為“新基建”提供“新基建”！《經濟戰疫·雲起》對話PC巨頭的躍遷之路

資訊 來源：央視網 2020年05月28日 09:53 A-A+
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今年開年以來備受矚目的“新基建”，首次被寫入2020年《政府工作報告》，並成為做好“六穩”工作、落實“六保”任務的重要抓手之一。

這固然是一個令人熱血沸騰的詞彙，各大企業也正展開激烈競逐，但“新基建”並非一蹴而就，機遇和挑戰會長久並存。

央視網兩會特別策劃、大型“雲錄製”財經報道系列節目《經濟戰疫·雲起》自推出以來，曾多次關注“新基建”話題。5月27日上線的最新一期節目連線第十三屆全國人大代表、聯想集團董事長兼CEO楊元慶，以及央視財經評論員王冠，通過暢聊聯想的産業實踐和發展佈局，為觀眾帶來更多角度的風向解讀及前瞻思考。

楊元慶表示：“今年兩會，我最關注如何用智慧經濟推動中國製造實現産業躍遷”。大眾傳統印象裏的PC（個人電腦）巨頭，經過幾年的智慧化變革，蛻變成為“新基建”的核心提供商之一。

PC時代翻篇了嗎？

疫情期間變“居家生産力工具”，一家一台不夠用了

提到“聯想”，很多人第一時間想到的就是那句經典的廣告語：“人類失去聯想，世界將會怎樣？”

1984年，從中科院計算所一間小小的傳達室起步，這個曾經仰望IBM、惠普、戴爾等國際巨頭的中國品牌，經過數年跋涉，終於在2013年一躍成為全球最大PC廠商。

當財經評論員王冠在本期《經濟戰疫·雲起》中回憶起聯想從追趕者到領跑者的歲月傳奇，不少觀眾難免覺得有些久遠。不經意間，我們已從PC時代飛速迭代到了移動時代，炙手可熱的萬物互聯也正掀開美妙一角，一個感慨不禁襲上心頭：PC老矣，尚能飯否？

不知你是否注意到——疫情期間，人們面對電腦屏幕的時間大大增加。這其中，既有從事直播帶貨的電商達人，還有大量遠程辦公、在線學習以及存在遊戲需求的居家群體。此前數據顯示，全球PC市場在經歷了持續數年的萎縮後，也于2019年重現“抬頭”態勢。

據5月20日聯想集團發佈的2019-2020年財報，聯想全年PC市場份額達到24.5%，蟬聯全球第一。儘管新冠肺炎疫情對各行各業都造成了一定影響，但聯想仍然實現了超出預期的表現，主要是因為宅家需求增長迅速。這段時間讓很多家庭感覺到，大人要辦公、小孩要上課，一家一台電腦好像不夠用了。

那麼，這一波PC需求的增長，到底是疫情之下的短期行情，還是會成為未來一段時間的消費趨勢？

在楊元慶看來，“疫情催生加速了眾多新型的商業和消費模式，在線教育、遠程辦公、線上購物、在線遊戲、遠程問診等等都成為新常態，形成了新的消費熱點，為疫情後的經濟恢復與發展注入了新勢能。這些新常態的需求，極大地帶動了像電腦顯示器等生産力工具類産品的需求。”

結合聯想自身的産業實踐，楊元慶今年將向十三屆全國人大三次會議提交了六份建議，其中一份就是鼓勵、支持企業和家庭的信息産品消費需求，加快智慧設備升級換代步伐，提高“居家生産力”。他在《經濟戰疫·雲起》中表示：“隨著以數字化、智慧化為特徵的信息消費的發展，還將有效帶動存儲、數據中心等基礎設施設備需求的增長，同時也給解決方案、服務能力帶來新的需求。”

IT老兵加入“新基建”

眼下是推動中國製造業實現産業躍遷的最佳時機

2020年註定是中國歷史乃至世界歷史上極不平凡的一年，突如其來的疫情如一柄“雙刃劍”，劈亂了原有的節奏。經濟形勢變幻莫測，技術革命加速顛覆。此刻，正是過去和未來風雲激蕩的交界口。

對於中國品牌來説，是彎道超車，還是漸次生長？還是楊元慶所提的“産業躍遷”？央視網《經濟戰疫·雲起》深度對話的企業，無不是所在領域的領軍者和破局者，更不乏像聯想這樣伴隨改革開放一路成長起來的民企典範。他們的思考裏，既有歷史的回聲，又有時代的瞭望。

聯想作為中國IT領域響噹噹的民族品牌，如何看待接下來即將發生的重大變革？楊元慶回答：“儘管新冠肺炎疫情對我們一季度的經濟造成了衝擊，但衝擊不會影響中國經濟長期向好的基本面”，“第四次産業革命為我們提供了新的跳板，在引領本次産業革命的物聯網、邊緣計算、雲計算、5G、大數據和人工智慧等領域，中國跟其他國家基本上處於相同的起跑線上，有些方面還具有一定的比較優勢，一旦全新的端（終端）、邊（邊緣計算）、雲（雲計算）、網（5G網）、智（智慧化）技術架構跟我們傳統的製造業相結合，就能夠釋放出更大的規模，更高質量的效率紅利。”

全球化的不確定性在增強，中國企業必須加速智慧製造的轉型，推動核心技術創新，建立自主品牌，儘早邁向全球價值鏈的中高端。

早在兩年前，聯想就提出了智慧化變革的3S戰略，全面發力三大戰略領域的轉型——智慧物聯網（Smart IoT）、智慧基礎架構（Smart Infrastructure）和行業智慧（Smart Verticals）。而在“新基建”所涉及的七大領域中，聯想的業務覆蓋了5G、人工智慧、數據中心、工業互聯網四大核心技術。借力“新基建”這股東風，聯想將致力於成為“新基建”的核心科技提供商，為各行各業的智慧化轉型提供賦能。

“新基建”是行業巨頭的新興戰場，也是中小企業的和風甘霖。進入互聯網的下半場，聯想將目光投向了中小企業。談及這一戰略選擇，楊元慶表示：“疫情客觀上加速了工業互聯網的落地，但是中小企業在資金、人才、技術、設備等方面，都不具備深化應用工業互聯網技術的優勢。今年聯想推出的工業互聯網平臺，主要是面向産業鏈上下游的合作夥伴和開發者，為他們提供一站式的全鏈路的行業解決方案”。

在王冠看來，聯想佈局這一賽道意義巨大：“我們中國內地光個體工商戶就有8500萬戶，從業者接近兩個億，算上家裏的老小，就是3億多人。這3億多人如果沒有足夠的能力來完成産業升級，一旦面臨就業的萎縮和時代的淘汰，這對我們整個中國的基礎民生會帶來多大的影響？所以説，我們要堅決地為中小微企業賦能。另一方面，千千萬萬個體工商戶的消費數據、採購數據、生産數據，包括全流程的區塊量化的數據追蹤，聚少成多，聚沙成塔，是非常有價值的産業數據。我們常把數據比作新時代的石油，所以聯想這一步既有挑戰，但我們更要看到的是含金量。”

今年是聯想的36歲本命年，能夠一次次穿越經濟週期，它靠的是剛韌相濟，在佈局謀篇上始終融入中國經濟的發展大勢，同時保持著“生於憂患”的敏銳度和行動力。

企業的發展固然有借著國運升騰的順風順水，但更多時候是逆水行舟，更何況我們處在一個“船到中流浪更急，人到半山路更陡”的特殊時刻，躍遷也好，超車也罷，都是力爭上遊，為了進入更加寬闊的水域，去開創一片新的天地。後疫情時代，《經濟戰疫·雲起》期待各行各業的發展能保有昂揚向上的激情，內心有力，身段柔軟，在彈跳中爆發，為中國經濟的高質量發展提供源源不斷的動力。