方世彤：社交電視面面觀

　　“社交電視”已經成為一個流行詞。但是多半都沒搞清它的定義。但它確實不是一句話能定義的東西。畢竟參與其中的角色實在是很多。我們可以從行業的各個參與者的角度來説説“社交電視”

　　社交媒體：新世紀以來最大的IT發展成果是社交媒體，社交媒體革命被數據描繪得很轟轟烈烈。而FACEBOOK更是靠著這樣的講述上市，成為市值相當大的社交媒體網站。Twitter微博等也不斷地在推動“社交電視”，但早期他們的所做無非是向電視臺提供接口，讓微博和社交內容上電視屏。這方面確實有一些成就，TWITTER專門有部門是為傳統媒體提供服務的。在他們眼裏，“社交電視”就是社交媒體在電視上呈現。當然在發展中，又開始有變化，最近TWITTER要自製電視節目，在自家網站上播出，然後利用電視進行推廣，在他們眼裏，“社交電視”是社交媒體的內容之一。

　　傳統電視：傳統電視害怕社交媒體革命。但是隨著移動互聯網時代的來臨，電視IT化的挑戰。電視臺不得不接受“社交電視”，但是在電視臺的眼裏，社交電視就是“第二屏”，所謂“雙屏戰略”其實就是電視臺對社交電視的定義。他們希望能過雙屏同步收看的方式推動或者保留電視觀眾。讓電視機成為“第一屏”，社交媒體成為“第二屏”。但是這個局面會不會掉個個來，真的還很難説。

　　互聯網企業：互聯網的門戶以及網絡視頻網站是“社交電視”這一發展中較為尷尬的一員。好象傳統電視以及社交媒體，他們都沾邊，但好象兩邊都不帶著。於是門戶和視頻網站也大呼“社交電視”就是自己幹的事。但是除了都提供移動互聯的服務外，還看不到他們有什麼出色的表現。而象微軟，索尼這樣的企業則用自己的遊戲機來參與這場盛宴。X360和PSP也玩社交應用，谷歌的HANGOUT也説自己是社交電視。

　　第三方應用創業企業：第三方應用都是些草根，他們有很多別人或者大企業沒有的想法，他們的一個想法往往能震動這個行業，象INTONOW這樣的聲音識別應用，上市三個月就被雅虎看中收購。這樣的奇跡有許多，但更多的是打著“社交電視”旗號出來的企業撐不過資金和時間的消耗而逝去。

　　通信運營商：通信運營商一直想三網融合，想著非管道化。社交電視是他們的一個重要抓手，這裡面做得比較成功的是法國電信ORANGE，他們在IPTV不太成功之後，所要做的新課題就是“社交電視”。也許這能為網絡運營商提供一個和電視融合的新的機會。中國電信或者中國移動是不是也看到了這一點呢？

　　不管哪方神聖在社交電視這個大博弈中勝出或敗出，我們都認為這是一次絕佳的發展機會。未來電視不論是什麼樣，今天“社交電視”一定是不同角色的共同戰場。

責編：邊境佳