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金陵晚報:因為不同 所以精彩
——江蘇蘇美達輕紡國際貿易有限公司

央視國際 www.cctv.com  2007年01月31日 16:53 來源:

  公司簡介:

  江蘇蘇美達輕紡國際貿易有限公司成立於1993年,係江蘇蘇美達集團(SUMEC)旗下6大子公司之一。公司主營紡織品、服裝及輕工類産品的進出口設計及生産業務。

  公司本部下設8個業務單元,控股5家外貿公司,擁有全資和參股實業工廠7家。貿易、實業和研發員工總數達3000余名,擁有多個高效、優質的打樣中心,形成了大規模專業化的服裝、家紡生産基地,並通過多家國際主流客戶驗廠要求。06年實現出口創匯近2.2億美元。根據紡織商會統計,蘇美達輕紡在全國紡織出口服裝企業排行榜中已列前30強。其中毯子出口業務更榮登全國第一之寶座!

  實習記者 尤新

  外貿戰線取得喜人成績的同時,2006年,蘇美達輕紡正式啟動進軍國內市場的戰略,現已成功代理國際著名品牌,自有品牌建設也在有序推進之中。

  從十多年前行業內一個名不見經傳的小公司,如何能在激烈的競爭中保持如此快速的發展呢?採訪中,筆者發現,蘇美達輕紡公司以"人"為核心的管理模式,以"幫助員工成長,直至成功"的人性化發展理念,是公司匯聚和吸引人才,激發人才潛能和激情,取得快速發展的關鍵因素。同時,立足於優秀的蘇美達集團這個優勢平臺,管理科學,規劃清晰,思路正確,目標明確,也是蘇美達輕紡公司又好又快發展的重要保證。今天,僅就蘇美達輕紡人性化管理的特色與讀者作一分享:

  一、創建並深化優秀企業文化

  大道無形,企業文化是個看不見,摸不著的東西,卻以其獨特的魅力,掀起了一股管理新浪潮。有人説,文化像個"軟釘子",實施起來艱難,一旦取得效果就牢不可破。這些,都在輕紡公司的發展中得以證實。稍熟悉輕紡的人都知道,優秀的企業文化已經成為輕紡的重要特色,在公司發展中發揮了不可小視的作用。

  蘇美達集團多年的文化積澱,為輕紡公司的文化建設提供了良好的土壤,滋養了輕紡企業文化的成長。2002年開始,輕紡公司在楊永清總經理的倡導和帶領下,在自身感悟中提煉,于自身心得中積澱,逐步形成了:

  "將差異化服務進行到底"

  "資源整合 團隊協作"

  "做事不要找藉口"

  "明確的目標是我們前進的動力"

  "崇尚創新 容許失敗"

  "學會自強 懂得感恩"六條清晰的企業文化理念。

  為讓這6條理念,儘快實現從"理念文化"向"行為文化"的轉變,讓優秀文化充分展示其魅力,公司用經典而又輕鬆的故事闡釋著一條條做人的理念、做事的方法。因為在蘇美達輕紡有句員工耳熟能詳的話,那就是:只要在你的腦海中融入正確的理念,正確的思想,那麼成功是可以被預期的。遇到困難和挫折時,"停止抱怨,冷靜思考,立即行動""客戶的困難就是我們的機會"等等思想觀念,實實在在地在員工成長中起到了極大的作用。

  作為企業文化建設成果的展示窗口之一,值得一提的是輕紡公司內網建設,與很多企業不同的是,在蘇美達輕紡的內網上,很難看到生硬的公司制度和理念,網頁設計得清新自然。楊總介紹説:"我們的員工是這個網站的主人。在這裡,他們可以自由地發貼討論工作和生活、組織活動,給公司中肯地提出意見。"這樣的平臺,對公司管理者是種挑戰,但在輕紡公司和諧的氛圍下,這個平臺保持著創建時的初衷,健康地成長著。

  筆者有意瀏覽了一下網頁,有不少是為員工生日發祝福的貼子,多的有六、七十條回帖,試想,在你的生日這天,有這麼多的人給你送祝福,相信這種感覺一定很棒!

  "是的,我們就是要用員工間的濃濃情誼把每個員工的這天打造成一個節日!"在採訪時,楊總肯定地説。

  二、重視人力資源建設和規劃

  "企業能清楚每個員工的發展期望,並滿足之;每一位員工也為企業的發展作出全力奉獻,因為他們相信企業能實現他們的期望。"蘇美達輕紡公司相信這樣的"心理契約"是企業與員工的最佳契合點。

  公司切實落實"培訓是給員工的最好福利"的理念,致力於開發針對性強,同時富有行業特色,能充分發揮公司優勢的培訓體系。成效明顯,體系中包括旨在開發全員潛能,提升團隊合作意識的軍營拓展;特邀上海東華大學的教授來公司,為新進員工做度身打造了新員工服裝紡織專業知識系列培訓;提升管理人員心理素質的"火鳳凰研習會",以及各種專題研討論會等。課程設計是針對不同員工,不同階段遇到的挑戰精心設計的,是用心做的,是幫助員工健康快速成長的。

  作為人力資源體系中被普遍關注的環節,在薪酬和激勵機制上,輕紡公司不斷完善薪酬考核體系,優化員工持股計劃。近年來,員工的平均收入逐年大幅提升。公司還注重員工的職業生涯規劃,致力於為員工不斷搭建晉陞通道、為有能力的員工構建施展才華的舞臺。目前,公司中高層經理團平均年齡30歲,就是很好的例證!這支年輕而又充滿活力的中高層領導團隊給了我們富有誘惑的想象空間!

  員工心理健康,也是輕紡公司關注的焦點。忙碌的季節,輕紡公司會組織專人與員工進行溝通,同時安排好場地邀請員工在週末進行鍛鍊。處處是關心,處處是愛心。

  三、以感恩之心,主動承擔社會責任,回饋和諧社會

  "感恩的心,感謝有你"是輕紡公司2007年迎新晚會的主題,輕紡公司的成長離不開每一位關心和支持我們的朋友和夥伴,近年來,輕紡公司懷感恩之心,抱回饋和構建和諧社會的理念,主動承擔社會責任。

  繼2005年輕紡公司在東華大學設立獎學金和助學金之後,2006年,輕紡公司又為全國高校優秀學生社團、上海市明星社團——東華大學紡織科技協會冠名,將長期資助該協會的科研等系列活動。同時,公司積極參與各類社會公益事業,在六合地區建立了SUMEC希望小學;並資助社會貧困及困難人員。

  採訪中,楊總告訴記者:"我們的理念是"幫助員工成長直至成功",我們致力於把公司建設成一個所有員工發展的平臺,通過這個平臺,實現一種"富而有愛"的生活。"--筆者深感,這份和諧發展的理念正貫穿于輕紡的各項工作之中,這應該正是鑄就蘇美達輕紡公司快速發展的源泉所在!

責編:趙文

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