黨的十六大代表楊文勇是麗江縣公用事業管理局局長、風景園林所所長。多年來，他在平凡的崗位上勇於進取、開拓創新，為麗江城市綠化美化工作做出了重大貢獻。
1998年楊文勇出任麗江縣風景園林管理所所長後，大膽進行改革：打破鐵飯碗，與財政斷奶脫鉤，實行事業單位企業化管理，自收自支，以園養園。
今年三月，他再次將園林所改製成麗江三朵園林旅遊開發公司。將職工的收入與企業的效益挂鉤。隨著景區景點旅遊基礎設施的逐漸完善，園林所的收入也因此成倍增加。1998年，園林所的綜合經濟收入為410萬元；如今穩定在2000萬元左右，固定資産由1997年的4800萬元增加到現在的1.2億元。園林所職工的收入也由原來的五百多元增加到現在的一千六百元以上。
為了掌握先進技術，提高麗江的園林園藝水平，幾年來，楊文勇先後與國內外的多家單位與公司開展技術合作，成功的引種了百合，彩色馬蹄蓮等幾十種優良花卉品種，自己研究培育的三萬粒馬蹄蓮商品種球也出口到了日本，楊文勇在工作中處處以身作則，較好地發揮了一個領導幹部的模範&&作用。
為使景區附近的群眾旅遊業的發展中得到實惠，楊文勇帶領大家在一些風景區門外建起了貨鋪攤位，然後無償提供給周圍自然村的村民經營。使這些村子的村民走了致富之路。前兩年，他還發動單位職工並通過節約單位開支向全縣22個鄉鎮捐助扶貧資金177萬元。
當選黨的十六大代表，楊文勇非常激動，同時也感到肩上的責任更重了。
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