主題教育開展以來，興業銀行緊扣“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，深刻把握金融工作的政治性、人民性，努力在以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促幹方面取得紮實成效，在推進中國式現代化新征程上奮力譜寫中國特色金融發展之路興業篇章。
堅持學深悟透，以黨的創新理論指引前進方向。福建是習近平新時代中國特色社會主義思想的重要孕育地和實踐地。興業銀行根在福建，得風氣之先，始終把“學思想”擺在首位，將開展主題教育與傳承弘揚習近平總書記在福建工作期間開創的重要理念和重大實踐相結合，與學習貫徹習近平總書記關於金融工作的重要論述和對興業銀行的重要指示批示精神相結合，一體學習領會、融會貫通落實。
堅持以上率下全員學。嚴格落實“第一議題”制度，強化“黨委帶動、支部推動、全員行動”，在全行組建355個青年理論學習小組，開展主題教育宣講，覆蓋行內外黨員3萬多名。堅持黨史行史結合學。將重溫35週年行史與主題教育相結合，系統梳理習近平總書記在福建工作期間對興業銀行的關心支持和重要指示批示精神，以此為主線建設行史館，同時組織開展“循跡溯源學思想擔使命促踐行”活動，形成以學促幹、以幹促學的良性循環。堅持行內行外共建學。推廣“紅色合夥人”黨建共建機制，與1200多家企事業單位攜手開展黨建共建聯建，促進黨建與業務深度融合、互促共進。
在深學細照篤行黨的創新理論過程中，緊密結合新時代10年偉大變革和興業銀行35年跨越式發展的生動實踐，不斷增進對黨的創新理論的政治認同、思想認同、理論認同、情感認同，始終將“國之大者”轉化為“行之要務”，確保銀行事業發展始終沿著正確的政治方向穩步前行。
堅持學用貫通，持續推動主題教育深化內化轉化。興業銀行堅持把理論學習、調查研究、推動發展、檢視整改貫通起來，一體推進，著力解決學用“兩張皮”問題，不斷推動主題教育往深裏走、往實裏走、往心裏走。
用好調查研究“傳家寶”。傳承弘揚“四下基層”優良傳統，緊扣黨中央提出的12個方面的調研內容，與轉型發展中需要著力解決的重點問題相結合，深入開展調查研究。主題教育開展以來，全行各級黨組織制定672項調研課題，開展調研1698次，形成調研報告694篇，解決問題2564個，提出1256項推動工作的對策措施，制定各類制度53份，構建“調查研究—發現問題—解決問題—建章立制”工作閉環。
找準破解難題“突破口”。把開展主題教育同推進轉型發展結合起來，在破難題促發展上下功夫。突出抓好增收節支，推動資産負債表再重構，同步擴大利息收入和非息收入；著力降低風險成本，持續提升資源配置效率和投入産出水平。以“企業級、標準化”為抓手重塑業務架構、技術架構，夯實數字底座，持續搭平臺、擴場景、建生態，提升數字化經營、數字化運營能力。
打好檢視整改“主動仗”。緊扣以學正風目標要求，堅持問題導向和目標導向相結合、學查改相貫通，對標對表主題教育重點解決的6方面突出問題，系統梳理調研發現的問題、推動發展遇到的問題、基層反映強烈的問題，結合巡察、審計監督等發現的問題，堅持“當下改”與“長久立”相結合，採取臺賬式管理、項目化推進，目前12個項目均已完成整改銷號。
堅持守正創新，以高質量金融服務助力中國式現代化。興業銀行認真學習貫徹中央金融工作會議精神，持續鞏固好、深化好、運用好主題教育成果，堅定不移走好中國特色金融發展之路，為全面推進強國建設、民族復興偉業貢獻更大力量。
厚植“根與魂”，切實把黨建優勢轉化為發展勝勢。始終把堅持和加強黨的全面領導貫穿公司治理和業務經營管理全過程、各環節，以高質量黨建引領高質量發展。堅持推進黨的領導和公司治理有機融合。充分發揮黨委領導核心作用，在“黨建入章”的基礎上，實行黨委班子和“兩會一層”成員“雙向進入、交叉任職”，持續完善配套制度機制。堅持推進黨建工作和經營發展有機融合。建立健全“黨建+1+N”考核體系，自覺從貫徹落實黨中央決策部署中找準自身職責定位，找準戰略結合點，不斷拓展自身發展新空間。堅持黨管幹部和人才興業有機融合。持續完善以黨建為核心的“5+N”教育培訓體系，實施科技人才、綠色金融人才兩個萬人計劃，設立金融科技研究院、碳金融研究院、東南亞研究院，打造高水平人才集聚平臺。
統籌“破與立”，提升業務結構與經濟結構契合度。牢牢把握高質量發展這個首要任務，深化金融供給側結構性改革，提升服務實體經濟能力。在服務國家戰略中持續擦亮“三張名片”。服務“雙碳”戰略，加快集團“全綠”轉型，綠色金融融資餘額1.86萬億元，連續4年獲評明晟ESG（環境、社會和公司治理）中國銀行業最高評級A級。服務共同富裕，統籌做好金融和非金融領域財富管理服務，持續完善財富管理專業經營體系，大力發展養老金融，理財規模超2萬億元。服務科技創新，整合集團資源、連接多層次資本市場，擦亮投資銀行名片，做好科技金融大文章，集團對公融資餘額（FPA）8.56萬億元。順應經濟發展向“科技—産業—金融”新三角循環轉變趨勢，持續發力“五大新賽道”，為現代化産業體系建設注入金融新動能。至9月末普惠小微貸款、科創貸款、能源金融融資、汽車金融融資、園區金融融資餘額保持兩位數增長，分別達4773億元、4323億元、7338億元、3896億元、2.01萬億元。
把握“時與勢”，以數字化重構金融服務新模式。傳承弘揚“科技興行”方略，大力推進數字化轉型，積極探索構建數字金融服務新模式。重修金融“水利工程”，讓金融活水從大城市流向廣闊鄉村。以數字技術著力破解服務“三農”網點少、成本高、風險大等難題，探索“金融+科特派”鄉村振興新路徑，積極運用衛星遙感、物聯網、AI等技術，推動種植作物、活體生物資産信用化、可監控，賦能鄉村振興，涉農貸款餘額超6400億元。打通金融“毛細血管”，讓金融血液從大企業流向中小微企業。以大數據緩解信息不對稱難題，升級推出“興業普惠”平臺，運用大數據為小微企業“精準畫像”，讓“數據多跑路、企業少跑腿”，累計解決企業融資需求超2000億元。以“技術流”重構授信評價體系，將數據作為“第四張報表”，精準滴灌科創企業、專精特新企業，審批金額超2萬億元。以“鏈長制”推動新興産業鏈上下游、大中小企業一體化經營，提升鏈上中小微企業融資可得性，中小微企業貸款餘額超2萬億元。
做好“穩與進”，牢牢守住金融安全發展底線。深入踐行總體國家安全觀，堅持穩中求進工作總基調，強化底線思維，守牢安全底線。增強全面性，築牢“三道防線”，持續完善本外幣、表內外、境內外、線上線下、集團母子公司一體化風險管理體系，統籌傳統風險管控和新型風險應對，確保風險應對跑在市場曲線前面。提升精準性，著力做好房地産、地方融資平臺、信用卡等重點領域風險防範化解，保持資産質量穩定。突出安全性，加大科技研發投入，打造自主可控、穩定安全、技術領先的技術底座。強化系統性，依託銀銀平臺推進人才、技術、系統輸出，賦能中小金融機構，構建風險共治金融新生態。堅守本源性，促進金融與經濟良性循環，維護好能源安全、糧食安全、産業鏈供應鏈安全，助力構建新安全格局。（作者係興業銀行黨委書記、董事長呂家進）
