[網友原創] 理性看待群體性事件

央視國際 (2005年03月10日 13:14)

　　全國“兩會”不但新風陣陣，而且彰顯進步的新信息雨後春筍般涌現。其中，基層官員開始理性看待群體性事件就令人釋懷。媒載：來自基層的代表們指出，不少地方政府已經開始轉變作風，不再把群體性事件當作“鬧事”而簡單對待(見新華社2005年3月9日電)。

　　不把群體性事件一概斥之為“鬧事”確實是一個重大變化。曾幾何時，在某些基層官員心目中，“鬧事”往往成了群眾上訪的“代名詞”，也成了“不穩定”的“同義詞”，還成了官員“嚴陣以待”的“必用詞”。一個“鬧”字，即使基層官員神經繃得緊緊的，也使上下級之間、幹群之間的關係處於緊張狀態中。“鬧事”後果的可怕，往往使基層官員聞“鬧”色變。在基層，許多官員都有同感：哪有群體性事件出現，那裏就成了緊張地帶：解決“鬧事”，往往成了那裏官員的“重中之重、迫中之迫”。

　　平心而言，注重解決群體性事件無可厚非。當群眾哪怕是一兩名群眾向政府機關發出呼聲、遞交“狀子”的時候，基層官員理應視作“分內事”、視作“緊迫事”加以調查，依法依規進行處理，因為基層官員也是人民公僕。問題在於，不少基層官員總是抱著異常眼光看待，把群體性事件視作與基層政府唱“對臺戲”的“反常事件”。其實，不少群體性事件，也折射出基層政府工作中的缺點。河南省焦作市武陡縣西渭封村黨支書王孝江代表在會上就認為，“群眾上訪往往是因為政府部門執法不公，一碗水端不平，而不是無理取鬧。”河南省洛陽市白馬集團有限責任公司工人鄧芝芳代表更認為，過去一些地方政府對老百姓的問題處理不當，群眾和政府之間形成了一定程度的不信任，“小鬧”就會釀成“大鬧”。兩位來自基層的人大代表對群體性事件的分析可謂一針見血。作為天天與群眾打交道的基層農村黨支書王孝江對“鬧事”的看法彰顯著與時俱進。

　　基層官員對“鬧事”持客觀態度，首先表現在一“鬧”當前，先檢查自身執法公正不公正。俗語有道，上樑不正下樑歪。官員執法不公，不是一碗水端平，這就難免會引發群眾的不滿，引發社會矛盾。因此，面對群眾集體上訪，首先檢查官員的執法公正不公正是關鍵一條。處事公道，執法公正，化解社會矛盾就有正氣、有底氣。胡錦濤總書記關於構建和諧社會的6個方面基本特徵中，也把“民主法治、公平正義”放在突出的位置。可見，基層官員秉公辦事、依法行政，是化解群體性事件的成功之徑。

　　基層官員對“鬧事”持理性態度，也表現一種以人為本的精神。以人為本，就是以人民群眾為本。一些群眾為何要“鬧事”？儘管他們中可能會夾雜著不良不正確的因素，也可能有個別害群之馬。但就多數人而言，確實是為自己的權益而來，為自己的不平而呼。比如，徵地拆遷中，補償不足不到位；農村幹部亂攤派，基層官員官僚主義等等，就極易引發群體性事件。因此，當著群體性問題出現的時候，相關官員冷靜思考換位思維，也就是“將心比心”，較有利於抓住問題的關鍵，較有利於矛盾的化解，較有利於幹群雙方的溝通。

　　今年“兩會”溫家寶總理的政府工作報告，強調要“積極預防和妥善處理群體性事件”就是為基層官員化解群體性事件指明了方向，提出了新的思路。而今，基層官員能理性看待群體性事件，於人民群眾是個福音；于社會和諧是個好兆頭。(作者：亦菲)

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責編：劉英來 　來源：