A股“90後”董事長，89位，高學歷+“二代接班”成鮮明標籤

　　A股“90後”董事長群體正持續擴容。截至5月4日，A股出生於1990年及以後（統稱“90後”）的董事長已有89位，其中包括兩名“00後”。

　　儘管他們在5000余家上市公司中仍是“少數派”，但這批“新生代”力量已呈現出鮮明的特徵——高學歷，多數為“二代接班”，半數集中於廣東、江蘇、浙江。

　　作為“承上啟下”的一批企業家，對創新與轉型發展的重視是他們的共性之一，企業能否保持經營業績的增長是他們需要直面的挑戰。

　　普遍具備高學歷

　　4月底，出生於1994年的王子璇出任立昂技術董事長，A股“90後”董事長的數量來到89位。

　　梳理89名董事長的年齡分佈，出生於1995年以前的董事長仍是“主力”。其中，出生於1990年的最多，為25位；1991年、1992年、1993年分別為19位、11位及12位，在其他年份出生的人數均在10人以下。

　　年齡最小的兩名“00後”分別為海南瑞澤董事長張灝鏗與鴻銘股份董事長金璽。出生於2001年的張灝鏗是目前A股上市公司董事長中年齡最小的一位，其2024年出任董事長時僅23歲。

　　公告顯示，張灝鏗是海南瑞澤實控人之一張海林的兒子，此前曾創立海南路易斯張體育文化發展有限公司，擔任Louis Speed有限責任公司創始人兼首席執行官、美國粵港澳企業家總商會副主席等職務。

　　金璽今年2月出任鴻銘股份董事長，其為公司實控人金健、蔡鐵輝夫婦之子。出生於2000年的他本科畢業於紐約大學機械工程專業，研究生畢業於哥倫比亞大學企業風險管理專業，並於2022年起開始在鴻銘股份研發部擔任機械裝配員。

　　受教育程度高是新生代董事長的顯著標籤，且其中多位具有海外留學背景。在79名披露過學歷的董事長中（另有10名未披露），除1人為大專外，其他均為本科及以上，且碩士人數多於本科。值得關注的是，迪森股份董事長常遠征是其中唯一一位已獲學位的博士。公開資料顯示，常遠征本碩均在美國就讀，並獲華南理工大學企業管理博士。

　　從市值來看，截至4月30日收盤，這89家公司中市值百億元以上的有14家。影石創新市值超過500億元、居第一位；50億元以下的為50家，其中4家不足10億元。

　　大多為“二代接班”

　　“‘90後’董事長的涌現，反映出民營企業發展到一定階段後面臨傳承問題。”一位分析人士向記者表示，隨着創始人年齡變大、子女逐漸成熟，二代“接班”的情況越發普遍。

　　梳理這批上市公司的基本情況，從多個維度印證上述判斷。例如，89家企業中，第一大股東基本為自然人、境外法人或境內非國有法人，僅3家為國有法人；從地域分佈看，89家企業中21家來自廣東、12家來自江蘇、11家來自浙江，這三地正是民營經濟活躍的地區；從家庭背景看，八成左右的董事長與公司實控人存在親屬關係。

　　這批接班的“90後”董事長大多經歷了較長時間的內部培養。例如，李遙在今年出任維爾利董事長之前，2016年就加入公司，歷任國際部經理、總經理助理、集團副總裁，2023年起擔任公司總裁；神馬電力實控人馬斌的女婿金書淵出任公司董事長前，於2020年入職上海神馬電力工程有限公司、負責美洲地區市場推廣工作，隨後於2022年加入上海神馬電力控股有限公司任副總經理。

　　這批董事長中部分屬於“臨危受命”。如仲鴻天因公司原實控人發生意外，於2016年出任聚傑微纖董事長。在其帶領下，聚傑微纖2017年9月接受上市輔導，2020年3月在創業板上市。

　　值得關注的是，出生於1991年的劉靖康是A股首個“白手起家”將公司一步步帶至上市的董事長。早在2015年，劉靖康就創立影石創新，初期專注於全景影像技術的研發和應用。在其帶領下，影石創新從一個“90後”大學生創業團隊一路成長，並於2025年登陸科創板。

　　此外，出生於1992年的上緯新材董事長彭志輝同樣備受關注。2025年，上緯新材控股股東變為智元恆嶽，同年11月彭志輝成為公司董事長。彭志輝的另一身份是智元創新（上海）科技股份有限公司聯合創始人、總裁、CTO，後者是一家以具身智慧為核心技術方向的通用AI機器人公司。

　　承上啟下的角色

　　“90後”董事長往往承擔着承上啟下的角色。一方面，他們需要在接棒後維持企業的穩定運營；另一方面，他們又需要在父輩的奮鬥基礎上帶領企業實現轉型升級，因此，更容易受到外界關注。

　　事實上，從經營業績上來看，這批“90後”董事長的壓力並不小——89家企業中，2025年度凈利潤維持正增長的數量為44家，不足一半；實現盈利的為46家，同樣僅半數左右。

　　記者在與多位“90後”董事長的交流中發現，他們之中的不少人會與父輩存在理念上的不同，也展示出對創新的重視。例如，有董事長提及老一輩企業家吃苦耐勞、全情投入的工作風格為公司打下了堅實的經營基礎，“但我不認可他們所説的‘人一輩子做好一件事就夠’，企業的發展應該是不斷去和外界交錯融合、創造新的東西。”

　　另一位“90後”董事長同樣提及，更願意通過創新，讓企業提升競爭力、傳承下去。“他們那個年代很多時候通過人際關係把客戶維繫住就行，現在只靠和人打交道已經解決不了根本問題，還是要通過創新、通過好的産品來實現。”

　　不少“90後”董事長已經為公司的轉型或創新做出探索。例如，李昆於2024年接任振東制藥董事長時，公司特別提及其為公司找到了新的戰略發展方向，從無到有組建振東電商銷售網絡，整合臨床、零售、電商三大渠道共同打造生發品牌；王浩宇接手大禹節水後，將物聯網、人工智慧、數字孿生等信息技術廣泛運用到農業和水利領域。