近年來，服裝行業發展的一個最大特點就是在全國尤其是沿海地區形成了一些産業鏈相對完整的服裝産業集群地，中國服裝市場勁吹“東南風”。

　　上個世紀90年代末，福建服裝品牌開始陸續在國內市場亮相。泉州地區（這裡主要指晉江及石獅兩地）以生産、銷售商務休閒類服飾的服裝企業如雨後春筍般蓬勃涌現，逐漸形成具有完整産業供應體系及營銷體系的産業集群，一批男裝品牌成為國內消費者熟識的商務休閒品牌，勁霸就是其中的傑出代表。

　　福建男裝：品牌影響力較弱 企業品牌建設亟待加強

　　儘管近幾年福建的服裝品牌發展迅速，但與滬、浙、粵、京等省市的知名品牌相比，福建品牌的影響力仍處於相對弱勢。

　　福建服裝行業的主要優勢主要集中在休閒服裝。以休閒男裝為例，在國內廣東、浙江、福建三足鼎立的格局中，福建晉江休閒男裝業的競爭優勢是顯而易見的，完整的産業鏈、強有力的品牌、暢通的銷售渠道，這些為晉江休閒男裝走向全國打下了良好的基礎。在國內正裝西服市場日漸萎縮的時候，晉江率先打出了“休閒男裝”的旗號，2002年在中央電視臺進行大量廣告宣傳形成了先聲奪人的營銷優勢，也奠定了晉江休閒男裝在市場和消費者心目中的地位。

　　福建省服裝服飾行業協會的專家認為，這10多年是泉州紡織服裝企業的發展階段，同時也是中國服裝自主品牌的發展歷程，是設計、開發、製造、管理、營銷、服務等環節逐步完善的過程。泉州企業的品牌文化建設目前還較朦朧，不少人僅停留在請個企劃把商標設計得更漂亮一點，部分企業甚至對商標的設計還很落後。

　　勁霸男裝：建立科學管理體系 贏取市場先機

　　福建勁霸（中國）有限公司地處中國鞋服製造出口基地的晉江市英林鎮工業區。公司前身為創建於1980年的晉江英林新藝佳麗服裝二廠，該廠1993年與香港勁霸貿易公司合資經營，成立福建勁霸時裝有限公司。經過20多年的艱苦創業，公司現擁有固定資産2.3億元人民幣。

　　勁霸經過多年的潛心探索，形成了比較完整的經營體系，在品牌運作、管理水平、産品款式設計與後整理技術等方面更加完備。

　　管理、渠道建設 為發展奠定堅實基礎

　　勁霸營銷的發展目標是，通過完善的産品銷售通路管理，完善産品定位、品牌定位、消費層次定位、通路、銷售方面制定策略系統運作方案。

　　勁霸公司在內部管理上，推崇人性化。善待和關心員工，增強了員工對企業的認同感和歸屬感。“勁霸”同時不忘加強品牌零售管理。它率先推出“成長在勁霸全國巡迴培訓”活動，這不僅幫助企業與加盟商建立了良好的溝通、協作關係，更使得銷售網絡真正變成企業掌管的重要資源和核心競爭力，成就了公司、總代理及終端加盟商三贏的整體價值鏈。

　　為維護公司商標權益，勁霸總部設立了專門的商標管理辦公室。如今，“勁霸”形成了一套較為完整的商標品牌自我保護體系。 　　

　　2000年，勁霸為了規範市場，拋棄以前傳統的代理銷售模式，開始選擇特許專賣模式。勁霸公司還積極開展特許加盟專賣業務，自2000年9月開展特許加盟業務以來，全國各地已有2000余家專賣店以及1000多個商場專櫃。在全國32個省、市、自治區設立了總代理，銷售網絡遍佈全國，極大地提升了“勁霸”品牌的影響力。2002年初，勁霸成為“中國連鎖經營協會”會員，並將其連鎖管理模式延伸，提出了全新營銷策略，是福建省內服裝行業第一家。