[東方之子]韓召善——植根農村 回報社會

央視國際 (2004年03月10日 13:37)

　　幾天前韓召善剛到北京就非常忙碌，一邊到市場做有關調研、一邊找駐地代表徵求意見。2003年在他首次當選全國人大代表，他就帶了十幾個建議，其中有關保護公民合法權益、加強身份證管理的議案引起廣泛關注，當年全國人大立法通過了《中華人民共和國身份證法》。今年為了參加兩會，韓召善又帶了十幾個建議，建議涉及振興東北老工業基地、農民減負增收、農村教育問題等多個方面。

　　

李小萌：您也參加了政府工作報告的審議，您以民營企業家的身份來講，哪方面的內容給您印象比較深？

　　韓召善：就是總理報告關於民營部分，我印象最深，關於民營部分在19頁，用了9行198個字，闡述了關於民營企業今後發展的論述。

　　李小萌：您逐個字數過？

　　韓召善：逐個字數過，從幾個方面，第一就是從環境上，要求各級政府清理，障礙民營企業發展的規定，創造寬鬆的環境。再一個就是準入上，要求民營企業，就是政府規定國有企業可以幹的行業，民營企業都可以準入。

　　李小萌：這一部分報告內容和您平常經營企業的時候，遇到的問題正好是相關的嗎？

　　韓召善：正好是相關的，這個問題，前一個時期多少年來，民營企業家呼籲政府要解決問題，都沒有徹底解決。

　　李小萌：您碰到過什麼樣的問題？

　　韓召善：在辦理一些手續的時候，收費問題和辦事的效率問題，和經過多道手續，所以使效率非常低，給企業帶來不少麻煩和費用。再一個就是説企業享受不到國有企業的平等待遇，比如説資金問題、項目問題，一些土地使用問題，都有很大的差異。

　　李小萌：通過這次的政府工作報告，您看到了解決的希望嗎？

　　韓召善：看到了希望。這次代表，大夥在討論當中，都非常高興，覺得這個回去之後，各級政府能夠按照總理的報告，逐漸落實。

　　韓召善今年55歲、出生於遼寧營口水源鄉，2003年當選全國人大代表，他成了十里八鄉農民心目中的明星。韓召善是建國後水源鄉的第三位全國人大代表，也是改革開放後水源鄉的第一位全國人大代表。由於世代都是農民，對於農村問題，他有切身的體會。

　　李小萌：我知道您是農民出生，那您在參加人代會的時候，作為人民代表，您是更代表農民還是更代表企業的職工呢？

　　韓召善：我主要是代表農民，因為我的廠子在農村，來的時候，農民給我帶來不少的建議，讓我反映到國家，反映到政府。

　　李小萌：有些什麼內容是您比較關心的？

　　韓召善：我最關心農民減負的問題，過去講振興老工業基地，兩個輪子一起轉，現在我看呢，應該三個輪子一起轉，而且呢讓農業輪子轉的更快一些。農村經濟發展不起來，實現小康社會也是不現實的，因為中國是一個農業大國。百分之六十五以上都是農村，所以農民富裕不富裕起來，是至關重要的事情。

　　李小萌：您的企業現在應該説還是在農村對嗎？

　　韓召善：對，還是在農村。

　　李小萌：您企業的職工是農民嗎？

　　韓召善：我企業職工，五千多名職工，80％是農民，20％是城市（人）。

　　李小萌：應該説您的企業已經發展到一定規模，為什麼還待在農村裏面，沒有想到到城市裏面安家落戶？

　　韓召善：因為沒有當地政府的支持，沒有全體農民員工的支持，那也沒有盼盼的今天，所以我考慮更好地回報家鄉，回報社會，所以這個企業不能動。另外現在我經常出國，外國的城市和農村沒什麼區別，在出國之後，頭幾年，現在好一點，都感到羞辱，外國人瞧不起中國人，話都不跟你説，所以現在作為一個中華民族的一員，應該是民族志氣，把這個經濟搞起來，把這個四個現代化搞起來之後，立於世界之林。那麼中國將來成為強國之後，不讓外國人小看咱中國人。就是這種想法在裏頭。

　　李小萌：您覺得企業留在農村，會給當地的農村帶來什麼呢？

　　韓召善：給當地農村老百姓解決收入的問題，致富的問題，和奔小康加快速度。讓農村的80％勞動力到企業，到二三産業去務工，讓80％的收入來自二三企業來自工廠。

　　1982年，韓召善從一個只有12名工人、幾間茅草房、負債8萬元的鄉鎮小廠起步，幾次抓住歷史機遇，發展到今天年創産值20多億元、安置近5000下崗再就業人員的大型民營企業，他也成為東北民營經濟的代表人物之一。對韓召善而言：國家全面振興東北老工業基地政策的出臺，對民營經濟的發展無疑又是一個春天的開始。

　　李小萌：我看到在您今年提交的這個議案當中也提到了振興東北老工業基地，您覺得在這個過程當中，民營企業也應該發揮什麼樣的作用呢？

　　韓召善：挑大梁作用，因為振興老工業基地，不單純是振興遼寧老工業基地的問題，而是整個地區的經濟問題。發展地區經濟來看，民營企業應該是先行一步，因為它機制靈活，它能夠很快的見效。

　　李小萌：我們聽到更多的還是對老企業的改造，對老企業的關注。應該説您的企業不屬於老企業的範圍裏面。在您關注自身企業發展的時候，您會想到我是一個東北的企業，我要為東北的振興做一點事情，會有這樣的心理動機嗎？

　　韓召善：是。就像人跑圈、比賽似的，要是一個人跑的時候，是，我願意參加市場經濟，市場經濟是大家一起跑，越跑越高興，最後決出誰是第一名，誰是第二名，這是競賽，要是一個人跑的話，沒有意思，

　　李小萌：您的企業發展到今天一共有多少年的時間？

　　韓召善：從1982年到2004年，22年的時間。

　　李小萌：我看到您在有的地方説希望能把您的企業做成是百年老店/

　　韓召善：對。

　　李小萌：我們也看到一些民營企業它有曇花一現的現象，您怎麼防止這個現象出現呢？

　　韓召善：兔子和烏龜賽跑的時候，你看兔子跑快了，睡個覺，烏龜跑得慢它一直在爬，結果兔子一醒來之後呢，烏龜到頭了。民營企業也是這樣，有的老闆弄倆錢之後呢，是大搖大擺地進歌廳、進舞廳，就缺乏自己的危機感。

　　李小萌：在您從艱苦創業之後，慢慢地看到自己手裏有幾百萬、上千萬資金的時候，您沒有覺得滿足過嗎？

　　韓召善：沒有覺得滿足，因為我總這麼講，因為我是農民的兒子，有了今天，沒有黨的改革開放政策就沒有民營企業，沒有民營企業的發展就沒有韓召善的發展，所以現在儘管是多少年之後，我韓召善也消費不了多少，這個錢應該都屬於國家的。

　　李小萌：您當才説您是農民的兒子，那現在在您的家鄉，在那些老百姓的眼裏，您依然是他們中的一員呢，還是當地的一個大企業的老闆了？

　　韓召善：現在在他們眼裏呢，依然是他們中的一員，因為我個人比較的平和，老百姓對我呢，説我比較忠厚老實。另外實際上我也沒有什麼架子，我也不會擺架子，另外咱本身文化水平中學生，出身是農民，你擺能擺哪兒去？所以我在平常生活當中非常樸素，而且我在這個市裏，一般晚上交通的時候，我都打車，所以跟老百姓生活沒有什麼太大的區別。

　　李小萌：在人們對你各種各樣的評價當中，您最希望多少什麼樣的評價呢？

　　韓召善：肯定的評價就是，我韓召善現在做人來講還可以，就行了。

責編：陳卓