庸者下劣者汰：蘭州新區去年以來免職調崗、下沉交流、辭退解聘81名幹部

　　11月22日，蘭州新區黨工委辦公室發文介紹蘭州新區“能上能下”等幹部人事制度改革情況。

　　文章透露，蘭州新區堅持實幹實績選人用人導向，推動幹部資源精準投放，切實以“上”激勵擔當、以“下”警醒奮起。堅持“圍繞發展配班子、著眼發展選幹部”，對敢於迎難而上、攻堅克難的幹將闖將，以及吃勁崗位的“老黃牛”幹部，優先入庫、優先考慮、優先使用。

　　2023年以來，蘭州新區共識別優秀幹部168名，對考核成績靠前的133名提拔重用，對年度考核優秀的587名幹部記功、嘉獎。打破身份界限，將37名優秀國企幹部選拔到機關部門工作。“絀退”落地有聲。精準掌握每名幹部月度考核排名動態，以擔當為“標尺”研判認定，以硬性“考核懲處”，對推動工作不力、工作實績實效較差的進行“績效扣分”，對遵守紀律不嚴、作風不實受黨紀政務處分的進行“扣減薪酬”；以柔性“提醒警示”，對班子凝聚力不強、考核指標較低的進行“留用觀察”，對不勝任崗位、工作狀態不佳的進行“過渡安置”；以剛性“即時退出”，對身體原因或工作不力造成重大影響的進行“崗位調整”，對嚴重違紀、不擔當不作為的工作人員“辭退解聘”。

　　另外，2023年以來，蘭州新區共掌握公職人員違法違紀線索19件，對受處分的62人在影響期內扣減月度績效工資；取消評先選優資格6人，延長試用期1人，提醒、函詢4人，誡勉、組織處理26人；採取免職、轉任職級、調整崗位、下沉交流、辭退解聘、退休等方式調整“下”的幹部81人。

　　蘭州新區黨工委辦公室文章還介紹，蘭州新區著力做好“後半篇文章”，讓“下得去”的幹部改進後“上得來”，根據其過往任職經歷、擅長工作領域等情況，統籌安排到鄉村振興、基層治理等一線工作，充分發揮他們“經驗足、見識廣”的優勢。跟蹤了解幹部思想和工作動態，通過教育引導、調學調訓、實戰歷練，切實幫助幹部疏解心理壓力、重振幹事志氣、提升履職本領，讓“掉隊者”跟著走、跟得上、跟得緊。把故意和過失、因私和因公、違規和試錯區分開來，對因工作無意過失和個人主觀原因受處分的幹部區別績效扣減標準，對能夠改正錯誤、表現突出的幹部，在經過嚴格的考核、研判後委以重任，激勵政績觀正、工作業績實的幹部卸下包袱、輕裝上陣。2019年以來，為30名受到不實舉報的領導幹部澄清正名，還清白者清白，為擔當者擔當。

　　2012年8月20日，蘭州新區獲國務院批復，是全國第五個、西北第一個國家級新區，被賦予“西北地區重要的經濟增長極、國家重要的産業基地、向西開放的重要戰略平臺、承接産業轉移示範區”戰略使命。蘭州新區規劃範圍涉及蘭州市永登縣、皋蘭縣的6個鎮，總面積1744平方公里；現託管4鎮，面積1165平方公里，實有人口71萬。

　　據《蘭州新區報》2019年1月報道，蘭州新區制定印發《蘭州新區深化幹部人事制度改革實施方案》。方案提出，嚴格問責問效，堅持不換思想就換人、不負責就問責、不擔當就挪位、不作為就撤職，樹立優者上、庸者下、劣者汰的鮮明導向。對不擔當、不作為的幹部，根據具體情節該免職的免職、該調整的調整、該降職的降職。大力整頓幹部隊伍，對機關幹部中學歷低、能力差，不勝任現崗位的幹部，有計劃分批次調整到鄉鎮、社區、國有企業，使政治堅定、奮發有為的幹部得到褒獎和鼓勵，使慢作為、不作為、亂作為的幹部受到警醒和懲戒。

　　甘肅組工網2022年報道顯示，2019年以來，蘭州新區對考核成績靠前的22個先進集體和106名優秀幹部推選表彰，對391名幹部提拔重用，對月度考核成績連續6個月以上排名在同職級前三分之一的60名幹部晉陞工資。同時，對嚴重違紀、不勝任崗位、考核成績靠後的13名工作人員予以解聘處理，對不擔當、不作為、考核成績排名靠後的231名幹部調整崗位，對41名年度考核為基本稱職（合格）的幹部取消年度績效和各類獎金，切實以獎優罰劣的激勵約束機制激發幹部幹事創業的能動性。