2012年4月12日，公司本部召開了“2012年一季度營銷分析會”。會議由營銷總部副總經理方達鋒主持，公司集團高管、營銷總部領導、各部門總監及相關主管約100人參加了會議。

    會上，營銷總部總經理劉允堅總結了2012年公司本部一季度的工作情況。劉總經理認為在社會經濟和國家政策環境複雜、醫藥市場形勢多變的大環境下，營銷總部四大中心的工作有序進行。

    隨後，財務管理部部長施漢茜、營運中心總監方達鋒、採購中心供應商發展總監杜志強、銷售中心總監古玉荷、物流中心總監鄧健輝分別介紹了一季度重點項目的情況。六大銷售部的總監也彙報了部門重要工作的進度和後續計劃。

    接下來，會議進入了討論環節。本次討論的主題是“各部門在當前工作中遇到需公司協助解決的困難”，目的是通過現場討論，集思廣益，統籌調配資源解決問題。物流中心和信息管理部、質量管理部、採購中心、銷售部門等提出了問題，對這些問題，有關部門當場回應，提出了初步的解決方案，會後將繼續跟進、落實。

    公司總裁于景輝對本次大會作了總結性發言。于總裁首先總結了一季度經營工作，在分析了一季度醫藥市場的特點及其影響因素以後，于總裁指出了目前企業經營存在的不足之處。針對存在問題，于總裁強調了2012年的工作指導思想，其中“促增長、打基礎、抓理順”是一切工作的重中之重。

    最後，于總裁勉勵與會主管，2012年是公司“十二五”期間打基礎的一年，任務重，壓力大，公司上下須團結協作，奮力不懈，堅決完成公司的各項指標，為最終實現“十二五”規劃奠定堅實基礎。