N本報記者 陳小剛

　　參選宣言：追求健康，一起成長。

　　僱主檔案：去年，恒安集團動用大奔、寶馬，為公司20對新人舉辦了一場轟轟烈烈的集體婚禮。員工沒有花一分錢，連婚紗照、酒席、結婚戒指也是公司給安排得好好的。集團人力資源部總經理劉瑩告訴記者，公司目前有17000多名員工，為了保障員工的切身利益，並在恒安得到成長，公司除了給員工辦理“五險”外，制定了“探親假”、“競聘上崗”、“培訓制度”等很多人性化的制度。

　　從細節上體現

　　對員工的關懷

　　只要是職員以上的員工，每年都享有一次“探親假”，來回路費全額報銷，總經理以上則是每年兩次，這是寫入恒安公司制度的。劉瑩説，公司除了在制度上注重員工的利益外，在很多細節上更是體現了公司、領導對員工的關懷。

　　今年8月份，恒安集團銷售部大連經營部的經理宋釗，身患再生障礙性貧血，需要鉅額治療費用。獲知消息後，集團董事局主席施文博、首席執行官許連捷率先各捐出了2萬元，公司員工也紛紛伸出友愛之手，捐款總額達31萬多元。劉瑩説，這種事例在恒安有很多。為了給員工提供最基本的醫療保障，現在在公司內部設有醫務室。

　　與高校聯辦

　　分等級培訓

　　借助高校優勢，聯合辦學，在恒安已有10多年的歷史。從1995年開始，恒安與華僑大學先後有針對性地聯合舉辦營銷、財務、機電、造紙等大專課程班，一大批恒安大專班畢業學員從基層崗位逐步成長為恒安的業務骨幹。2004年8月，集團與中國人民大學培訓學院合作，在集團總部舉辦為期一年半的MBA研修班。今年7月份，43名學員順利完成學業，取得結業證書。

　　劉瑩説，與高校聯合辦班的做法，積極推進了恒安人力資源建設和管理，為恒安現代企業人力資源管理和人才儲備，以及培育和建立“學習型企業”，探索和積累了寶貴的經驗。目前，公司針對企業不同的培養對象，分為基層培訓、中層培訓，每個員工每年都有一定的培訓時間，由專門的培訓機構負責。

　　為了鼓勵內部培訓師多為集團員工授課，提升內部培訓師的個人素質，集團人力資源部還根據授課質量及授課課時，獎勵給內部培訓師一定數額的培訓基金。人力資源部培訓與教育分部負責為每位內部培訓師建立個人培訓基金檔案，並進行統一齣入賬管理。

　　放寬條件給員工

　　提供上昇平臺

　　在恒安，每年都有很多競爭上崗的位置，報名條件很寬鬆，很多崗位只要在公司上班一年以上就可以報名。劉瑩説，放寬條件，不論資排輩，就是要給更多人機會，給員工提供一個上升的平臺。

　　今年3月份，集團首次總經理級崗位競聘活動在集團總部舉行。遵循公開、平等、競爭、擇優的原則，4位符合條件的應聘者參加了競聘，經過了初審、筆試、演講、現場表演、案例分析、無領導小組討論、封閉式面試等考評環節。經過6位評委認真、公正地考評打分，最終來自四川的郭從文以總分第一名從4位選手中脫穎而出，並於5月份到任，擔任市場部市場執行總經理職務。

　　劉瑩説，公司對積極獻言獻策的員工也是給予獎勵。哈爾濱經營部主辦會計楊理明，對穩定財務人員隊伍、加強財務執行力等致信集團財務部，並提出了解決問題的意見和建議，得到500元獎勵，並通報表彰。目前，公司正在設計員工的長期激勵機制。

責編：趙文