雲起·策問|對話劉以研：産融結合 以金融租賃支持實體經濟

　　央視網消息 2022年12月9日，全球首架C919大型客機從上海浦東國際機場飛往上海虹橋機場，標誌著國産大飛機正式邁出民航商業運營的關鍵一步。

　　這歷史性的時刻反映了金融租賃服務體系對大飛機全産業鏈的助力與支持。今年9月末在中國國際航空航天博覽會上，浦銀租賃與中國商飛簽署了30架國産大飛機C919的確認訂單意向書，以實際行動支持大飛機翱翔藍天，為國産大飛機揭開新的篇章。

　　那麼浦銀租賃是如何通過租賃方式服務包括航空業在內的“陸、海、空、天”四大實體經濟呢？其融資融物的優勢在何處？又是如何在“普惠金融”助力中小微企業的同時，自身也能克服困難，逆勢而上？履行社會公益方面做了什麼舉措？十年內達成“千億金租”的秘訣何在？對浦銀租賃及行業未來又有怎樣的洞見？

　　本期節目主持人李策探訪對話上海浦東發展銀行副行長，浦銀金融租賃股份有限公司黨委書記、董事長劉以研，探尋金融支持實體經濟方面那些背後的故事。

　　嘉賓簡介：劉以研，中共黨員，吉林大學人口、資源與環境經濟學博士。主要從事金融工作，打造“前瞻精準、慎行知止”的風險文化，優化信貸結構，主動對接長三角一體化戰略部署，加強區域信貸投放，有效服務上海國際金融中心建設，服務國資國企改革，促進新興産業和中小微企業發展；充分發揮公司“産融結合”、“融資融物”的功能特點，提供專業化、特色化、創新型的金融租賃産品和服務，堅守租賃本源，全力服務實體經濟發展。

　　本期《雲起·策問》內容提要：

　　租賃服務助力國産大飛機翱翔長空

　　當航空公司需要購進昂貴的飛機又受限于流動資金缺口時，租賃公司就作為出租人，出現了介入契機，租予承租人（航空公司）使用。待航空公司支付其一定的租金後，即達成業務契約，是租賃業務的基本模式。

　　浦銀租賃正是以飛機租賃的方式，順利實現商業化運營，形成了可複製、批量化的租賃業務模式，助力大飛機翱翔長空。早在2018年4月，公司就向成都航空交付了公司第1架國産ARJ21-700支線客機，成為國內首家開展ARJ21支線飛機經營租賃業務的金租公司。經過多年發展，公司共累計投放ARJ21-700支線飛機14架，目前擁有12架，此外還持有30架訂單，是全球最大的ARJ21-700飛機租賃商。

　　作為國內唯一具有民用航空製造企業和航空服務業股東背景的金租公司，浦銀租賃懷抱著支持民族航空工業的初心而誕生，始終將“服務國産大飛機戰略，提供國産飛機全産業鏈金融租賃服務”作為一項重要戰略使命，為各類客戶提供全産業鏈、全方位的租賃服務。

　　今年，公司還制定了支持國産民機發展三年行動計劃，進一步加大服務大飛機發展戰略的力度，提出構建國産民機“全産品線、全産業鏈、全生命週期、全面創新”金租服務體系。

　　深耕船舶租賃 助力船舶業駛向遠洋

　　浦銀租賃緊跟上海國際航運中心建設，發力航運金融，深度參與全球航運業競爭，助力船舶駛向遠方。

　　在支持國産船舶製造業方面，紮根長三角，譜寫新篇章。公司於今年5月與江南造船廠協作交付了第一艘擁有自主知識産權的B型乙烷運輸船“格蘭迪”號。截至目前，公司總簽約船隊規模達98艘，涵蓋集裝箱船、散貨船、油輪、氣體船等多種船型，航運業務總簽約金額約260億元。

　　在支持臨港新片區建設上，率先實現了跨境船舶租賃業務的創新突破。2019年10月，公司與法國達飛海運完成兩條集裝箱船舶經營性租賃業務，是臨港新片區落地的首單跨境租賃業務。同年，在臨港新片區設立10家航運項目公司，成為首批在新片區註冊設立的金租項目公司。目前，已累計在臨港片區開立項目公司57家，有力支撐了臨港新片區的業務發展。

　　此外，公司在今年6月還在航天領域完成首次創新實踐，實現了租賃物從“陸、海、空”到“陸、海、空、天”的新飛越，依託自身客戶資源與業務優勢，共同挖掘市場需求，打開市場空間。

　　提前研判外部影響 實現逆勢增長

　　今年上半年，浦銀租賃在長三角三省一市投放資金較去年同期增長117%。這份靚麗答卷的背後，得益於公司多方面的綜合研判。

　　一是早謀劃、早部署、早落實。一方面，公司提前研判市場走向，及時調整策略，進行差異化經營。如公司預判增長機遇，集中精力做大做強航運業，把握市場機會，保持航運資産規模的穩定增長，目前已成為公司重要規模和利潤貢獻板塊。同時，對於航空業，發揮金融對國産民機産業、實體經濟以及助力復工復産的支撐作用，加大重點行業、區域的業務投放力度。另一方面，公司把區域發展集中到了長三角、粵港澳灣區、京津冀和長江經濟帶，通過借力區域內的發展動能較好的成長型企業和行業，實現經濟增長。

　　二是打好基礎，練好內功。公司始終堅持以數字化建設為主的基礎建設管理。及時上線電子用印，啟動線上面簽核保等遠程辦公系統，高效保障業務連續性，真正做到“客戶服務不打烊、金融服務不斷檔”。

　　融資融物 紓困實體經濟

　　金融租賃作為金融的一部分，浦銀租賃發揮融資融物優勢，支持與紓困實體經濟，解決現實困難問題，展現使命擔當。

　　一是通過租賃的方式，支持中小微企業，服務實體經濟，幫助企業克服外部影響，助力生産。重點圍繞新賽道與業務場景，為中小微企業提供融資租賃産品方案，真正將普惠金融做到實處。例如，公司圍繞徐工集團，為近30家中小工程機械經銷商提供有力金融支持，完成270余筆廠商租賃項目投放，金額超10億元，有效促進普惠業務開展。

　　二是讓利居民，紓困企業，支持政府。對企業與居民來説，減免部分手續費，對還款困難的客戶，實行延期、不增加罰息、不還本金等措施。對政府來説，為政府紓困提供資金支持，如積極購買地方政府發行的專項債；承銷地方的政府的專項，匯集資金，為成功債務承銷創造條件。

　　三是發揮融資融物優勢，解決民營企業融資難融資貴問題。如榮獲2021年度上海融資租賃行業創新案例的“中穀物流集裝箱及集裝箱船直租項目”，浦銀租賃主要圍繞中穀物流作為民營企業的實際需求和經營特點，立足産業鏈和全生命週期視角，有針對性的打造了綜合解決方案，為客戶提供了全週期、高比例、長期限的租賃融資服務，開拓了金租行業與民營企業合作的新路徑。

　　10年來，浦銀租賃用實際行動支持實體經濟的高質量發展，履行社會責任，積極響應“普惠金融”政策，服務小微，回歸本源。

　　響應雙碳戰略 履行社會責任

　　浦銀租賃依託浦發銀行在綠色金融綜合服務方面的優勢，積極在節能環保、清潔生産、清潔能源、基礎設施綠色升級等領域，為企業提供綜合金融解決方案。為支持城市“綠色低碳”發展，公司向自貿試驗區臨港新片區投放了2輛我國自主研製的世界首列數字軌交電車；為更好支持綠色能源領域實體經濟發展，公司不斷拓展融資渠道，助力節約標準煤。

　　自成立以來，浦銀租賃還始終以履行社會責任為己任。今年以來，累計開展志願服務2700余人次，涵蓋愛心助學、無償獻血、特殊兒童扶持、非遺文化宣傳、文體運動、敬老愛老等社會公益志願服務工作中，為社會發展做出積極貢獻。

　　抓好隊伍建設 凝聚合力開拓創新

　　浦銀租賃在短短十年發展為“千億金租”，推動組織齊心協力，從而形成強大合力至關重要。浦銀租賃始終把抓好隊伍建設作為推動高質量發展的重要手段，堅持“黨建引領”、“以人為本”，打造一支政治過硬、專業突出、誠信擔當、德才兼備的人才隊伍。

　　在黨建引領上，以“圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展”為目標。在浦發銀行集團黨委領導下，不斷推進黨建工作，將黨建優勢轉化為工作中的創新優勢、發展優勢。在隊伍建設上高標準做好“選、育、管、用、勵”五方面工作，持續引進高質量專業人才，打通人才培養通道，優化績效考核體系，充分調動員工積極性，推動公司高質量發展邁上新臺階。

　　在文化建設上，積極踐行“金融為美好生活創造價值”的發展願景，打造理念一致、體系完整、特色鮮明的特色企業文化和品牌形象。對內，增強公司凝聚力、向心力及約束力，激發員工開拓創新、建功立業的鬥志。對外，持續提升公司對國家、社會、股東及員工的使命感與責任感。

　　以高質量發展迎接金融租賃行業新機遇

　　近年來，金融租賃行業步入穩定發展期。在經濟彈性較大，迴旋餘地空間較多的情況下，隨著國家對新能源、綠色低碳、裝備製造等行業的政策傾斜，金融租賃行業即將迎來新的發展機遇。

　　作為新晉第一梯隊金租公司，浦銀租賃時刻具備危機意識。今年，公司制定了十四五發展規劃，包括“一個願景”，即建設具有核心競爭力、行業引領力和國際影響力的金融租賃公司。“四項任務”，即服務實體經濟，推進共同富裕；協同股東戰略、服務股東需求；推動公司自身高質量發展；爭取與集團發展戰略相匹配的行業地位。“五大目標”，即截至2025年末，公司規模、效益、資産質量等五項主要經營指標保持業內領先水平。“五大舉措”，即堅持黨建引領；打造“四大特色”；構建“五種能力”；推進“五化轉型”；加強戰略執行。

　　希望通過戰略實施，努力推動浦銀租賃服務實體經濟邁上新層次，高質量發展取得新實效，利用特色優勢實現新突破，數字化建設水平達到新高度，人才隊伍建設呈現新成果，企業文化和品牌建設展現新氣象。

　　未來，浦銀租賃仍將堅持以黨建為引領，以服務實體經濟為根本，以協同集團及股東戰略為己任，以高質量發展為主線，鞏固國産飛機租賃引領地位，聚焦航空航天、航運、綠色低碳、先進製造等重點領域，打造“陸、海、空、天”全域業務特色優勢，構建産融結合、數字生態、風險管理、專業隊伍、企業文化等方面的核心能力，努力成為具有核心競爭力、行業引領力和國際影響力的金融租賃公司。

　　“隨著大數據、物聯網等新技術的廣泛應用，行業的成熟度也會不斷提升，在穩定的前提下進一步向好發展。”劉以研説。（製片人：李策，統籌：湯艾一）（推廣）