近日，央視《新聞調查》欄目曝光了紅十字會項目借慈善推銷保險的事件。報道稱，北京某些紅十字博愛服務站實際運營者是中國人壽派出的工作人員，商業開發與慈善事業一起捆綁，是此次商業系統紅十字會倍受質疑的原因。慈善“聯姻”保險，到底能生出什麼呢？

　　志願者實為保險營銷員

　　據報道，北京西壩河某小區紅十字博愛服務站醫生和小區居民反映，中國人壽保險公司的業務員曾在此服務站推銷保險。直到去年由於業務進行不下去，保險公司人員才撤走。而中國人壽在網上招聘博愛服務站工作人員，招聘的重要條件是口才好，有保險代理人資格證書者優先。

　　央視調查指出，有專業醫生提供醫療服務，保險公司員工做助手的博愛小站只是一個特例，同時期進入其他社區的博愛服務站，工作人員全都是保險公司營銷員。

　　記者發現，中國人壽官網2009年6月登載的一篇文章中寫道：“2008年6月1日，北京第一個“紅十字博愛服務站”開站。目前，全市已有14個服務站，服務站的所有志願者，全部來自中國人壽。中國人壽北京分公司在全體營銷員中擇優甄選，進行專業系統的培訓，所有志願者持北京市紅十字急救員證，及紅十字博愛服務站志願者工作證上崗。”

　　慈善進社區保險公司獲益多少？

　　在《中國保險報》09年的一篇有關紅十字會博愛社區的報道中，中國商業系統紅十字會副秘書長李慶一介紹，“紅十字博愛服務站進社區”活動2007年5月在北京正式啟動，是由中國紅十字會總會主辦、商業系統紅十字會承辦的社區服務項目，全國統一模式、統一服務、統一品牌形象，計劃建2萬個“紅十字博愛服務站”，並藉此組建一支相對專業、長期服務的志願者隊伍，為社區居民提供愛心服務和便民服務。

　　在這篇名《博愛服務站保險進社區》的報道中，時任中國人壽北京分公司總經理徐海峰曾這樣表示：“公司看好博愛服務站進社區的資源優勢，紅十字博愛服務站”直接與最基層的社區終端相連接，與社區居民密切互動。利用這個平臺，借助紅十字會的特殊社會形象、地位和其擁有的政策優勢，派駐營銷員作為志願者長期駐紮在站內，降低了批設網點的成本，能快速佔領社區市場，開展業務活動。”

　　報道還提及，海淀區科學園博愛服務站站長王素梅的團隊，2009年已達成68件保單，其中長險保費收入達到78萬多元，短險保費將近11萬元。

　　據央視報道，中國人壽的協議是與商業系統紅十字會和王鼎公司兩家簽訂。“他們負責社區協調、基礎設施搭建，我們負責出人員擔任志願者，房車由商業紅十字會出資，保險公司租賃車輛，一輛車一月1000元。”中國人壽北京分公司發展企劃部負責人坦言，不少保險公司都希望進入這個項目，因為該項目本身對提升公司品牌形象非常有價值。

　　律師：這是一種帶有欺騙性的商業行為

　　北京親民律師事務所律師李志在就此類事件接受媒體採訪時表示，保險業務員以紅十字會志願者的身份出現，一些老百姓會覺得：“這個活動是紅十字會組織的，這是一個好名聲。”“與慈善事業聯合，保險公司商業活動就能開展得比較順利，但這也是一種帶有欺騙性的商業行為，危害是非常嚴重的，必須制止。”他説。

　　在央視記者的採訪中，中國人壽相關負責人表示，由於服務站進社區進度緩慢，他們已經決定終止合作，手續即將辦理完畢，部分款項要退還給中國人壽

　　紅十字會秘書長王汝鵬亦表示，該項目為商業系統紅十字會策劃，總會對其沒有給予資金支持，不涉及任何利益分配。近期將向社會公佈針對商業紅十字會的審計和調查結果，紅十字總會還將陸續向社會公佈財務報告、審計報告、評估報告。