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中國民生銀行作為國內第一家非公有制企業入股為主的商業銀行，從誕生之日起就受到社會各界的廣泛關注。十年來，民生銀行堅持“以創新寫未來”，著力打造金融品牌，美譽度不斷上升。2006年，民生銀行在媒介合作方面非常活躍，除了加大了在中國權威平臺央視的黃金時段形象宣傳外，還策劃了一系列的大型活動，如十週年特別節目、為農民提供免費服務等，引起了業界廣泛關注。
銀行業進入新競爭時代
目前，我國商業銀行體系已初步形成一個以國有商業銀行為主體，新型股份制商業銀行為新的生長點，地方性城市商業銀行及外資銀行並存的組織體系，呈現出多元化和開放式的競爭格局。國有商業銀行在我國銀行業仍然佔據主導地位，但隨著資本市場的發展，其地位會有所下降。壟斷競爭的市場結構正在初步形成。
隨著我國銀行業的開放不斷推進，國際性銀行在中國的發展以入股為主。目前外資投資入股國內銀行的金額佔國內銀行總資本的15%左右。其中有近60%來自國外銀行的戰略投資者。資本的融合逐漸改變了中國銀行業的競爭格局，並直接促使競爭升級。國有商業銀行自身的網點和資源優勢，結合外資股東引入的先進技術和服務理念優勢，無異於如虎添翼，成為未來金融市場的“超新星”。
民生十年，以創新贏得發展
中國民生銀行是我國首家主要由非公有制企業入股的全國性股份制商業銀行，同時又是嚴格按照《公司法》和《商業銀行法》建立的規範的股份制金融企業。多种經濟成分在中國金融業的涉足和實現規範的現代企業制度，使中國民生銀行有別於國有銀行和其他商業銀行，而為國內外經濟界、金融界所關注。
中國民生銀行成立10年來，業務不斷拓展，規模不斷擴大，效益逐年遞增，並保持了良好的資産質量。
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1996年1月12日，中國民生銀行以發起人的方式募集股本，59家單位作為發起人，募集股本金13億元，其中85%的股本來源於非國有企業。這種以發起人方式募集股本組建銀行的做法在中國還是首次。
從1996年1月12日成立到2000年4月29日的四年多時間，是民生銀行發展的第一階段——生存階段。在這一階段，民生銀行開始按照規範的股份制銀行運作，並且進行了一些機制和業務創新工作。分支機構相繼成立，國際業務、全國聯行往來業務、儲蓄通存通兌業務、借記卡業務、住房按揭貸款業務相繼開辦，在國內銀行開始嶄露頭角。到1999年末，民生銀行總資産達356億元，貸款餘額達189億元。在此階段，民生銀行進行了兩項有意義的制度創新，一是對報表進行國際審計，一是實行“兩率挂鉤”。
2000年4月後，中國民生銀行開始了跨越式發展，進入發展的第二階段——調整提升階段。通過A股上市、發行可轉債、發行次級債券等多種方式補充監管資本，使得監管資本增加到2005年的262億元；總資産從1996年的86億元增加到2005年的5571億元，貸款總額從1996年的18.7億元增加到2005年的3781億元；利潤總額從1996年的0.12億元增加到2005年的42.4億元。
