在大同同煤集團馬脊梁礦，説起綜採一隊黨支部書記梁宏偉，人人都會翹起大拇指。做為一名本科大學生，他主動放棄在地面工作的機會，深入礦井一線當工人，而做為一名管理者，他更是用他獨到的管理制度，成為企業和員工利益的忠實代表。顯示出一名共産黨員的風采。
這天是週末，記者準備下午採訪梁宏偉。然而梁宏偉從礦調度室得知：礦井下，綜採一隊運輸機的控制系統出現了故障。他立即決定下礦井處理，於是記者便隨同他深入礦井。
到達綜採一隊的工作面，得乘坐半個小時的軌道車，再步行半個多小時的路程。寒來暑往，梁宏偉就是這樣走過來的。八年前，梁宏偉從技術員自願轉行，成為礦井下生産一線的工人。從那時起，他每天都要在這樣的環境下，工作八個多小時。等我們趕到綜採一隊的工作面時，技術人員正在進行緊張的搶修工作。這套系統都是電腦控制，梁宏偉解決這些問題很是熟練。在他的指導下，工人們加快了修理速度。一個小時以後，故障排除了，設備恢復了正常。
修理完設備之後，梁宏偉還對其它系統也進行了全面的檢查，以防止再有事故發生。這也是他每次下井的習慣。1994年，梁宏偉從機關主動下礦井之後，就這樣默默地為煤礦生産奉獻著青春。
不過當時梁宏偉決心下礦井之時，周圍的人都充滿了不理解。有的人説，一個大學生，國家幹部，去一線當工人，真是莫名其妙；而家人更擔心的是礦井下艱苦危險的環境。面對這一切，梁宏偉義無反顧的做出了選擇：做為一名共産黨員，自己選擇了礦山，就要用自己的能力，去改變礦山的面貌，體現自身的價值。在井下，梁宏偉從電器檢修工開始幹起，機器操作、鏟煤，幾乎井下所有的工作他都做過。在實際工作中，他不但掌握了全部設備的性能、原理，而且還充分利用自身所學，來保障安全生産。用梁宏偉的話説：煤礦生産不光是出力流汗，隨時還要用技術防止安全隱患。2000年九月，綜採一隊的工作面在搬遷時，梁宏偉發現其中一處的頂層有異常。
很快，梁宏偉在井下的優勢就顯示出來，他不斷地將理論知識和生産實踐相結合。並參與和&&搞了20多項科技攻關項目，節約資金千萬餘元。而且，他常憑藉他過硬的本領去征服難關。1998年時，綜採一隊的工作面在生産在碰見罕見了砂岩體。只好另開工作面，一下子就損失了六十萬元費用。這之後，梁宏偉便對砂岩體開始下功夫研究，尋找節約費用的辦法。
沒幾個月，綜採一隊的另一個工作面又遇到了砂岩體，此時梁宏偉心裏有了主意。
梁宏偉在工作中的創新，使得同事們對他心服口服。由於工作突出，2001年10月，梁宏偉被任命為綜採一隊的黨支部書記，做了領導的梁宏偉不僅要像以前一樣在一線摸爬滾打，還要擔負全隊的管理工作。
梁宏偉在隊裏提出了“理智管理”和“情感管理”相結合的思路。一方面，在隊內實行競爭機制，進行崗位交流、練兵，讓黨員和員工結對子，進行傳幫帶，培養專業人才。並完善生産管理制度；另一方面，在工作和生活中為職工解決切實困難，解決職工的後顧之憂。
梁宏偉充分利用黨組織的模範&&作用和紐帶作用，發揮全體職工的主觀能動性，使綜採一隊成為一個強有力的集體，建隊五年來，全隊年産量居全礦之首，從未發生過一起重大傷亡事故。
梁宏偉紮根一線，立志奉獻于礦山，走出了一條當代大學生與實踐相結合的建功成才之路。他曾先後獲得全國傑出青年崗位能手、全國勞動模範等榮譽稱號。而他的家人卻為此付出了許多。由於他工作忙，家務事全落在了妻子身上，甚至連他奶奶病故時，做為長孫的梁宏偉也沒能回家盡孝。
在採訪中，梁宏偉這樣評價自己：“榮譽屬於集體，大家才是真正的英雄，我只是盡了自己一名黨支部書記應盡的職責。”
這是黃河臺記者于雁紅、徐曉報道的。
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