在經歷了科學縝密的策劃、翔實細緻的方案制訂、聲勢浩大的推介之後，央視廣告部從4月20日開始銷售世界盃常規廣告項目，短短一週的時間，本屆世界盃廣告項目已近乎一搶而空，銷售已快要達到預期目標。特殊項目早已為大客戶量身定做完畢，新聞套、我愛世界盃套、豪門盛宴套、賽中套等搶手項目已近爆滿。廣告做到這地步，真是令人羨慕。

　　分析本屆世界盃，原來似乎大家覺得有不少弱點，時差啊，中國隊沒有出線啊，等等。可就是怪，大家還是爭先恐後地投放廣告，是啊，不投世界盃，那還有什麼呢？在2006年，不能錯過的傳播機會，只能是世界盃了。正如筆者以前所説，世界盃堪稱2006年度最耀眼的事件行銷主題，其可挖掘的行銷價值巨大。

　　從央視世界盃廣告資源短期熱銷的事實來看，儘管中國隊不能出場，但世界盃還是世界的熱力與激情之源。世界盃營銷，當是2006年最值得期待的營銷盛典。它檢驗著中國企業的營銷水平，同時也從中成長出一批可以在2008年北京奧運營銷戰中引領風騷的本土營銷英雄。

　　跟蹤、分析、探討、總結世界盃行銷案例，我們一定還可以發現更多。總體而言，央視世界盃的熱銷反映出廣告行銷的這幾個動態：

　　第一，壟斷性、獨家性資源受追捧。

　　第二，主題式、事件式行銷日漸流行。

　　第三，體育行銷、奧運營銷戰略價值突顯。

　　第四，廣告投放注重話題的整合價值。

　　而央視廣告銷售運作的成功，也可歸於以下數點：

　　第一，立足營銷系統性的提前規劃。

　　第二，針對客戶市場的分級分層産品與價格體系。

　　第三，推廣、營銷、銷售節奏的良好把控與引導。

　　2006年世界盃，沒中國隊，不一定不好看；而世界盃營銷，有了更多中國企業的參與，無疑將更具挑戰性，也更具戰場般的價值。

　　因為，戰爭，總會大浪淘沙，也總會有王者歸來。讓我們拭目以待！

責編：史軍勝