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在哈瓦那的市中心,矗立着這樣一座紀念碑,上面寫着“沒有一個中國人是逃兵,沒有一個中國人是叛徒”。這是為紀念當年在古巴獨立戰爭中犧牲的華僑戰士而立。在今天,它不但紀念著逝者,也昭示着中古兩國深厚的友誼源遠流長。
中國已成為古巴的第二大進口國(第一為委內瑞拉),而中農機公司對古巴的出口,已佔到中國對古巴進出口總額的10%。現在,在古巴,幾乎每個家庭都有中農機公司的兩件自有品牌産品,一是節能燈,二是電飯煲。中農機公司的節能燈打敗了眾多國際知名品牌,一舉奪得了2004年哈瓦那博覽會質量金獎,它以物美價廉的優勢,走進了古巴的千家萬戶。
2003年,中農機公司向委內瑞拉出口3000萬美元的拖拉機。上千台拖拉機成群結隊地從天津港“坐船出海”,煞是壯觀。委內瑞拉總統查韋斯參加了拖拉機的發放儀式。委內瑞拉盛産石油,糧食卻要大量依靠進口。政府不得不出臺強制措施,規定:三年不種糧食的土地將收歸國有。為了鼓勵種田,政府購買了大量的拖拉機。現在,在委內瑞拉廣闊的農田裏,到處可以看到中國拖拉機的身影,為當地的農業生産提供了極大的幫助。
中農機公司在委內瑞拉做的最大的項目是3.5億美元的水廠。該項目共分四期,主要任務是鋪設180公里的管線,為委內瑞拉最大的煉油廠、法肯洲政府等地供水,沿途還會相應的匹配建設一些小的水站,這又是一個造福當地百姓的項目。該項目已進行至二期,建成管線60公里。
中農機的成功是在獲取經濟效益的同時,真正滿足“觀眾”精神的需求。公司用實際行動告訴了當地人民,他們不是一個外來的侵入者,他們是真誠而友善的朋友。他們把“走出去”的世界當成了一個溝通的舞臺,一個展示的舞臺,是的,他們在這個舞臺上有付出,有奉獻,所以中農機公司的人不僅受到了當地百姓的喜愛,甚至還成了總統的座上賓。
中國企業“走出去”,目前多集中在發展中國家,這些國家機會相對較多,但條件甚是艱苦,社會秩序混亂,政府反對派、遊擊隊活動猖獗,這是最為不可預見的。當生命在殺與不殺間徘徊時,他們的舞步或者緩慢,但卻依舊未曾停滯……
2005年9月的某一天,中農機公司派往委內瑞拉負責售後服務的兩名員工老王(懂西班牙語)和小王被綁架了。匪徒們分成了兩撥,一撥負責看守,一撥去家裏打劫。過了二十多分鐘,匪徒打來電話,説是該拿的東西都拿了,收穫不錯。看守問,殺不殺?大頭目想了想,半小時後説:“不殺了,放走。”不一會兒,兩人被推到一輛車裏,一個小頭目塞給老王兩萬玻利瓦爾(約合人民幣100元)做路費,車呼嘯着出發了。路上,司機罵罵咧咧,嫌分的錢少。又打電話挑釁的問:“殺不殺?”大頭目説:“算了,不殺了。”車駛出20多分鐘,趁老王不備,司機把兩萬玻利瓦爾一把搶了過來。兩人從車上被推了下來,車一溜煙就開走了。
殺與不殺,只在一念之間。每當回想起這段經歷,老王和小王甚至蘇總,依舊心有餘悸。目前老王仍然在委內瑞拉工作,小王被調到蘇丹開展工作。中農機的員工沒有因為危險而畏懼,因為困難而退縮。他們以忘我的精神支撐着公司的發展,實現着中國企業“走出去”的夢。
公司簡介
中國工程與農業機械進出口總公司(CAMC)是1982年成立的綜合性大型外經貿企業,主要經營國際工程項目承包、成套設備及以工程與農業機械等機電産品為主的進出口貿易,現隸屬於國務院國有資産監督管理委員會的中國機械工業集團公司的成員企業。
CAMC出口産品以工程機械、農業機械及其零配件、五金工具及燈具、農藥化工、服裝紡織、家用電器等為主;工程承包項目涉及農業基礎建設、基礎設施建設、建材、紡織、造船、港口、空分等眾多領域,已經和正在為東南亞、非洲、南美洲許多國家承建了大量工業製造、農業灌溉和農産品加工、城市供水、橋梁碼頭、鐵路公路、石油化工、水利電力、輕工紡織、礦産建材、能源環保等工程項目80余個,是我國最早進入南美市場、第一個承接國外大型船廠項目的外貿公司。在古巴,CAMC是第一家註冊的中國公司,第一家同電力聯盟及能源公司合作且長期與之保持良好合作關係的中國公司。
CAMC總部設在北京,在緬甸、孟加拉、菲律賓、古巴、委內瑞拉、安哥拉等國設有商務代表處,與80多個國家和地區的幾百家客商保持着長期穩定的貿易夥伴關係;與國內一大批工藝設備精良、産品優質的生産、施工企業和水平一流的科研、設計院所以及中國銀行、中國進出口銀行、中國出口信用保險公司等實力強大的國家金融機構保持着良好的業務合作關係。還對製造、金融等領域的十余家企業進行了參股投資。
CAMC重視産品質量和售後服務,在主要的出口國家建立了零配件供應和維修中心,進行售前售後服務、技術培訓和設備維修。在秘魯、委內瑞拉、老撾、津巴布韋、尼日利亞等國和香港特別行政區設有公司和維修中心。
一貫積極穩妥的經營策略使得今天的CAMC具有了雄厚的資金基礎和較強的融資能力,充分具備開展大型工程項目和向産業化經營發展的實力。我們致力於發展成為以工程承包和國際貿易為核心業務,以相關實業為支撐,以海外營銷、項目運營、開發設計能力為核心競爭力的國際化、綜合性大型工貿公司。CAMC願與社會各界加強在各個領域的合作,共同發展,攜手開創美好的未來。
老總蘇維珂簡歷:

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姓 名 |
蘇維珂 |
性 別 |
男 |
出生年月 |
1962.05 |
籍 貫 |
遼寧 | |||||||||||||||||||
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民 族 |
漢 |
黨 派 |
中國共産黨 |
行政職務 |
總經理 | |||||||||||||||||||||
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從事專業 |
國際工程項目管理、企業管理 |
技術職務 |
提高待遇高級工程師 | |||||||||||||||||||||||
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單位名稱 |
中國工程與農業機械進出口總公司 | |||||||||||||||||||||||||
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畢 業 學 校 |
所學專業 |
畢業時間 |
學歷(位) | ||||||||||||||||||||||||
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大連工學院 |
船舶內燃機 |
1983.07 |
工學學士 | ||||||||||||||||||||||||
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大連工學院 |
內燃機 |
1986.07 |
工學碩士 | ||||||||||||||||||||||||
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兼 職 單 位 |
中國機械工程學會 |
職 務 |
高級會員 | ||||||||||||||||||||||||
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中國海洋大學工程學院 |
教授 | ||||||||||||||||||||||||||
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工作經歷 |
起 止 時 間 |
單 位 名 稱 |
從 事 專 業 |
職 務 | |||||||||||||||||||||||
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1 |
1986.08-1988.09 |
北京農業工程大學 |
教學 |
教師 | |||||||||||||||||||||||
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2 |
1988.10-1995.12 |
中國工程與農業機械進出口總公司 進口部 |
進出口業務 |
總經理助理、副總經理、總經理 | |||||||||||||||||||||||
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3 |
1996.01-1998.04 |
中國工程與農業機械進出口總公司 實業發展部 |
進出口業務、項目開發 |
總經理(兼進口部、展宣部總經理) | |||||||||||||||||||||||
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4 |
1998.05-1998.08 |
中國工程與農業機械進出口總公司 出口部、船廠工程部 |
國際工程項目 |
總經理 | |||||||||||||||||||||||
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5 |
1998.09-2000.04 |
中國工程與農業機械進出口總公司 成套工程一部 |
國際工程項目 |
總經理 | |||||||||||||||||||||||
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6 |
2000.04-2002.09 |
中國工程與農業機械進出口總公司 |
國際工程項目、公司經營管理 |
總經理助理、副總經理、黨委書記,中工國際工程股份有限公司(中農機控股公司)總經理 | |||||||||||||||||||||||
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7 |
2002.09至今 |
中國工程與農業機械進出口總公司 |
國際工程項目、公司經營發展 |
總經理兼黨委書記 | |||||||||||||||||||||||
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獲獎情況 |
題 目 名 稱 |
獲 獎 時 間 |
類別 |
級別 |
等級 |
排名或 角色 | |||||||||||||||||||||
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1 |
5000噸升移船機 |
2003 |
科技 |
省 |
三 |
01 | |||||||||||||||||||||
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2 |
緬甸蒂洛瓦船廠5000噸捲揚式垂直升船機設計研究 |
2003 |
科技 |
省 |
二 |
05 | |||||||||||||||||||||
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主要突出貢獻事跡 蘇維珂同志自1988年到中國工程與農業機械進出口總公司(以下簡稱中農機公司)工作以來,在機電産品、成套工程項目的出口貿易、項目管理等工作中取得了突出成績,為國家、公司的出口創匯、創收做出了突出貢獻,其本人也於2003年被評為提高待遇高級工程師。他不斷突破、創新,經常和業務人員共同研究,形成了多個開發、執行方案,並多次前往南美及東南亞地區進行項目開發工作。 同時,蘇維珂同志注重企業管理,提倡有愛心、有抱負、做主人、成事業的中農機精神,注重人才的引進及內部員工的培養,建立儲備人才機制,完善培訓體系,提高員工薪酬福利水平,增加員工歸屬感、安全感。蘇維珂同志強調兩個文明一起抓,兩手都要硬,爭取中農機公司“物質文明”和“精神文明”雙豐收。 在蘇總的帶領下,2005年公司主要經營指標創歷史新高,取得了驕人的業績,公司被授予國機集團“十五”時期突出貢獻獎。 | |||||||||||||||||||||||||||
責編:劉琼











