侯登江：踏遍山坳 點亮178個貧困村莊

央視網消息：“現在是在走村串戶，具體的公里里程不好核算，早上去一般是下午才回來，大概每天訪的農戶就是在二十戶左右。”

他叫侯登江，是貴州省遵義市播州區扶貧開發辦公室主任。“決不能讓一戶貧困戶掉隊”是他的工作目標，也是動力源泉。他覺得要幹好脫貧攻堅工作，就要深入群眾，與他們拉家常、問原因、鼓鬥志、明方向。

在烏江鎮任職時，侯登江立足於山高谷深、人廣地稀的現狀，認真鑽研精準扶貧政策，根據貧困村貧困戶的基本情況，分別制定適合各村的發展規劃，有針對性地開展精準扶貧工作。他深入到貧困村、貧困戶家中，召開貧困戶座談交流會，廣泛宣講脫貧政策，全面了解建卡貧困戶的家庭情況和致貧原因，逐一細化幫扶措施，為其量身定制脫貧計劃，引導貧困戶落實脫貧措施。

就任播州區扶貧辦主任以後，如何當好全區扶貧排頭兵、怎樣高質量打贏全區脫貧攻堅戰是他思考最多的事情，他帶著這些問題下鄉村、走“親戚”。到區扶貧辦任職未滿1年時間，他的足跡就踏遍了全區178個有貧困人口的村莊，走訪的每一戶貧困戶的致貧原因都記錄在他的筆記本裏。“每一次去走訪農戶我都喜歡用筆記本，把相關的事情記下來，回到辦公室進行研判、分析，從脫貧攻堅開始，我就一直記錄到現在，本子已經有幾十個了。”

侯登江不厭其煩地走村入戶，分析存在的問題短板，商議工作方法措施，構建涵蓋區、鎮、村三級的“1+24+63+N”的脫貧攻堅調度指揮體系、責任體系和督導體系，建立“321”挂幫機制，探索出“第一村民組長”和“十五日工作法”等扶貧工作方法。

“在我們下鄉走訪過程中，看見很多群眾的貧困狀況，我心裏面很糾結，因為我是農村的，我家裏面也是非常貧困的，我看見他們這樣一個貧困狀況，我就想用我所有的力量去幫助他們走向小康，把他們視為我的親人一樣，讓他們脫貧。”

“真正的一名基層幹部，要想把脫貧攻堅工作執行好，要靠一張嘴、兩條腿、一個本子，走村串戶去解決問題。”五年來，侯登江的脫貧足跡踏遍全區178個有貧困人口的村莊，行程累計10萬公里，異地搬遷安置3629戶14891人。