【財經網(博客,微博)專稿】記者 路金榮

　　4月17日 中國大型煤炭企業同煤集團副董事長、總經理郭金剛在中國國際煤炭大會上表示，同煤集團到“十二五”末期，煤炭就地轉化率將達50%，自身耗煤量將達1億噸。非煤産業銷售收入將達60%以上。

　　郭金剛表示，自身耗煤量産業主要有電力産業7000萬噸和煤化工産業的3000萬噸的用煤量。十二期間，集團將大力發展電力産業，把電力産業作為企業第二大支柱産業。到十二五末，集團電力裝機容量將達2000萬千瓦。

　　在會議間隙，郭金剛接受記者採訪時表示，目前集團自身已有1600萬千瓦電力裝機容量被列入國家規劃中，漳澤電力（000767.SZ）兼併過來以後，還有900萬千瓦的裝機容量。這樣，到2015年末，集團將有2000多萬千瓦的電力儲備。

　　他説，“煤電一體化、煤電聯動、煤電聯營是國家提倡的。同煤集團搞電力産業是集團現實情況和國家煤電經濟環境所決定必須走煤電一體化的路子。目前大同侏羅紀礦區的煤正在接近枯竭，以無增産的空間，只能開發石炭二疊紀礦區，同樣作為動力煤田使用。這部分煤發熱量在4000-4500大卡，屬高灰分、含矸率較高。非常適合電廠用。這是在上組煤到下組煤開採的轉變過程，集團也要由老路子轉化過來。同時，煤企搞電力還有煤源的優勢、運距的優勢和市場供給能力的優勢。”

　　煤炭中含有煤矸石，而含矸較高的煤特別容易自燃，不宜長途運輸。以前在煤炭加工過程中都是提煉出煤矸石，大量棄之不用，這樣大量煤矸石被堆積，形成矸石山，不僅佔地方還污染環境，容易引發火災。自60年代起，國家開始重視煤矸石的處理與利用。

　　郭金剛還透露，同煤集團非常願意並購其他電廠，並且堅定不移地走兼併重組路子，這也是作為集團發展煤電的一個舉措。但要有個原則，在集團煤炭銷售半徑之內的電廠，才是同煤集團需要的，如非銷售半徑之內，再去買煤做電廠就沒有什麼意義了。

　　公開資料顯示，同煤集團已有四家電廠，裝機容量達385萬千瓦，2011年盈利3.1億元。2011年11月同煤集團接盤漳澤電力，目前同煤集團控股兩家上市公司，分別為大同煤業（601001.SH）和漳澤電力（000767.SZ）