與新中國同齡的山西省供銷社系統，曾經為山西的經濟發展做出了不可磨滅的貢獻。從大宗物資到百姓的針頭線腦，從商品的計劃、調撥到供應，從城市到山莊窩鋪，供銷社在溝通城鄉物資，促進商品流通中發揮著不可替代的主渠道作用。然而隨著市場經濟的建立，供銷社已表現出明顯的不適應，然而在近三年的努力下，供銷社系統採取有力措施，到2001年實現利潤92萬元,利潤增幅居全國供銷系統之首。
從2000年起省供銷社持續完成實施“三大”工程建設，堅持幫農增收、助農致富的工作目標和思路，引導農民進入市場，把千家萬戶的農民與千變萬化的市場緊密地聯絡起來，推動農業産業化進程。
以鹽業、棉林、農資為主的“三大工程”建設起到了龍頭帶動作用。鹽業公司認真落實食鹽專營政策，碘鹽合格率、覆蓋率達95%以上，2001年實現商品銷售收入2.8億元，利潤2006萬元。“基礎工程”的基礎更加牢固。農資公司投資300萬元建成輻射11個市地的經農資配送網絡，形成了網上配送、網上交易、網上管理的電子商務系統。到2001年度，完成銷售60036萬元，實現純利潤119萬元。棉麻公司堅持“購得進、銷得出，有效益”的原則繼續發揮棉花流通的主渠道作用,2001年底銷售收入8.5萬元。
在加大內部改革的同時，供銷社堅持為農服務的原則, 積極興辦專業合作社，全省初步形成了“公司十專業合作社十基地十農戶”的“産、加、銷”一體化服務體系，到2001年全省共有各類專業社500多個，入社農民5萬多戶，各類專業社共為農民增加收入8192萬元，與此同時，積極創建農村社會化服務組織，基本上形成了縣、鄉、村三級農村社會化服務網絡體系。據不完全統計，近幾年，先後創辦了105個為農服務中心，551個綜合服務部，3554個服務站，631個莊稼醫院。供銷社逐步成為聯絡市場和農民的橋梁。
展望篇：
按照市場經濟的要求，進一步建立健全供銷社社會化服務體系，增強為農服務功能，強化為農服務手段。
加快基層社改造，樹立為農服務新形象。
建設一批專業性和綜合性農産品批發市場，拓展為農服務領域。
這是山西臺記者任雲紅、呂兵、朱建斌報道的。
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