平煤集團的經濟增長方式已由當年的惡性循環步入良性循環，確保不採一兩帶血的煤。這難道不是最好的節約嗎？
從礦難看節約：節約需要從細小處著手，節約要著眼長遠，節約要算大賬。近年來，煤炭生産行業一直礦難頻發，已經採取了國家投資改造安全設施、制定和頒發了《安全生産法》、加強煤礦安全生産的監督管理、整頓“小煤窯、加重對傷亡人員的經濟賠償、處分幹部等等很多措施，就是把礦難遏止不下來。如果從節約入手，就會取得四兩撥千斤的效果。 （作者：黃草坪）
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責編：春天