周曉光：民營企業適應國際市場才能發展

　　新浪財經訊博鰲亞洲論壇2011年年會4月14號至16號在海南博鰲舉行，此次大會以“包容性發展：共同議程與全新挑戰”為主題，有來自全球40多個國家和地區的近1400位政要、企業管理者、專家學者、媒體記者等與會。4月16日14:30-16:00，分論壇“民營企業的全球化挑戰”在國際會議中心一層東嶼宴會大廳B舉行，以下為中國新光控股集團董事長周曉光發言實錄：

　　宋立新：謝謝，剛才錫培講了世界是第一家，但我們不想做這一家的窮親戚，不想成為別人的拖累，我們想為這個家創造價值，受尊敬的人，首先我們要拿得起，有這樣的實力。在過程當中蔣錫培(微博專欄)(微博)跟我們分析了民營企業經常受到多元化的誘惑，如何做好企業，照顧到大家才能有更多的小家。下面我想請今天論壇唯一一位漂亮的女嘉賓，也是我認為博鰲亞洲論壇的亮點，就是新光集團的董事長周曉光。周曉光專門做飾品，飾品是美麗的行業，但充滿了競爭，所以對原創設計提出很大的挑戰。我想問一問在奢侈品行業如此成熟的今天，你們國際化的發展方向在哪？

　　周曉光：在座各位好，我來自義烏商貿城，大家應該了解義烏，有200多個國家在義烏拿貨，金融危機來臨的時候，溫總理到義烏的小商品市場看了以後信心大增。在金融危機的階段，整個國際貿易下降只有百分之幾，不到一年的時間貿易出口迅速的恢復，這兩年增長速度特別快。我們是什麼樣的規模呢？義烏解決了20多萬家中小企業的交易平臺，也就是説20多萬家中小企業生産的産品都在義烏銷售，面臨着全球200多個國家。每天按八小時算，當一個人到國際商貿城走的話，一個攤位前面講一分鐘就要走一年的時間，才把整個市場走完。發揮得作用非常大，今年國務院批復義烏為國際貿易改革點，也是中國第十個特區，唯一的貿易特區批下來了。今後義烏國際商貿城的未來會越來越好，我也懇請在座的女士們、先生們能夠到義烏走走，這個國際商貿城非常值得你們去體會和感受的。

　　剛才主持人問的問題，我只是國際商貿城當中的一員就像中國的中餐一樣，外國的奢侈品代表着中國人吃的山珍海味，魚翅、海參，但我們也需要大量的蔬菜、蘿蔔、青菜，我們新光的飾品和義烏國際商貿城的商品，它帶給全世界的人民很多便利、很多實惠，因為這個量非常、非常大，而且像我們新光飾品現在面兩全球70多個國家，在15年時間發展過程中，目前製造業應該説是中國最大的一個企業。我們基本上面國外市場90%以上都是打自己的品牌，在中國內銷佔60%，外銷佔40%，我們一直保持兩條腿走路。

　　在這個過程當中，前面的老大哥一直都在強調的，其實我們自己的商品、自己的研發，我們自己怎麼融入這個市場，並不是説我們改變這個市場，而是先慢慢融入，然後再引導。我覺得無論是我們的文化、經濟，還是我們企業的市場才能在那個地方得到很好的發展。

　　所以，我們在十幾年的過程當中一直比較順利，因為我自己就是做市場出身的，我是1978年開始做中國的市場，正好中國加入世貿以後，我們很幸運的走向國際。2001年的時候，我記得中國沒有一個人懂得講英文，我自己也不會講，我就會帶着我的團隊每年跑幾十個國家，不斷地去學習，前期肯定要交學費。學習以後我回來就研究他們的文化，想辦法融入它的文化。在這個過程當中，我們自己能不能適應這個市場，還是要我們自己去學習、提升、改變，謝謝。