央視網消息:6月27日,FBIF2024食品飲料創新論壇全體大會在國家會展中心(上海)召開。
FBIF2024以“破卷出新”為主題,與業內共同探討企業如何打破“內卷慣性”,現場有來自雀巢、Oatly、君樂寶、東鵬飲料、可漾、嘉吉、安琪酵母、裏斯品類創新戰略諮詢等多家企業的高層匯聚一堂,為大家帶來了深度分享。
全體大會伊始,FBIF創始人貝拉代表主辦方致歡迎詞。
今年是第十屆FBIF食品飲料創新論壇,但貝拉印象最深刻的一屆論壇是在2018年,當時市場的“卷”已經有了非常明顯的信號。社交媒體改變了品牌的傳播環境,消費者注意力分散,消費習慣改變,異業者加入,行業競爭加劇,消費者的想法更加多元,但仍對價格較為敏感,這些都給品牌造成了不小的競爭壓力。
儘管新品牌和産品的誕生的速度越來越快,獲取客戶的成本也越來越高,市場上依然不缺逆勢增長的産品和品牌。這些品牌能夠化繁為簡,面對嘈雜的環境有準心和定力推出有前瞻性的産品,能夠日積月累佈局渠道,有快速學習的能力,適應傳媒和零售環境的變化,他們能夠持續投入産品創新,應用前瞻科技與技術。
此外,越來越多品牌勇敢的選擇了出海拓展海外市場。但要實現真正意義上的全球化,我們還有很多待解的命題,需要深入了解當地消費者,探索産品開發生産、品牌設計、人才結構的本地化,做到信用合規,供應鏈全球化……
貝拉強調:“這並不是國內經驗的簡單復刻,其難度絕不亞於一次全新的創業。”
前途或許迷茫,但依舊充滿希望。最後,貝拉祝願食品品牌們能在這個偉大的時代揚帆啟航、滿載而歸。至此,我們也正式開啟了FBIF2024的“破卷出新”的全體大會之旅。
全體大會主席厚生投資創始合夥人王航以“重建邏輯,重建循環”為主題,分享了當前市場環境下的機會點,以及企業如何應對挑戰,強化競爭力。
王航洞察並總結了國內市場循環變化:首先,技術進步、社會結構及經濟環境變化促使經濟主要驅動力發生轉變;其次,市場從短缺時代進入過剩時代,從可自由發展、逐漸演變的寬鬆環境發展為具有一定目標約束、系統性限制環境,從上半場的增量市場,變成下半場的存量市場,甚至減量市場。
對於企業而言,為適應上半場市場環境而建立的發展邏輯,需要重新設計建立。
王航進一步指出,適者生存,企業或可從“上山”“下鄉”“出海”三個方向入手,建立新的發展邏輯:第一,“上科技的山”,提高企業研發投入,提高産品科技含量,讓産品用安全、安心、高性價比贏得消費者;第二,“下鄉深耕”,進入下沉市場,對下沉市場更加專注;第三,出海,提升國際化能力,開拓國外新市場。
王航提到,FBIF論壇已舉辦十屆,把行業中的上下游企業、合作夥伴、競爭者聚在一起,把産業鏈條變得更短、更緊密,為更多企業提供了深度思考的機會。王航呼籲企業不妨思考得更深一些,把能力邊界和企業家精神緊密結合,“山高人為峰,海闊天是岸”,無論環境如何變化,企業都要繼續往前走。