入圍理由：

　　植根校園的人才工程從2000年開始，華碩植根校園的人力資源計劃啟動。經過6年的發展，業已形成了成熟、完善的人才培養何選拔體系，通過“華碩之翼”、“碩市生”、“華碩學院”三個遞進的人才培養選拔組織，搭建起科學的“動成長”大學生成才工程。碩的重要通道。

　　華碩為大學生就業所做的主要工作

　　Ø 知識講座：六年來，華碩累計為大學生舉辦各類知識講座6000多場。

　　Ø 工作實踐：為在校學生提供大量的工作實踐機會。這些工作包括産品創意、市場策劃、營銷服務等等具體內容，可以使大學生的書本知識得到實踐的檢驗，也促使他們在創新思考、人際交往、團隊協作等多方面的職業素質得到一定的鍛鍊，為日後走上工作崗位打下堅實的基礎。

　　Ø 集中培訓：在華碩學院中表現優異的應屆畢業生，可以進入華碩接受為期兩周的企業培訓。培訓表現優異的應屆畢業生，繼續進一步深入到各個業務部門，接受更多實操性的訓練，真正掌握崗位所需的工作技能，

　　熱心公益。2006年9 月，向貴州貧困山區失學兒童捐款10萬元。2006年5月，資助貧困學生劉霆10萬元。

　　目前，華碩在全球擁有6萬餘名員工，而隨著公司的高速發展，每年都需要補充大量的 優秀人才，在大陸每年應屆畢業生招收比例超過50％。進入華碩的大學生，按照公司制度，新員工都會進行一兩周的培訓，再由不同的部門對新入職的員工繼續培訓，並且培訓會隨著工作時間和職位的變化而持續。華碩是一個全球化公司，優秀的人才不只是在中國大陸的發展，還可以獲得海外培訓、發展的機會。

　　目前，在華碩中國業務事業群當中，有400多名員工直接來自華碩學院，這個比重和一般企業招聘的應屆畢業生相比，是相當大了。在這些員工當中，有成為銷售經理的，有成為區域經理，也有的目前在國外的分公司繼續培養和深造。可以説，他們在華碩的發展情況相當順暢。

責編：趙文