卡塔爾世界盃的開場哨響起，就意味著許多八零後球員的最後一屆世界盃正式開始了倒計時。對於屏幕前的八零後球迷來説，與自己的青春歲月説再見，也大約在冬季。“八零後”是看著總臺轉播世界盃長大的一代人，是伴隨著彩色電視在中國普及的一代人，也是開始邊看球邊在網上聊球的一代人。回憶不會褪色，因為那些球星的身影隨著總臺轉播技術的不斷升級而越發清晰，球迷與頂級賽場越來越零距離。四年一度的世界盃，標注了總臺守正創新的時間線，也成為了時光歲月的度量衡。

“世界盃就得看總臺”、“大賽還得看大屏”，這是幾代球迷的四年之約——大平臺與大屏幕缺一不可。大不自多，海納百川。大屏幕不斷升級的視聽享受無法替代，大平臺整合資源創作品質內容的能力無法替代；深耕市場營銷發掘品牌潛力的空間無法替代，助力體育強國建設的作用無法替代，長期陪伴球迷服務觀眾的情懷無法替代。

體育賽事觀眾主要有三重需求：一是視聽享受的滿足，二是信息的實時接收，三是社交媒體的二次傳播和互動。大賽期間的大屏有獨特優勢，尤其是5G+4K/8K+AI等創新舉措的推動下，大屏還將煥發新的活力，創造更大價值。

2006年德國世界盃，是我國體育史上第一次全部使用高清數字信號播出世界盃比賽。而這幾年開始逐漸為大家熟知的AR技術，其實早在2010年世界盃時《豪門盛宴》欄目直播中就已經使用。到了2018年俄羅斯世界盃，總臺已實現部分賽事4K直播。在北京冬奧會舉辦前夕，奧林匹克頻道應運而生，成為首個24小時上星的超高清體育頻道。北京冬奧會實現了全部賽事4K直播，部分賽事8K直播。技術迭代升級的腳步越來越快，體現了總臺開拓進取的決心；畫質的跨越式發展彰顯滿足受眾需求、服務體育事業的使命擔當。因此，大屏之“大”，首先表現在目光之遠，胸懷之大。

宋世雄老師在回憶1978年世界盃決賽時曾説，當時為了認清阿根廷隊的球員，尤其是核心球星肯佩斯，他跑遍了資料館，卻發現連找份外文足球報道都不容易。1982年世界盃，當時央視轉播了22場。但除了決賽，其他全都是錄像。即便如此，也開創了歷史：觀眾比賽日後的第二晚上守著“黑白盒子”看，宋老師前一天淩晨在香港連夜解説製作，得讓錄像帶趕上中午的航班讓人帶回北京。後來，世界盃的場邊有了總臺記者直播連線的身影，觀眾能聽見實時傳來的現場解説的聲音……上屆世界盃，超過130人的報道團隊，5路評論員，10路記者小組。規模空前之大，就是為了不漏細節之小；融入現場之深，就是為了展現精彩之真。總臺攜手世界盃44年，培養的是觀眾情懷，傳播的是足球精彩，也在實戰中錘煉出了一代代具備業界領先實力、能打大仗硬仗的隊伍。只有這樣的隊伍，才能托得起大屏幕。這是時間磨出來、別人帶不走的。於是，大屏之“大”，又體現在轉播歷史悠久，歷練考驗之大。

足球世界裏有個大家非常熟悉的詞：“人浪”，看臺上觀眾依次站起，遠遠看去就像浪涌翻騰，排山倒海。這個詞在英文中是一個組合詞“Mexico Wave”：墨西哥、浪花。1970年墨西哥世界盃，被稱為第一屆“電視的世界盃”。就連比賽用球“Telstar”都是為了讓球在電視轉播畫面中更醒目，所以用了黑白色塊的拼接，起名“電視之星”。全世界觀眾也透過電視，第一次看到了墨西哥球迷熱情地慶祝助威方式：人浪。於是，英語多了一個詞，就叫墨西哥浪。世界盃的商業價值也真正萌芽于墨西哥世界盃。電視從黑白到彩色，從彩色到高清超高清的幾十年，也是體育營銷飛速發展的幾十年。改革開放的中國追上了世界的腳步，中國球迷也跟上了世界足球的腳步，總臺世界盃制播營銷、整合資源服務市場的“武器”也越發豐富。就拿俄羅斯世界盃來説，大屏幕上《豪門盛宴》《我愛世界盃》《紅場行動》等節目配合賽事直播，叫得響、有新意，觀眾自然也都“看得進、記得住”。無數的“名場面”依託總臺賽事和節目在社交媒體上發酵放大，給品牌方帶來意想不到的效果。想起四年前的世界盃，大家至今還能脫口而出“拼多多、知乎廣告曲”“梅西天生要強”“法國奪冠就退款”等經典的營銷案例。事實證明，雖然發酵放大多是通過社交媒體，但成為爆款的前提，還得依託大賽和大屏。這塊大屏上，匯聚著數億雙眼睛。因此，大屏之“大”，還在於賽事萬眾矚目，品牌效益放大。

前文提到，球迷們“看球、聊球、分享”的需求幾乎需要同步滿足。總臺圍繞大屏，也在多個渠道聚合發力，更加善打“組合拳”。平台端口相融、節目産品相融，最終實現了傳播體系全覆蓋。今年的卡塔爾世界盃上，在大屏端，體育青少節目中心就有CCTV5、CCTV5+、CCTV16等；總臺其他頻道，如CCTV1、CCTV2等頻道亦會進行直播、錄播——大屏的數量本身就在增加，這意味著觀眾觸及比賽，觸達品牌的渠道在增加。此外，還有央視頻、央視體育客戶端、央視網等多平臺海量節目。去年進行的歐洲盃上，央視頻實現了“自選機位”看比賽、全藍光畫質；賽後還有AI生成的集錦和解説。球迷的選擇空間更大，在頁面和屏幕停留的時間更久，收視體驗更好。在這樣的服務下，球迷、觀眾、品牌的需求幾乎可以“一鍵直達”。於是，大屏之“大”，更體現在圍繞大屏發力，覆蓋範圍擴大。

創新是總臺的主基調。在習近平總書記賀信精神的感召下，總臺的創新步伐越發堅實。而創新的成果不僅反映在觀眾們的眼中，也實實在在地讓我們評論員有了直接感受。前輩們曾經靠著剪報、錄像帶做功課，而我們這些年來越來越“武裝到牙齒”。在北京冬奧會上，除了官方的數據，總臺還創新使用了“錐筒攝像機”、“獵豹軌道攝影”、“子彈時間”等新技術。不僅讓觀眾可以得到更大的視聽滿足，也讓我們可以在第一時間把運動員的動作、姿態等關鍵要素看得清清楚楚。對我們的準確評論、全面解讀提供了翔實且及時的事實依據。在一線工作中，評論員最渴望的就是“畫面來得快、數據出得準、角度給得多”。感謝5G+4K/8K+AI，正好滿足了我們工作中的三大需求，成為聲音的底氣。也許，有時候觀眾更能直觀感受到大屏越來越好，或對評論員的“金句”耳目一新。那是因為在大屏背後那些看不到的地方，總台下足了大功夫。杭州胡慶余堂門口挂著一聯：“炮製雖繁必不敢省人工”，媒體也是如此，大屏絕無小事。

我自己也是八零後，趕上了80一代的尾巴，出生於1988年。小時候在老彩電裏看世界盃，畫面雖然模糊，但夢想逐漸清晰。童年是在帶天線的“大頭”電視前玩耍的，青春是在純平液晶彩電前過的。高考那年看上了總臺轉播的高清數字信號世界盃，畢業時驚訝于演播室用AR技術“請”來了球星。後來從球迷到評論員，從大屏幕前到解説席上，親身經歷著總臺越來越快的創新腳步。2014年主持《我愛世界盃》，2018年第一次去現場解説世界盃。然而，和人類百餘年的現代足球史，總臺攜手世界盃44年的歷史比起來，我還是真正的新兵。

又想起宋世雄老師説，當年畫面不清楚，幸好肯佩斯一頭金色長髮，是唯一一個打眼就能看得出來的球員。一晃44年，如今通過總臺的超高清畫面，我們能捕捉各種細節；球迷能在特寫鏡頭裏看清球衣的絲絲紋路，看著球員奔跑飛鏟時草皮四散飛濺隔著屏幕撲面而來。

“大賽就得看總臺，大賽還得看大屏”，又到四年一度的約定。我們會送別老球員，也會應用新技術；會在大屏放大精彩，也會在小屏多管齊下。大屏幕，大平臺，我們共赴盛宴。到時候，讓我們在屏幕內外，一起對著世界盃，和世界乾杯。