最近,“兩新”成為中國經濟關聯的熱詞。
從去年中央經濟工作會議提出“推動大規模設備更新和消費品以舊換新”,到今年接連出臺政策推動,一波“兩新”潮正在形成。
國家為何要花這麼大力氣來幹這件事,對於個體而言,“兩新”又將帶來哪些機遇?
帶著這些問題,譚主和參與這一政策制定的專業人士聊了聊。
不久前,針對“兩新”,國家發展改革委又有新動作。
新推出的文件,叫做《關於加力支持大規模設備更新和消費品以舊換新的若干措施》。這份文件的重點,在“加力”二字——之前幹得不錯,現在要加力幹。
回顧上半年,這一工作已經在緊鑼密鼓地開展。
||今年2月的中央財經委員會第四次會議,強調推動新一輪大規模設備更新和消費品以舊換新。
||3月13日,國務院發佈了《推動大規模設備更新和消費品以舊換新行動方案》。
||7月19日,國務院常務會議舉行,研究加力支持大規模設備更新和消費品以舊換新政策措施。
事實上,這些舉措瞄準的,是有效需求不足的問題。
這一問題也是過去一段時間輿論場和行研機構討論的重點。而“兩新”相關的政策,正是在這種討論和期待中出臺的。
對於這些措施,行研機構也做了大量的解讀——行研機構認為,空調、冰箱、彩電等家用電器,以及汽車等行業會成為這些措施的受益者。
這些行業的更新更換,是怎麼針對性地來解決內需問題的?
要回答這個問題,就要真正理解“兩新”的內涵。
這不是我國第一次推行類似的舉措,為什麼在這個時候再提?要結合我們的發展階段來看。
中國社會科學院學部委員張宇燕曾提到過,經濟增長的潛力可以從兩個角度來挖掘,一是做大增量,二是盤活存量。
增量,大多是一些新技術帶來的,比如人工智慧技術問世,結合著各種應用場景,就會開闢出一定的市場規模,帶來經濟效益。
對於存量而言,專業人士告訴譚主:
經過改革開放40多年的發展,我國很多設備的保有量都位居全球第一,很多存量的資産陸續進入報廢期,這些更新換代的需求已經佔據了內需的半壁江山。而隨著新型城鎮化的不斷推進,這些存量資産將會繼續增加,更新換代的需求會越來越大。
這些存量的潛力有多大?
我們以汽車為例。美國每千人擁有超過800輛汽車,在這樣的情況下,美國汽車保有量為2.83億輛。目前,中國每千人擁有238輛汽車,幾乎為美國的四分之一,而中國的汽車保有量為3.36億輛,是美國的1.2倍。
也就是説,光是汽車這種大宗消費品的更新換代,所創造出來的市場規模,在世界範圍內來看都是十分罕見的。
更不用説除了這些消費品,還有生産端的機床、設備等等。國家發展改革委數據顯示,2023年,工業、農業等重點領域設備投資規模約4.9萬億元,隨著設備更新需求不斷擴大,這將是一個年規模5萬億元以上的巨大市場。
所以,換新,是轉化中國經濟存量優勢的一種手段。設備更新的投資,以及大規模的消費,就是拉動內需的巨大能量。
市場和潛力擺在這裡,那麼,我們怎樣把潛力轉化為實實在在的消費和投資呢?
《若干措施》中提到,國家將拿出3000億元左右超長期特別國債資金,加力支持“兩新”的實施。
針對設備更新,安排近1500億元,用於工業、環境基礎設施、交通運輸、物流、教育、文旅、醫療、能源電力、老舊電梯等領域設備更新。
在消費品以舊換新方面,直接安排超長期特別國債資金,用於支持地方自主提升消費品以舊換新能力,重點支持汽車報廢更新和個人消費者乘用車置換更新,家電産品和電動自行車以舊換新,舊房裝修、廚衛等局部改造、居家適老化改造所用物品和材料購置,促進智慧家居消費等。
看到這,可能有人會問,除了這些設備的新舊發生了變化,還有什麼變了呢?如果只是把舊的換成了新的,這就是“盤活存量”了嗎?
要找到這樣的變化,可以著重注意“兩新”政策中提到的三個詞——高端化、智慧化、綠色化。
這幾個詞,不僅是順應老百姓消費升級的需求,也是我國製造業轉型的方向,還是綠色低碳高質量發展的應有之義。
《若干措施》中,有不少體現這一轉型方向的細節,比如,加快將高能耗高排放的老舊船舶,更新為新能源清潔能源的船舶;加大對1級能效的家電産品的補貼力度。
新出臺的政策是如何因勢利導的?
國家節能中心的楊紹鵬最近就“兩新”政策進行了調研。他選擇調研的企業,和冷庫相關。
數據顯示,我國製冷用電量佔全社會用電量15%以上,年均增速近20%。推動製冷行業綠色低碳轉型,是我們應對氣候變化,實現“雙碳”目標的重要措施。
但就冷庫而言,行業數據顯示,我國冷庫舊産能佔比較高,未來升級改造任務艱巨。
楊紹鵬告訴譚主:
中國很多的冷庫,都是十幾年前建成的,這些老舊冷庫製冷的耗電量是非常高的,如果使用更高效的製冷設備,用電量能節省三分之一以上。
對於更高效製冷設備的使用,國家也有統籌安排。去年2月,國家發改委環資司就重點領域産品設備更新改造提出指導意見,其中就提到,到2025年,在運工商業製冷設備、家用製冷設備中,高效節能産品佔比要達到40%、60%。
而環資司,也負責制定並&&落實此次“兩新”政策。
這種規劃安排上的延續性,不僅為綠色低碳轉型具有方向的引領,同時也給綠色低碳轉型提供了有針對性的支持。
但問題是,對於企業而言,建造新冷庫,目前的投資回報週期可能要三四年的時間。楊紹鵬在調研中發現,投資回報週期超過四年的項目,有的企業就完全不考慮了。
事實上,企業是有“換新”的需求的——用電量減少,企業的成本變低,企業的利潤會上升。與此同時,這將降低冷鏈運輸的成本,也會降低物流成本。
但對於企業而言,回報週期長,就相當於“二次創業”。很多企業,都不願意冒這樣的風險。
企業有難處的地方,國家幫一把。
楊紹鵬給譚主算了一筆賬:
站在企業的角度,參與設備更新的企業除了可以申請1480億元超長期特別國債設備更新資金支持,至少還能從另外兩個方面獲得政策支持:設備更新再貸款等金融政策、稅收減免。這些政策可以幫助企業減去20%的“換新”成本。
折算下來,“兩新”政策會讓投資回報週期縮短一年,這讓企業可以更加從容地安排資金。
也就是説,這3000億花出去,並不只是舊機器變成了新機器,而是落後的、高排放的舊機器,變成了智慧化、綠色化的新機器,這種提質升級,有利於全要素生産率的提升,也能讓存量轉化為質量,達到“盤活”的效果。
從這個角度來看,“兩新”政策不僅是在順應企業和消費者的需求,它更大的作用,是像用小球帶動大球,將中國經濟向著高質量發展的方向牽引。
國家發展改革委環資司副司長文華告訴譚主:
此次出臺的加力支持“兩新”政策,力度大、措施實、針對性強、含金量高,既利當前、更利長遠,能夠有效釋放內需潛力,有力促進投資和消費,還能實現節能降碳,培育壯大先進産能,助力經濟社會發展全面綠色轉型,推動高質量發展。
講清了這3000億元的作用,相信不少人還有一些困惑——誠然,一些生産設備、消費品都到了要更新的時候。但這些東西的更新週期,短則七八年,動輒十多年,也就是説,這次換完,下次再換可能就是十多年後了。
那這是否意味著,“兩新”政策就是個“一次性”的政策,並不可持續?
重新梳理“兩新”相關的文件,就能回答這個問題。
譚主發現,文件中特別強調了“回收”環節。這個回收,不只是報廢回收,也包含“二手”回收。
結合我們的生活經驗,回收,並不是件簡單的事情,要優化配置、充分利用資源。
當然,舊的物品不一定都是報廢的物品。其中有很多“舊”物品,都進入了二手市場,進行二次、甚至多次交易。
如今“二手市場”蓬勃發展。根據一項業內權威報告,2020年,國內二手消費市場規模就已突破萬億;預計到2025年,中國的閒置物品交易額有望突破3萬億元。
但是,由於信息不透明,買賣雙方信息不對稱,二手交易中出現了很多糾紛與爭端。
這一問題如何解決呢?
其實,“兩新”的政策中,已經明確了一個方向。以汽車行業為例,今年3月的方案中提出,要推進汽車使用全生命週期管理信息交互系統的建設。
顧名思義,這個系統就是用來管理汽車的整個生命週期,打通從生産、銷售、使用、二手車交易、報廢回收全生命週期的所有信息。
有了這個系統,二手車交易就像有了“産地來源”的食品那樣,有了進行産品溯源的一手信息,消費者可以掌握這一産品從出廠到使用的全部信息。信息的透明,也意味著商品流通屬性的進一步提升。
前兩天,四川成都商務部門的相關負責人就介紹稱,消費者如果在線上看到一輛心儀的汽車,但該車輛在深圳展廳,消費者可以通過互調服務,在成都完成提車。
而二手車的跨省流通,本質上就是構建全國統一大市場的一個縮影。
也就是説,“兩新”政策,能加速商品的流通,而這些流通首先會帶動一批相關服務業的發展。而後,它又將進一步打通市場的堵點和卡點,優化經濟的循環。
中國國際經濟交流中心總經濟師陳文玲就將這種“家電流”“汽車流”視為國內大循環的典型樣本。
她指出,在汽車、家電“換新”的帶動下,國內大循環可以真正循環暢通,形成供給側與需求側的良性互動、相互促進。
這一政策,連接供、需雙方,既惠民、惠企,也惠及國家發展,既有利於推動解決當前突出矛盾,也將推動形成消費升級與産業升級的互促共進,牽動的是一個可以醞釀更遠未來的循環。
掃二維碼 訪問央視網