中國商務部網站數據顯示，2009年中國電子商務市場規模已超3.5萬億元，比2008年增長48.5%。預計2012年交易規模有望突破7.5萬億元。電子商務的迅速崛起催生了一大批電子商務企業，電子商務儼然已經成為一個高度競爭的紅海。B2B領域阿裏巴巴、慧聰領跑，B2C領域由噹噹、京東商城、卓越亞馬遜、凡客等把控，C2C淘寶絕對領先，百度有啊、騰訊拍拍緊跟其後，除了這些為大眾所熟知的平臺，更多的電子商務企業在激烈的紅海中掙扎，希望能夠殺開一條血路。在眾多電子商務大鱷們的圍追堵截中，無數電子商務企業黯然離場，但也有一批新興企業在激烈的競爭中，另辟蹊徑，避開了激烈的紅海競爭，搶佔屬於自己的電子商務新藍海，斐貝國際旗下的菲瑪特商城就是其中的一個。
據了解，斐貝國際旗下的電子商城在2005年便已啟動，06年第一版商城正式上線，2010年1月，斐貝旗下的電子商城推出自己全新的品牌形象——菲瑪特，菲瑪特商城以其全新的B2C2C模式、生産消費營銷理論在電子商務行業中擁有了越來越高的知名度。
斐貝國際董事局主席李昱樺在CCTV60年60品牌頒獎晚會致獲獎辭時曾經説過：“我們此刻沒有百度的知名度，沒有阿裏巴巴的影響力，也沒有騰訊的規模化，可是斐貝在這裡可以與眾多的企業同臺獲獎，説明創新是我們的核心競爭力。”縱觀近幾年電子商務發展的進程，斐貝國際正是憑其創新模式搶佔了電子商務新藍海。電子商務大鱷們經過多年的運作，已經擁有了新成長企業所沒有的知名度、産品優勢、市場運營經驗等等，新興的電子商務企業要生存發展，必須另辟蹊徑。要麼做專做精，如樂淘專注鞋類；要麼定位獨特人群，如走秀定位高端品牌。
而斐貝的菲瑪特商城避開了激烈的B2C、C2C競爭，轉而將兩者進行創造性地融合、升級，推出了全新的B2C2C模式，該模式繼承了B2C平臺供貨穩定、貨源質量有保證、誠信、安全等方面的優勢，同樣由菲瑪特商城統一洽談招商，保證貨源的穩定和質量，商城承諾正品保障、假一賠三，投訴率超標將對商品進行下架處理，以此來保障消費者的權益，吸引消費者。B2C2C模式同時發揚C2C平臺個人消費者的力量，把消費者變成銷售者、渠道商、廣告商，通過消費者人際圈的力量推廣産品和品牌。“生産消費論“的引入讓消費者從生産消費鏈的末端回到前端，成為“有花有賺”的生産消費者，獲得實際的收益。
因為其創新模式，菲瑪特商城避開了日趨激烈的電子商務戰爭，開闢了一片新藍海。這些，可以從菲瑪特商城的60余萬會員、20余萬店主中得到認證。
責編：唐鳳
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