汽車·微觀察 | 吉利萬億宣言：一場把“中國規模”鍛造成“世界體系”的硬仗

2026年1月22日，吉利控股集團發佈“一個吉利，全面領先”2030戰略目標：到2030年實現全球總銷量突破650萬輛、營收超1萬億元、躋身全球車企銷量前五。這家從浙江台州走出的中國車企，將向世界汽車産業格局發起一場深具戰略意義的衝鋒。

邁向萬億企業，吉利的底氣究竟從何而來？

堅實的市場根基是萬億征程的底氣起點。2025年，吉利控股全年汽車銷量達411.6萬輛，同比增長26%，連續五年快速增長。其中，新能源汽車銷量達229.3萬輛，新能源滲透率達56%，市場排名躍升至全球第七。這樣的市場表現，為吉利挑戰萬億企業奠定了堅實基礎。

全球化的戰略縱深是破局全球競爭的硬核底牌。從吉利中國星、吉利銀河、領克、極氪到沃爾沃、極星、蓮花跑車，吉利已構建起覆蓋不同市場、不同風格的品牌梯隊。“一個吉利，全面領先”的2030戰略目標通過強化頂層統籌與全球協同，打破品牌壁壘，實現技術共創、市場共拓、供應鏈共享的“一盤棋”格局，把規模優勢轉化為體系競爭力。按照規劃，2030年吉利海外銷量佔比將超三分之一，依託沃爾沃、寶騰的屬地化基礎，攜手雷諾等國際夥伴，吉利正從産品出口向本地化生産、生態輸出轉型，構建抗風險、可持續的全球運營體系。

技術的持續深耕是支撐萬億野心的硬核。吉利構建的“七縱”全域技術體系，覆蓋智慧駕駛、智慧座艙、電池、電驅等核心領域，通過底層技術與平臺共享，實現單車型研發周期和綜合成本下降。“神盾金磚電池”樹立行業安全標杆，半固態與固態電池産業化穩步推進；智慧駕駛實現L2級全覆蓋，L3産業化試點快速落地，L4技術與Robotaxi商業化加速推進。這些技術突破既築牢了産品競爭力，更讓萬億目標有了堅實的技術底座。

生態化轉型的前瞻佈局可能決定未來天花板。吉利沒有止步於造車，而是加速天地一體化佈局。從衛星組網到沃飛長空試飛，從Robotaxi規劃到甲醇全産業鏈構建，這些前瞻投入有望打開新的增長空間，賦予“萬億營收”更多元的想象。

然而，萬億目標的實現並非坦途。國際環境複雜多變，技術迭代日新月異，協同效率有待驗證。但吉利以“體系競爭力”破題的思路，正在試圖回答一個更宏大的命題：當製造來到“規模天花板”，能否將1到100的存量優勢，轉化為100到N的增量紅利？能否用“中國方案”重新定義全球汽車産業的競爭規則？

讓我們用更嚴苛的ESG、更透明的治理、更開放的供應鏈，去迎接一場把“中國規模”鍛造成“世界體系”的硬仗，中國汽車産業的崛起之路，需要更多這樣的破局者。

（央視網 李宏昊）