2026美加墨世界盃與中國存在較大時差跨度，為了方便觀眾網友隨時隨地都能觀看比賽及相關內容，擴大賽事傳播廣度和深度，提升品牌合作效果，中央廣播電視總台以全時段編排-全平台覆蓋-全品類內容佈局，讓賽事熱度從深夜延續至白天，從大屏滲透至指尖。

自6月12日開幕至7月8日，總台世界盃相關內容全媒體總觸達人次達到599.37億，相比2022年卡塔爾世界盃的254.88億，增長344.49億。

全時段編排

把直播時刻擴大到“全天候敘事”

本屆世界盃，CCTV-5深夜、早間賽事直播服務鐵桿球迷，其餘時段則通過賽事重播、衍生節目等內容形成24小時熱度不斷檔。

CSM 全國網數據顯示，6月12日-7月8日CCTV-5全天平均收視份額5.21%，較去年同期提升205%，且各大時段收視份額均有明顯提升。

全平台覆蓋

實現觀賽場景無界延伸

本屆世界盃，總台構建起大屏端和新媒體端全覆蓋、全場景的立體傳播矩陣，滿足受眾沉浸式、全方位的觀賽體驗。大屏是基座，製造儀式感與集體共鳴；新媒體端是延伸，讓無法守在電視機前的用戶隨時接入、隨時參與。兩者並非簡單的內容搬運，而是成為同一賽事生態中不同時間、不同場景下的自然延伸。

從分渠道觸達來看，截至7月8日，美加墨世界盃各賽事轉播平台中，總台全媒體視聽份額高達86.57%；在移動端新媒體渠道總台份額亦達到65.43%。總台本屆世界盃相比上屆增長的344.49億觸達人次，新媒體端貢獻了209.22億人次，是主要增長渠道，成為內容碎片化觸達受眾的核心主陣地。

全品類內容矩陣

覆蓋不同觀賽需求

總台世界盃內容涵蓋賽事、短視頻、自製節目和新聞報道等多元類型，形成對觀眾的分層觸達，實現從“專業看球”擴展至“全民共享”。

1. 賽事直播仍是鐵桿球迷不可替代的“第一現場”

截至7月8日，共播出96場賽事全媒體總觸達176.46億人次，有62場單場全媒體觸達人次破億，其中6月30日荷蘭VS摩洛哥單場觸達3.7億人次，7月4日哥倫比亞VS加納3.33億人次，7月1日墨西哥VS厄瓜多爾比賽3.07億人次。

2. 短視頻形態內容讓觀眾與世界盃保持“高頻短觸”

截至7月8日，總台賬號日均發佈的世界盃相關短視頻數量較2022年卡塔爾世界盃增加一倍以上，已累計全媒體觸達超過百億人次。其中《燃情世界盃》《燃爆世界盃》捕捉高光時刻，《主播説球》《白話有范》提供名嘴銳評，讓用戶通勤、午休、下班途中隨時“刷”到賽場動態。

3.長視頻自製節目風格多元，拉動泛人群入場

在賽事之外，總台還推出多檔長視頻自製節目，截至7月8日，自製節目全媒體觸達超過80億人次。

大屏節目兼顧球迷對專業深度的追求和大眾對情感共鳴的需求，如《豪門盛宴》進行專業復盤、前瞻預測和數據解讀；《如約而至》則切換為輕鬆的球迷聚會風格。

新媒體端節目更具娛樂屬性，《誰是冠軍》集結馬凡舒、王濛、毛曉彤、周震南等明星，將“看球”升級成“玩球”；《正午聊球局》在賽事期間每日午間直播，曾侃、白岩松、范志毅等嘉賓組局沉浸式“嘮球”，告別枯燥解説；《行走美加墨》深入賽場內外，串聯美加墨三國的足球文化、城市風情與國內線下觀賽熱潮；《“冰”紛美加墨》由王冰冰帶觀眾以新手視角探索世界盃。

4.權威資訊新聞報道，構建賽事信息中樞

除了體育頻道的《體壇晨報》《體育新聞》等新聞欄目，總台還調動全台新聞節目矩陣，將世界盃資訊嵌入全天候新聞播報體系，高頻觸達非深度球迷。截至7月8日，世界盃相關新聞報道（含電視新聞與廣播新聞）全媒體累計觸達也已超過百億人次。早間《朝聞天下》第一時間播報賽果與積分變化；午間傍晚《新聞30分》《今日關注》等持續跟進前方動態與焦點話題；廣播新聞則覆蓋車載與通勤場景，讓觀眾在移動中也能獲取最新戰況。

當客觀時間無法改變，傳播體系的彈性最終決定熱度的可持續性，總台用全品類內容打通時間、空間，最終實現無論比賽在幾點開始，無論身在何處，無論沉浸程度是深是淺，所有觀眾都能找到屬於自己的參與節奏。