| |
CCTV.com消息（第一時間）：繼續來關注我們經濟頻道的特別報道《小算盤大算盤》。軍工企業一度與紡織、森工並列為國企改革的難點。今天的“小算盤大算盤”讓我們走進我國最大的軍工企業——中國兵器工業集團，看看國企脫困這幾年來的變化。
在中國兵器工業集團所屬的北方重工一個車間裏，記者見到了已有20多年工齡的王建，這些年的變化，讓他感觸頗深。中國兵器工業集團北方重工集團 王建：97、98年，我們大致那時候一年人均收入就是2000多元吧，那我們到現在，我們人均收入年在25000元左右。
在王建的記憶中，企業最困難那段日子1年只能發4個月工資，而且還不能足額發放，在這一背景下，企業提出利用軍工技術，走軍民結合的路子發展高技術民品的思路，迅速在相關領域佔據了市場制高點。中國兵器工業集團黨組書記 張國清： 我們整個兵器工業集團每年的銷售收入都是在以20%的速度增長，在這種增長中，我們國際化經營所佔的份額增長的速度更快。
張國清給記者算了一筆帳：（字版）1999年集團剛組建時，主業收入僅為220多億元，虧損額超過27億元，職工人均收入不到6000元；到2006年，集團主營業務收入已突破1000億元，是集團成立之初近5倍，職工人均年收入也增長到了20000元。
而在國務院國資委副主任邵寧看來，國企脫困增效，除了具體經營措施得力，更在於體制的改變，通過出資人到位，明確國有資産的權利人和責任人。 邵寧拿出了一份國有資産的成績單：1998年，全國國有和國有控股企業的數量為238152戶，到2006年企業數減少到119254戶，減少了一半；但資産總額卻由當初的92757億元增長到290116億元，8年時間增加了近20萬億，實現利潤從213.7億元增加到12242億元，增長56倍以上。
| |
責編：趙倧博
更多相關新聞
