2007年伊始，隨着《貞觀長歌》的熱播，徽商銀行那黃山迎客松形狀的鮮明標識正在為全國觀眾所熟記。作為一家成立剛滿一年的城市商業銀行，徽商銀行簽約央視“黃金劇場”，可謂大手筆。細心的觀眾可能發現，2006年12月底，徽商銀行就已經聯手 CCTV，在全國收視率最高的《新聞聯播》欄目前推出廣告。這引人注目的廣告投放，彰顯了徽商銀行品牌制勝，着力打造全國品牌的雄心。

　　CCTV是區域銀行打造全國品牌的最佳選擇

　　我國的銀行可以分為三個梯隊：第一梯隊是四大國有銀行；第二梯隊是招商、中信、民生、光大等股份制商業銀行；第三梯隊，是100多家城市商業銀行和數不清的農村信用社。金融改革的成功從整體上擴大了中國銀行的市場規模，為處在二、三梯隊的銀行提供了突破地域局限，打造全國品牌的可能。

　　區域銀行打造全國品牌的兩個經典案例，是招商銀行和興業銀行，它們也不約而同地選擇中央電視臺來實現品牌夢想。來自深圳的招商銀行2000年首次投放CCTV-1的19點報時，開啟銀行類企業投放央視廣告的先河。隨後數年，招商銀行在央視招標段均有投放。手持“金葵花”的招商銀行代表已經成為每年央視招標現場一道亮麗的風景，招商銀行也成了打造銀行品牌的“品牌”，為各家銀行效仿。福建興業銀行2003正式更名為“興業銀行”後，也連續數年加大在央視黃金時段的投放，用高端媒體的影響力推動其全國性現代化商業銀行的發展戰略。2006年11月的央視招標會上，興業銀行引人注目的以超過5千萬將“天氣預報”項目收入囊中。此舉對興業銀行2007年A股上市後的業務擴張必將起到推動作用。

　　招商銀行和興業銀行的成功給徽商銀行作出範例。面對全面放開的金融市場，2007年中國銀行業必將在品牌建設上整體突破。此時，速度就是關鍵，徽商銀行已經跑在城市商業銀行的前列。

　　古有徽商，今有徽商銀行

　　提起徽商，人們總會想起“紅頂商人”胡雪岩，這位清代巨賈在當時也曾開風氣之先，大膽使用《申報》廣告來推廣“胡慶余堂”的品牌。持續的投入換來了成倍的利潤，“胡慶余堂”也成為中國近代民辦企業響噹噹的品牌。

　　秉承“徽商精神”的徽商銀行成立於2005年12月28日，在合肥市商業銀行更名的基礎上，吸收了蕪湖、安慶、馬鞍山、淮北、蚌埠等五家城市商業銀行和六安、銅陵、淮南、阜陽等四座城市的七家信用社而成，是經中國銀監會批准的第一家由城市商業銀行、城市信用社合併重組成立的區域性股份制商業銀行。徽商銀行在成立之初， 即確立了做“具有徽商文化底蘊的民族品牌銀行”的品牌內涵。經過一年的發展，徽商銀行各項存款超過600億元，比成立初增加169億元。各項貸款達438億元，比成立初增加133億元。主要經營指標在全國城市商業銀行中處於領先地位。

　　品牌先行的發展戰略

　　徽商銀行甫一成立，便把握住現階段中國銀行業品牌化發展的大趨勢，將品牌戰略與資本戰略、業務戰略提到同等高度，力爭成為新一輪中國城市商業銀行改革和發展的先驅。徽商銀行極具遠見的提出，在做全國業務之前，就要先做全國品牌。要以品牌先行的發展戰略，樹立起徽商銀行友好親善、方便快捷、管理規範的品牌形象，突出以市民和中小企業為服務核心的零售銀行模式，為徽商銀行的業務拓展創造良好的輿論環境，以贏得分行所在地政府、企業和公眾的歡迎。2006年底，徽商銀行決定選擇CCTV的黃金時段，來啟動打造全國品牌的征程。此舉不是區域銀行打造全國品牌的首創，卻給同等級別的城市商業銀行做出了表率，開闢出一片以品牌驅動業務的“藍海”。

　　招商銀行和興業銀行的今天，很可能就是徽商銀行的明天。伴隨着《貞觀長歌》這部鴻篇巨制，徽商銀行的市場奇蹟也指日可待。（文/王熠婷）

責編：伍?