（字幕）：山西焦煤集團公司，中國最大的焦煤生産企業，煉焦煤儲量、産量、洗選精煤量全國第一，焦精煤品種最全，企業資産總額220.6億元，市場相對佔有率全國第一，中國行業十強企業。
在舉國上下迎接黨的十六大的喜慶日子裏，山西焦煤集團迎來一週歲生日。山西焦煤人不會忘記，在去年的十月十六日，由原西山煤電集團、汾西礦業集團、霍州煤電集團等組建的山西焦煤集團公司正式掛牌。當時，公司上下躊躇滿志，社會各屆給予厚望。
合在一起，是不是強強聯合？是不是一艘劈波斬浪的“焦煤航母”？一年後的今天，山西焦煤人給了一個圓滿的回答。
由幾個國有企業組建成一個新的集團公司，談何容易。為把大家團結起來，真正調動起大家的積極性，集團公司首先對全體職工進行了大集團意識的教育，在很大程度上統一了大家的思想，形成了合力。
開局入軌之初，集團公司就以安全生産和質量標準化作為突破口，建立健全了以業績評價、獎先罰後、末位淘汰、競爭上崗為主要內容的“賽馬機制”，不僅激發了各級幹部的事業心、責任感、榮辱感，而且帶動了各級企業和部門的工作，形成了積極進取的良好局面。
杜兒坪煤礦是個建礦四十多年的老礦，有過輝煌的歷史，也有過疲弱的低谷。前幾年，由於煤炭賣不出去等原因，使生産處於半飽和狀態，工人們經常放假，有時還拖欠工資。
安全就是生産力這句話用在煤炭行業上，再恰當不過。記者在杜兒坪煤礦採訪時，發現到處都是安全警示牌。聽礦領導介紹，他們共製作懸挂了兩千三百多塊安全警示牌和標語，其目的呢，就是讓幹部職工時刻面對、入腦入心。
在搞好安全管理、提高生産效率的同時，焦煤集團公司對原來三家企業的煤炭産品實行統一銷售，達到了提價、增量的效果，增強了企業的市場競爭能力和市場調控能力。
據調查，一至九月份，山西焦煤集團公司煤炭銷售價格每噸綜合提高9.11元，新增運量314萬噸，當期回收達百分之百。出口訂貨同比提高100%以上，煤炭出口價格每噸平均提高了4.6美元，煤炭外運創歷史最高紀錄。
銷售量和銷售價格上去了，銷售費用卻明顯降低了。
這種平等的地位，不僅體現在國內的市場上，更體現在國際的大市場上。在過去的國際焦煤貿易中，澳大利亞焦煤主導了世界的貿易價格，根本不需要和中國的焦煤公司商量。今年九月中旬，國際煤炭大會在北京舉行，山西焦煤集團公司董事長杜復新前去參加。在會議上，澳大利亞等國的態度怎樣呢？他們主動地和我們來進行接洽。
組建後的山西焦煤集團公司，具有22個生産礦，14座洗煤廠。今年一至九月份，生産原煤2921萬噸，同比增長25%；生産精煤1072噸，同比增長13%；煤炭總運量2739萬噸，同比增長13%；銷售收入64.21億元，同比增長22%；實現利稅6.95億元，同比增長42%；職工人均收入7885元，同比增長18%。
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