今天的財富論壇依然設在清華大學經濟管理學院的舜德樓，到場的兩位觀察員是：中央電視臺的節目主持人董倩和中銀國際控股有限公司的董事兼首席經濟學家、中國人民大學經濟學院教授曹遠征,今天請到的這位嘉賓有一些特別，有一句話叫不遠萬里來到中國，今天這位嘉賓正是這句話的一位實踐者，他是誰呢，他的2006有著怎樣的精采呢？
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他曾經是美國財政部副部長，但是現在他卻是深圳發展銀行的掌門人。
任職美國財政部時，他要面對數萬億美元的赤字；一年前他走馬上任深圳發展銀行董事長，等著他的同樣是巨大的壓力--144億元不良貸款。
“我們建立了四條行訓，包括了誠信、專業、客戶服務和高效。”
管理深發展似乎並不比管理美國財政部的錢袋子輕鬆，他對銀行經營的每一個環節都親自過問，並進行改革，強化風險管理和內部控制，他希望帶給深發展更多的國際規範。
“銀行建立了包括非常現代化的監控系統。”
上任一年多，紐曼給出的最新一份成績單顯示，2006年一到九月，深發展盈利達到8.9億元，比上年同期上升197%，不良貸款率由11.41%下降到8.3%。
“很多事情的成功，細節比很多其它方面更重要。”
再過一年，中國銀行業將全面對外開放，紐曼底氣十足，他相信自己可以帶領深發展打贏這場重量級的國際比賽。
“如果我們做好準備，相信我們不懼怕世界上任何一家銀行。”
主持人：“非常自信的一位嘉賓，法蘭克 紐曼先生，其實他在美國是被大家看成是政界和商界的兩棲明星，那麼來到中國大家也看到，他如今已經帶著深圳發展銀行逐漸在走出困境，我們在請出他之前特別想問一問，我們的兩位觀察員對今天我們這位特別來賓的特別印象，為什麼説特別，因為法蘭克 紐曼先生是我們2006CCTV中國經濟年度人物20位候選人當中，唯一的一位外國朋友，除了這個唯一之外，兩位觀察員的特別觀察在什麼地方？”
曹遠征：“因為對財政部來説，他是一個政府的一個官員，那麼商業銀行是個商業活動，
第二是美國的財政部長，現在又是中國的銀行行長，那麼我們説一個政府官員到商業銀行的這樣一個反差，一個美國人到中國的這樣一個環境中這樣一個反差，那麼這兩個反差會是什麼？”
主持人：“這聽起來，法蘭克 紐曼先生將會是一個神秘的矛盾體，在他身上有非常多的衝突存在，如果以你的眼光來看，你對法蘭克 紐曼先生的第一印像是什麼？”
董倩：“他讓我馬上就想到了幾年前來到中國的一個家喻戶曉的外國人。”
主持人：“真的，是誰？”
董倩：“過一會兒再説。”
主持人：“你既然不説那個人，能不能把這種感覺告訴我們。”
董倩：“我非常關注到底是一種什麼樣的內在的本能的驅動力，讓他來到中國，這是我最想了解的。”
主持人：“好，既然大家有這麼多好奇的問題要問，我們現在馬上用掌聲來請出我們這期財富論壇的這位嘉賓，法蘭克 紐曼先生，你好，剛才在您出場之前，他們都談了他們對您的印象和好奇，你比較喜歡誰的問題，會關注誰的這份好奇？”
深圳發展銀行董事長法蘭克 紐曼：“我很樂意回應觀察員的所有觀點，因為這樣有助於我們呈現一幅非常複雜的圖景，董事會決定要聘請一位具有管理困難銀行經驗的人來治理深發展，全球有這類經歷的人不多，但我正好有這方面的經驗，我希望他們也欣賞適應新文化的能力，我的風格正是如此，我喜歡學習而且喜歡和中國人相處，我想董事會恰好看到了這點契合，和中國其它所有的事情一樣，中國銀行業的變化非常快，我很榮幸成為其中的一份子，能夠參與到快速變化的中國銀行業是獨一無二的機會。”
主持人：“有一個細節可以證明法蘭克 紐曼先生的決心，他不是隻身一人來到中國，他把他漂亮的太太也帶到了中國，歡迎你來到我們的財富論壇。”
主持人：“紐曼先生，雖然之前您在銀行界有非常豐富的從業經驗，而且我們也知道您擔任過美國財政部的副部長，現在我們想要了解的是作為副部長的您，掌管著美國國家的錢袋子，到了中國之後又管理著中國這樣一家銀行的錢袋子，兩種感覺最不同的是什麼？”
法蘭克 紐曼：“有一些重要的不同，比如：美國財政部可以印鈔票，如果深發展可以印鈔票就好辦了，兩者對我而言是不同的挑戰，但兩者都意味著嚴肅和重要的責任，我認為任何一個有幸能夠擔任重要政府職位的個人，都需要非常尊敬這一使命，我始終有這樣的感受，財政部的工作是一項重要的職責，是對整個國家的職責，深發展也有很多複雜的文體，事物變化非常快，這裡的文化對我是全新的，我不了解這裡的人和處事的方式，因此對我尤具挑戰。”
主持人：“確實作為銀行家，我想紐曼先生在銀行領域有著非常豐富的工作經驗，他的這份履歷表是漂亮得，讓很多人都要羨慕不已，他曾經讓三家問題銀行起死回生，那麼現在到中國來，這份履歷表上又加入了新的中國元素，很多人都想知道對於第一次到中國來生活和工作的他，究竟會怎樣來享受這一次的工作經歷呢，我們接下來有一個短片要和大家一起來分享，而且特別值得一提的是，在這一部短片當中，有一部分內容是我們紐曼先生親自用DV記錄下來的。”