南京晨報消息：新貴庫班VS豪門阿裏森

　　剛接手球隊的時候，熱隊老闆阿裏森和小牛老闆庫班面對的都是一個爛攤子，但如今他們通過自己的努力給NBA球隊建設樹立了新標準。米奇阿裏森在11年前子承父業成為熱隊老闆，他上任後的第一把火就是請來明星教練帕特萊利，頓時讓熱隊成為人們關注的焦點，同時也改變了球隊的命運；馬克庫班6年前買下小牛，然後運用包括金錢在內的多方面手段，讓小牛在聯盟內獨樹一幟，讓做小牛球迷成為一件快事。如今，阿裏森和庫班帶領他們各自的球隊于隊史上首次闖入總決賽，誰將獲得終極的成功，將由總冠軍來檢驗。

　　庫班

　　這次選擇沉默

　　無論場內場外，庫班的牛仔性格讓他從來都不知道何謂收斂。但在小牛歷史性地殺入總決賽後，庫班沉默了。

　　“總決賽需要更多的故事，更多的情節，而不是被大話、攻擊和場上野蠻的對抗所充斥。”庫班説，“佩頓從來都是一個大嘴巴，莫寧在場上也是一個容易激動的人，所以我們沒有必要因為這些而放棄自我。”

　　這在以前幾乎是難以想象的，“囂張跋扈”的庫班會在佩頓、莫寧向他發出挑釁後，如此冷靜地接受這一切。這就是庫班，就是如此地特立獨行。

　　自從接手小牛第一天起，庫班就用自己的獨特手法改變著達拉斯。“我們從來不銷售籃球，我們銷售的是娛樂，是喊啞了的嗓子，是拍腫了的手掌。”這是庫班在2000年1月剛接手小牛時説的。庫班的獨特手腕讓小牛在2000－2001賽季殺回了季後賽，2001年夏天，購買小牛季票的人數也攀升到了1.6萬人。

　　庫班涉足NBA以來，因言獲罪，罰款的數目超過了100萬美元。對此，庫班是從企業文化的角度解釋自己的行為的，“你必須建立企業文化，因為決策的基礎就是文化。如果你不知道自己的追求，你就不知道自己的文化所在，你就不知道你擔負的期待和目標是什麼。”

　　一個喜歡坐在球員旁邊一個看球沒人注意

　　同樣身為億萬富翁，但阿裏森和庫班卻是脾性迥異。56歲的阿裏森處事低調，每次站到前臺來都顯得很勉強，但卻不乏親和力；47歲的庫班卻像一隻狂躁的孔雀，不會放過任何出風頭的機會。

　　現在讓我們來聽聽NBA總裁斯特恩是怎麼評價這兩個人的。

　　對於同時還是NBA董事會主席的阿裏森，斯特恩的評價是：“他很聰明，也很謙讓，但只要有需要，他很願意大聲地説出自己的想法。同時他還是個熱情的球迷。”談到庫班過剩的激情，斯特恩笑著説：“我們一直在解決這個問題。”

　　“在很多方面，他們都做著同樣的事情。他們都借鑒了娛樂業的經驗，讓球隊成為球迷的寵兒，他們都在球隊陣容、後備人才培養、教練組和管理層的建設上投入了很多資源。”斯特恩説，“只不過，米奇的處事方式很簡樸，這適合他的個性，而馬克就多少顯得有些鋪張。”

　　庫班主場看球時喜歡坐在小牛替補席的後面，每到暫停的時候他就會站在球員教練的外圍，因為批評聯盟和裁判，他已經被罰了一百多萬美元；阿裏森也經常到熱隊的主場看球，但因為他太安靜，很多球迷都沒有注意到。阿裏森一般都和他的妻子坐在現場播音員的席位旁邊看球。

　　一個不懼炮轟NBA高層一個不想搶萊利風頭

　　庫班從來不會壓抑自己的感情。幾年前，庫班曾經炮轟NBA幾位高官，他表示自己的企業根本不可能聘用這樣的人，“因為他們連冰淇淋店都管不好”，為此他領到50萬美元的罰單，還被罰管理一天冰淇淋店。

　　阿裏森在公共場合總是顯得有些害羞。“我寧願盡可能地低調些，”阿裏森説，“我周圍都是一些高調的人物，像帕特萊利就喜歡扮演高調的角色。”

　　太陽總裁傑裏科朗格洛對這兩人也是大加稱讚。“米奇一直是個強有力的老闆，我想聯盟中的大多數人都會很高興看到他贏得一次總冠軍。”科朗格洛説。科朗格洛認為庫班就是一頭未打上烙印的小牛，“我認為他有時候的舉止會給人一種淩駕於聯盟之上的印象，有時候他的確是這樣，有些人可不喜歡這一點。但在另一方面，他也給NBA帶來了更多的關注。”

　　一個願為總決賽放棄奧斯卡一個不覺得沒奪冠是失敗

　　米奇阿裏森的父親特德阿裏森當年一手創立了嘉年華遊輪公司，又在1988年NBA的擴軍中組建了邁阿密熱隊，阿裏森子承父業，成為世界最大遊輪公司的總裁。1995年，阿裏森收購了老阿裏森當初在熱隊合夥人的股份，成為這支球隊獨一無二的老闆。

　　庫班在1999年將他創立的網站賣給雅虎，一下子賺了近6億美元，這讓他擁有足夠的資本在2000年買下小牛。

　　“自我們18年前加入聯盟後，只有5支球隊奪得過總冠軍，其他的25支球隊都沒能做到，”阿裏森説，“但這是不是就意味著這25支球隊在過去18年內都很失敗呢？我不這麼看。我們的首要目標是打造一支受人關注的球隊，現在才輪到我們考慮總冠軍的事情。”

　　庫班則表示打進總決賽卻拿不到總冠軍“很有趣但絕不是完整的成功”。

　　今年，有兩部庫班投資的電影獲得了7項學院獎的提名，但庫班卻表示即便是去參加奧斯卡頒獎典禮，也不如來個總決賽之旅痛快。“我用不著穿不舒服的晚禮服，”庫班説，“人們不需要站在一塊互相張望，當我被介紹給別人的時候，我用不著假裝認識他們，並讓我看起來好像覺得他們很棒。”

　　一個對“當官”不感興趣一個天生就是領導者

　　阿裏森不會為他NBA董事會主席的職責而感到害羞，這可不是庫班垂涎的位子。NBA總裁斯特恩儘管表示對庫班出任此職有信心，但因為他們經常公開爭論，庫班要想在NBA高層任職短期內還不現實。

　　“我想這只能是我退休後才可能發生的事，”斯特恩説，“他為NBA做了很棒的工作，拋開媒體上的那些爭論不管，我們的關係其實很不錯。”

　　庫班卻並不領斯特恩的情，他對這個職位沒有興趣。“我不會有機會的，因為有像米奇這樣的人存在，他在這方面遠比我做得要好。”但阿裏森仍對庫班不吝溢美之詞，“他的思想總是很開放，他是個聰明人，擁有很多有趣的想法。”

　　庫班表示阿裏森擁有很多勝任這項工作的特質，“他有經驗，董事們都很尊重他，他在處理老闆和管理者關繫上很有一套，在做大買賣時很敏銳，他能讓NBA在一個競爭的環境中繁榮。”

　　現在，就有一個競爭擺在他們面前。

　　阿裏森

　　是被罰乖的

　　除了在遊輪業方面將父親的事業發揚光大外，在NBA領域，阿裏森同樣在擴展父親的事業。

　　1995年接手熱隊後，阿裏森首先將萊利請到邁阿密出任總經理，隨後又將奧尼爾從湖人挖來。11年間，阿裏森的球隊已經成為東部乃至NBA最受歡迎的球隊之一。現在，阿裏森又將熱隊推向了又一頂峰———總決賽。現在阿裏森的豪華遊輪上，承載的將不只是他3.7萬名員工的希望，而是整個邁阿密。

　　對比庫班賽場邊的牛仔作風，和NBA打了近20年交道的阿裏森，看球時相當冷靜。“我不能添亂。有帕特在，有助理教練在，我不能越權。”阿裏森如此乖巧，也是NBA的罰款磨練出來的。2000年季後賽，熱隊和當時的宿敵尼克斯在第一輪中惡鬥。熱隊輸了球，阿裏森在賽後就批評裁判，招致了一張2.5萬美元的罰單。“罰一次就夠受的了。”阿裏森説。

　　阿裏森在主場的時候，座位就在熱隊替補席的對面。主場不張揚，阿裏森到了客場，同樣是選擇“明哲保身”的策略。他在底特律的奧本山宮殿，位置就在看臺上的第10排。“無論是主場還是客場，我都竭力控制自己的情緒，到了客場更要小心謹慎。今年在芝加哥，我周圍的人對我都有敵意。”阿裏森説。

責編：張哲