[網友原創] 領導認錯為啥就像"擠牙膏"?

央視國際 (2004年11月30日 13:10)

　　近日媒體報道，邵陽市委對邵東縣黨政考察團在桂林市靈川縣、興安縣境內的“衝關事件”做出紀律處理，給予帶團的邵東縣縣長行政記大過處分，考察團中的其他官員也受到相應的處分。

　　

受到了上級的處分，不知這些官員有何感想，未見媒體報道，筆者不敢妄測，但縱觀整個事態的發展過程，筆者注意到，邵東縣領導的態度發生著微妙的變化：此事首先由廣西方面的媒體披露，稍後邵陽市派出慰問團到桂林進行了道歉和安撫，其間不見邵東縣官方和責任人的任何公開表態；直到新華社記者介入採訪，邵東縣方面的解釋仍然強硬：“考察團的所有車輛願意交費，沒有強行衝卡，所有人員沒有故意傷人，尤其沒有毆打警察”，並且還把事件發生的主要原因歸咎於桂林一方；隨著輿論的升溫特別是湖南省主要領導的嚴厲發話，邵東縣領導才表示應該“吸取教訓、認真檢查”。

　　該考察團的領隊是邵東縣的主要領導（包括縣長、政協主席、縣委副書記一名、副縣長三名），所以事件發生後，邵東縣方面的“口徑”如何，他們有很大的決定權，也就是説，邵東縣的官方態度，在很大程度上取決於這幾個主要領導對於該問題的認識態度和處理方式。可從實際情況看，他們對於“衝關事件”並沒有主動地進行反省，主動地接受批評，主動地承認錯誤，主動地承擔責任，而是觀風向，看形勢，然後採取“隨機應變”的辦法對付媒體和上級部門。他們對於錯誤的認識程度好像擠牙膏一樣，外面沒有壓力，他們就“沒有”錯誤，外面的壓力大一點，他們承認的錯誤就多一點。

　　考察團先後在兩個收費站發生了“衝關事件”，帶隊的領導只要頭腦清醒，及時採取措施，統一全體成員思想，至少第二次衝關可以避免發生。即使事件已經發生，真正負責的領導理應是敢於負責，主動承認錯誤，可是，他們遲遲不願意面對現實，最後迫於壓力，口氣有所鬆動，可仍然把問題的主要原因總結為“個別幹警”特權思想重、“少數考察人員”素質較差，而領導僅僅是“制止不力”。那意思分明是説，領導是沒有直接責任的，只是當時沒有制止住而已。

　　出現了問題，能推的就推，推不了的就儘量轉移到下級身上，這成了當前某些領導處理問題的一門“藝術”。即使最後“認識”了錯誤，也是迫於輿論和行政壓力，口服心不服，而不是真正從內心深處反省自己的錯誤。以這樣的心態去“吸取教訓、認真檢查”，又能吸取什麼“教訓”，“檢查”出什麼效果？

　　領導不可能不犯錯，但至少要做一個“敢於負責任的人”（溫家寶總理語）、敢於承認錯誤的人。領導是下級和群眾的模範，這個模範不僅是正面的模範，還包括是敢於承認錯誤的模範。只有這樣，才能真正改正錯誤，避免錯誤再次發生；也只有這樣，才能贏得下級和群眾的信服。（網友：彭聯聯）

　　本欄目所載評論純係作者個人觀點，並不代表央視國際立場

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責編：于冰