諾基亞以前有句廣告語，印象特別深刻：科技，以人為本。實際上，在媒體傳播領域，同樣應該如此。在追求節目收視率的同時，我們是不是更應該考慮看電視的人，他們需要什麼？

　　經濟頻道在新節目策劃、節目選題等各方面，都充分考慮到這一點。因此，無論是高端的《對話》，還是貼近大眾經濟訊息的《經濟半小時》，無論是日常百姓關注的經濟法制《經濟與法》，還是特殊時期關注的《兩會特別報道》、《3.15晚會》，都體現了經濟頻道對人的價值的充分把握。

　　傳播代表著溝通，溝通的核心是人

　　傳播是一種行為，代表著信息發送者和接受者之間的溝通。這個溝通過程中，我們認為，人是最核心的。

　　站在發送者角度來看，他需要考慮可能的接收者會有什麼偏好、態度，並以此來決定自己對信息的處理方式。這就影響了節目策劃、廣告創意；站在接受者角度來看，他會用自己的態度和行動來表達自己對該信息的接受度。這就決定了一個節目、一個廣告的收視率、影響力和直接廣告效果等。所以説，在信息的傳播溝通中，核心是人。廣告界已經完全意識到這一點。

　　購買力指標：人的價值在於購買力、影響力，而不僅僅是數量

　　很多廣告主在選擇廣告欄目和時段的時候，更多考慮的是收視率，目標收視率，收視點成本等。我們認為這並不能完全反映媒體背後人口的質量。這將會使一部分媒體和節目的價值嚴重低估。

　　如果單純以這些指標來看經濟頻道的節目，他們的點成本都非常不划算，都是其他節目的幾倍。為什麼像《經濟半小時》《經濟與法》等節目還經常出現廣告時間緊張呢？單純以“他們節目的人群更有質量，都是高收入人群，具備極強的影響力”是不足以説明的。

　　我們認為，之所以廣告主能夠接受高收視點成本，是由於這部分高收入、高影響力的人群具備很強的購買力或購買影響力（意見領袖）。那麼，如何給這部分意見領袖“溢價”呢？因此，我們提出“購買力指標”。

　　我們並不科學的做法是：假定這群人的購買力是普通人的M倍，同時，他還能影響N個人。進而，它的購買力指標等於M*N，相應的，它實際的點成本等於CPRP/(M*N)。舉例説明：《經濟與法》節目目前廣告價格是24000元/15秒，折扣75折，收視率是1.2（目前是經濟頻道日播類節目收視率前兩名），按常規算法24000*0.75/1.2=15000元。假定該節目人群的購買力是常規節目的1.5倍，同時該人群平均還能影響周邊1個人，則《經濟與法》節目的人群購買力指標為1.5，實際點成本相當於15000元/1.5=10000元。而這實際上已經相當於中央臺套播廣告的收視點成本了。　　

　　我們想表達的是：對於一個媒體的評估，不能夠單純用收視率、目標收視率、收視點成本等指標來衡量，而應該充分考慮一個節目背後的人群的購買力以及他對其他人的影響力。這也是我們提出“購買力指標”的一個出發點。

　　經濟頻道：因為人的價值，凸現頻道價值

　　從購買力、影響力這些角度來看，經濟頻道毫無疑問是最強的。這主要在於經濟頻道很好地抓住了一群有價值的人。

　　毫無疑問，經濟頻道是汽車、電器、白酒等高檔消費品廣告最集中的頻道，也是基金、證券類産品最集中的頻道，更是中國一流企業家必看的電視頻道。

　　有價值的人，是一切傳播價值的核心。以人為出發本源，也是實現綠色收視率的基本。因為有了人的價值，才有了今天經濟頻道的價值！　　

　　作為中央臺《經濟與法》《新聞調查》等四個優秀欄目的代理公司，我們相信，在提倡綠色收視率的今天，擁有有價值的人，擁有強大品牌力的經濟頻道一定可以實現“綠色收益”！

責編：史軍勝