央視網消息 1月21日至24日，興業銀行在福州召開2024年工作會議。會議深入學習貫徹落實中央金融工作會議精神，總結2023年工作，分析當前形勢，研究部署2024年和今後一個時期工作，走好中國特色金融發展之路，推進高質量發展，在金融強國建設中譜寫興業篇章。興業銀行黨委書記、董事長呂家進出席並講話，黨委副書記、行長陳信健作工作報告和會議總結，黨委委員、分管行領導就分管領域重點工作進行專題部署。
1月21日至24日，興業銀行在福州召開2024年工作會議。
會議強調，全行要把學習貫徹中央金融工作會議精神作為重大政治任務，切實提高政治站位，認真學習領會其核心要義和實踐要求，結合區域特點和自身實際抓好貫徹落實，推動會議精神在興業落地生根。
會議指出，2023年是興業銀行成立三十五週年，全行紮實開展主題教育，把準方向、振奮精神，有效應對複雜形勢，業務規模平穩增長，資産結構持續優化，經營特色不斷鞏固，資産質量保持穩定，發展方式得到改進，經營成果符合預期，高質量發展邁出堅實步伐。
會議強調，要牢記殷切囑託，胸懷“國之大者”，堅定發展信心，強化使命擔當，堅定走好中國特色金融發展之路，全力推進高質量發展，為建設金融強國貢獻更大興業力量。
一要把握首要任務，堅持質量第一、效益優先，堅持揚長補短、協調發展，堅持客戶至上、以義取利，堅定推進高質量發展。二要胸懷“國之大者”，將“三張名片”“五大新賽道”“數字興業”有機結合，全力做好科技金融、綠色金融、普惠金融、養老金融、數字金融“五篇大文章”。三要牢記永恒主題，加強合規內控管理、信用風險管理、集團並表管理、“三基”管理、外包用工管理，繼續打好風險攻堅戰。四要加強黨的建設，堅持“從嚴治行、專家辦行、科技興行”基本方略，持續提升隊伍的純潔性、專業性、戰鬥力，著力打造高素質隊伍。
會議對2024年經營管理重點工作進行了部署，強調要審時度勢，認清當前經濟社會發展的挑戰和機遇，堅持穩中求進、以進促穩，深化實施“1234”戰略，樹牢擦亮“三張名片”，繼續鞏固基本盤、佈局新賽道，鍥而不捨推動數字化轉型，聚焦“五篇大文章”有力服務實體經濟，圍繞重點領域打好風險防範化解攻堅戰，全力推進增收節支，在轉方式、調結構、提質量、增效益上積極進取，夯實發展基礎，加快轉型升級，打造具有興業特色的價值銀行。
一是提升戰略執行能力，落實“兩輕一高”，推動三大條線協同發展，與區域經濟和産業經濟結構相匹配，推動資産負債表重構再提升。二是提升客戶服務能力，健全客戶經營體系，提升線上平臺運營成效，構建多元場景生態，優化客戶體驗，加快産品主導向客戶主導業務發展模式的轉換。三是提升投資交易能力，健全“研究-決策-執行”一體化機制，堅持輕資佔導向，提升投資收益的穩健性，鞏固增強長板優勢。四是提升全面風控能力，前瞻性把好準入關口，切實壓降風險成本，推進特資重點項目攻堅，提升三道防線履職能力，提升線上業務風控水平，保障轉型發展行穩致遠。五是提升管理推動能力，以黨建引領高質量發展，以人力資源管理能力提升激活隊伍動能，以數字化轉型塑造新時代競爭力，加強“三基管理”，夯實可持續健康發展基礎。
會議要求，切實抓好會議精神的貫徹落實，制定任務落實方案，全行一起努力，確保層層有人抓、事事有人管、件件能落實，在新的一年交出高分答卷。要圍繞風險防範，抓好重點攻堅項目，健全合規內控機制，全力控新降損，確保行穩致遠。要圍繞零售發展，突出財富銀行建設，強化集團協同聯動，塑造鮮明特色，提升市場品牌。要圍繞産業轉型，統籌場景生態建設，探索經營體系變革，構建新型能力，開拓發展空間。要圍繞數字金融，健全模型管理體系，加強薄弱環節治理，防範風險隱患，促進持續發展。要圍繞降本節支，提升投入産出水平，做到財盡其用。
會議期間，通報表彰了2023年度經營業績先進單位，並安排了相關專題發言和部分分支行、子公司典型發言，與會代表分組展開認真討論，進一步統一思想、增進共識、推動落實。
會議以現場和視頻相結合的方式召開，興業銀行總行黨委成員、董事、監事，各子公司、各分行、總行各部門主要負責人等現場參會，各子公司、各一級分行、二級分行班子成員、部門主要負責人，各支行負責人通過視頻方式參加會議。
