金鄉持續健全選調生“選育管用”全鏈條

中國山東網-感知山東7月20日訊 (通訊員 張帆 孫虎玉) 金鄉縣堅持把選調生工作納入幹部隊伍建設整體規劃，健全完善“選育管用”培養體系，促進選調生幹部隊伍數量結構、能力素養“雙提升”，2022年6月，被省委組織部評選為“選調生先進工作單位”。

構建人才儲備“源頭鏈”。精心制定計劃，立足縣域幹部隊伍建設需要，定期開展幹部隊伍調研，分析需求短板，聚焦各單位、各部門、各鎮街人才需求情況，制定選調生招錄計劃。精準招錄人才，以更嚴的標準把好關口，精準申報選調生招錄計劃，突出高層次人才，著力提升選調生專業化水平，優化幹部隊伍年齡梯次配備。近三年來，共接收選調生30名，其中常規選調生21名，拔尖選調生2名，定向選調生7名，研究生學歷15名，佔比50%，保證了年輕幹部數量充足、質量優良。

優化能力提升“培育鏈”。抓好教育培養，採取“點單+套餐”“理論+實踐”“活動+交流”“跟班+考察”等特訓模式，開展國情調研、座談交流、走訪慰問等系列活動，舉辦選調生專題培訓班、綜合培訓班，精準賦能、全方位培養。抓實結對幫帶，實行“3+1導師制”，對管理期內的75名選調生，通過縣級包保領導、縣委組織部副部長、單位負責同志結對“傳幫帶”，開展“月月談實地幫”活動，擇題授教，實地指導，打破成長壁壘。抓嚴一線磨練，選派48名選調生到鄉村振興、招商引資、信訪維穩、重點工作指揮部“四個一線”實戰訓練，增強實幹本領，提升履職水平。

築牢立體成長“管理鏈”。實行“一庫一檔”管理，運用信息化手段，建立全縣選調生基本信息庫和選調生成長檔案，推行“一人一檔”，全方位記錄成長軌跡。推行“星級管理”機制，制定出臺《金鄉縣優秀幹部星級評定管理辦法》，對幹部進行星級評定，常態化掌握三類星級選調生各10名，定為“三星級”的選調生，優先提拔重用;定為“兩星級”的選調生，注重加壓培養，成熟一個使用一個;定為“一星級”的選調生，跟蹤使用培養。建立跟蹤考察體系，用好幹部隊伍建設指揮部，結合幹部調研、平時考核、年度測評等，綜合分析研判，準確把握幹部日常表現，跟蹤管理培養。

打造幹部選拔“使用鏈”。建立一線幹部培養選拔制度，聚焦疫情防控、重點項目建設、鄉村振興、信訪維穩等急難險重任務一線提拔使用，突出實績選拔，形成能力在一線鍛鍊、業績在一線顯現、幹部在一線選拔的鮮明選人用人導向。2019年以來，累計提拔選調生31名，其中，正科級幹部4名，副科級幹部27名。目前，“90後”科級幹部18名，佔全縣“90後”科級幹部的36%，35歲以下鄉鎮黨政正職4名，佔全縣35歲以下鄉鎮黨政正職的67%。