打通各系統間“信息孤島” 助力企業數字化轉型

　　央視網消息：説起廣東，我們首先想到的就是它的製造業，多年來，廣東的工業總産值位居各大省份之首。今年黨的二十大之後，廣東又在全國率先提出了“製造業當家”，而要把製造業這份厚實家當做優做強，需要使出真招實招。

　　記者在全國製造業的重鎮佛山調研時發現，截至今年10月底，全市3427家規模以上工業企業實施了數字化轉型，樹立起一大批行業數字化轉型的標桿示範企業。這裡大部分基礎好、有能力的行業和企業已經率先進行了數字化轉型，而佔市場主體95%以上的中小企業，成為數字化轉型中的“深水區”。如何推動它們數字化轉型，就成為了重中之重。

　　就在前幾天，佛山市工信局召集南海、順德、禪城、高明、三水等各區相關部門負責人召開會議，研究討論産業集群數字化轉型指南的制定工作。對這份草案，各區卻有不同的意見。

　　不僅要符合行業特點，更要符合企業需求。市、區兩級共同推動制定的這份《指南》，更像是給企業準備的“參考答案”，目的是要更好地指導産業集群數字化轉型。

　　會後，來自南海區經促局的工作人員開了一個簡短的碰頭會，決定從南海區優勢産業裝備製造集群入手。第二天一大早，他們就帶著數字化應用方面的專家，去看正準備進行數字化改造的中小企業。

　　這家企業主要生産小功率電動機，今年以來，企業正著手準備新一輪的數字化改造。不久前，他們剛剛被評選為佛山市數字化示範車間，但在去年第一次參加評選時卻意外落選。

　　根據評審反饋的問題，企業更有針對性地進行改善，打通了各個系統間的“信息孤島”，實現了人均效益近兩倍的提升。

　　專家找問題、提建議，通過評價體系來指導企業的數字化轉型，大大提高了中小企業在數字化轉型過程中的能力和靈活性。而對於産業集群的數字化轉型，評價體系也要從單一的一套標準變成符合不同行業的“個性化”標準。

　　在前期建設的基礎上，目前，集群平臺已經集成了供應鏈採購、生産製造執行等多個系統，幫助近100家領域內的企業進行了數字化轉型。原來單個企業需要2—3年的建設週期，現在4—6個月可以建設完成。下一步，平臺還將連接更多上下游的中小企業，推動産業鏈上下游協同。