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海鑫集團向公司化管理模式轉變（2003.08.19）

　　知名民營企業家李海倉遇害以後，海鑫集團的前景一直為社會各界所關注。今天，海鑫集團新管理層表示，公司目前運營狀況良好，利稅總額較去年同期增長1倍以上。

　　李海倉創建的海鑫集團，目前是山西省最大的民營企業。在十幾年發展的中，公司的許多重大事項都由他來決策。

　　今年1月李海倉在辦公室遇害，2月28日他的兒子李兆會接任海鑫集團董事長兼總經理。沒有管理經驗的李兆會是否能勝任這個職務，海鑫集團能否持續發展備受業界關注。

　　山西省海鑫鋼鐵有限公司常務副董事長辛存海：一開始時也面對一些問題。李兆會更注重組織人才，組織物力，從多方收集人才，使企業運作更加規範化、制度化。

　　像海鑫集團一樣，我國民營企業在創業時大多實行的是家族式管理，一旦決策者離去企業往往會受到很大衝擊，目前，有些民營企業已經在探索向公司化管理模式的轉變。

　　全國政協副主席、全國工商聯主席黃孟復：我們現在也在提倡企業將來有關公司化運作，從個人智慧能力變成集體智慧能力，我相信再有5年或者10年這樣的時間，很多民營企業將向世界公司制靠攏。

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