全國貧困農民培訓學校負責人　赫全根簡介

　　赫全根是農民的兒子，出生在豫東黃泛區，祖祖輩輩都是農民，小的時候由於家裏很窮，我十二歲就輟學了。在靠種地仍不能改變家庭貧困面貌的情況下，父親就讓我跟著本村的一個木匠師傅學手藝，後又學會了泥瓦工，靠技術增加了收入，家裏生活才有了改善，為了謀求更大的發展空間，1986年初春，我以一個農民工的身份來到了北京，先在建築工地打工，不到一年，我就組建了屬於我領導的建築隊，隨著實力的增強，89年我申請註冊了建築公司，2000年成立了房地産開發公司，到2006年初，正式註冊為北京達龍集團投資有限公司，公司總資産達3.2億元。

　　投資承辦全國貧困農民培訓學校，一是對農民的孩子有一種特殊的感情，他們太需要幫助了，為他們獻愛心應該、值得；二是技能是增加收入的資本，我就是靠小時候學的技術在市場上才有立足之地的。當初我打工時，如果沒有技術，每月最多也只能掙600元，由於我會木工、泥工技術，開始打工每月就能掙到1000元，後來1200元。現在市場仍然需要大量的技術工人。三是黨中央、國務院英明決策要建設社會主義新農村，工作重點在農村，工作難點是貧困農民，而解決貧困地區農民脫貧致富問題是我們工作的重中之重，實施雨露計劃，對貧困地區農民進行技能培訓是我們國進行扶貧開發的重要舉措之一，通過對他們素質教育、技能培訓、達到“培訓一人，脫貧一家，穩定一片”的目的。我作為一個民營企業家，心繫農民，扶貧解困，回報社會是我應該的職責和義務。

　　問：全國貧困農民培訓學校第一期學員都來自什麼地方？

　　答：我們第一期學員共一千多人，他們來自黑龍江、內蒙古、甘肅、西藏、河南、河北六個省82個縣。

　　問：你們開設的專業有哪些？

　　答：我們按照市場需求設專業：現開設酒店服務管理、電焊、保安、服裝加工、電子電器製造、計算機操作與維修六個專業，隨著學校規模的擴大，從第二期我們就要增設新的專業，如建築、電工等。

　　問：培訓結業後學生怎麼安排？

　　答：經過三個月的培訓和實操練習，我們統一安排學生就業，就業去向主要是北京、天津、長三角和珠三角地區。學生上崗後，我們要跟蹤服務、維權，做到三個確保：1、確保學生就業的穩定性。2、確保工資待遇的落實。3、確保其合法權益不受侵犯。

　　問：你們在辦學上有什麼特色？

　　答：首先，我們在專業設置是市場為導向，也就是市場需要什麼産業的工人，我們就開設什麼專業的科目。在培訓技能上，我們採取專業學科&&人制度，即每個每個專業有一個專業學科&&人，是專家級、教授級的。在教學上我們注重理論與實踐相結合，是邊學專業知識邊進行操作實驗，一線教師以企業工程師、技術員為主講老師，大大拉近了與用人單位的距離，使學生一上崗就能熟練操作，很快成為企業技術骨幹。

責編：肖闊