 十幾年來，中央電視臺著名體育記者馬國力在自己的業務領域取得了不小的成績，這與他刻苦好學是分不開的。就説學習外語這一點，馬國力下了不少功夫，而收穫也是顯而易見的。
孫小梅：我知道體育部的同志們之間互相稱呼的時候，總是習慣叫名字的前兩個字，我想我是不是今天叫您馬國？
馬國力：行，行。
孫小梅：您好，馬國。觀眾們應該有一段時間沒在屏幕上見到您了，我記得在前幾年您在屏幕上出現得非常多，經常主持體育節目。
馬國力：我們現在人多了，用不著我走到前面去。
孫小梅：可是在十一月初的一個節目當中，我們在屏幕上再一次見到您，而且您説的一口英語讓觀眾感到很意外。您還記得您的外語第一次派上用場是什麼時候嗎？
馬國力：第一次是説德語。84年到西德去踢球，當時我們在國內集中學了一年的德語，所以一開始張嘴説的是德語。在語言上給我一種什麼啟示呢？第一，我比原來自信了。怎麼個自信法？中國人比較謙虛，很多人到那兒就説自己德語不好，可幾乎所有德國人都説，比我們的中文好多了。我想對呀，確實中文説的比他好多了。從那以後我比較自信，讓他懂就説明我成功了。第二就是臉皮比原來厚了，膽子比原來大了。
孫小梅：您是什麼時候開始接觸英語的？
馬國力：應該這麼説，我給自己的英語下的定義是：懵懵不懂英語的中國人，應付應付説英語的老外。實際上真正開始用是在89年我管體育部之後，也就是從89年開始參加國際會議，那時候我自己覺得，我在那個位置上，如果每次開會都帶著翻譯，我的自信心受損。
孫小梅：在前不久剛結束的世界盃的轉播權的談判當中，您的英語可算是派上用場了。
馬國力：對。應該説這是我一生裏邊遇到的最難最難的一件事。和我們過去相比，整個世界的電視變化太快了，整個電視報道權，特別是世界盃足球的報道權數額變化太大，全世界從整體上來講，平均價錢超出上屆世界盃的14倍以上，那不是一個小數字。我記得非常清楚，一開始他就給我擺出一付上課的架式，説了五分鐘沒停，態度非常非常強硬，中心意思就是説，我們董事會已經講了，這個價錢一分錢不能降。當時我聽完了他的話以後，我的第一反映就是這恐怕比過去要艱苦得多，但是我也在琢磨他到底是虛張聲勢還是真的一分錢不能降，我認為他還是（能降價錢的）。於是，我説要是這樣的話，咱們就走吧，如果你要是一分錢不能降的話，我覺得你來的也沒有意義，再見。我站起來就走人，他下邊的人馬上攔住我們。所以我們還是有希望達成協定的。本來五分鐘就要結束了，結果談了一天半。
孫小梅：這麼重要的談判，您覺得如果有一個翻譯在您的身邊進行翻譯和您直接跟他進行交流，有什麼不同？
馬國力：世界盃報道權的談判和其它的談判不太一樣的地方在哪兒？世界上只有這麼一個東西大家搶，賣主佔有非常大的心理優勢，相對來講，買主就得跟人家關係搞得稍微好一點。關係怎麼搞得好呢？説實話，有時候跟老外接觸，一杯咖啡，一杯酒，拍拍肩膀，沒準氣氛就緩和一些了。沒有翻譯的話，大家一塊都説來説去的，他可能覺得你對待他是平等的，他對待我也是平等的，因為人有一種心理，特別是外國人有這麼一種心理，如果在非常正式的場合下，比如説咱們雖然都能聽懂對方的話，但互相都帶著翻譯，這是非常正常的，但要不是特別正式的場合，他知道你能聽懂他的話，然後你又找個人跟他説，他的心理感覺就不好。
 
孫小梅：學語言最重要的是環境，平常光自己看書、自己讀也是不行的，可是您一開始就直接使用英語，您的環境在哪呢？
馬國力：因為體育很早很早就國際化了，像亞運會、奧運會、世界盃足球……這些在中國舉辦的比較少，大部分都是在國外舉行。在國外舉行，你一方面要聯絡，購買版權；另外，你得自己把一些資料翻譯成中文。所以，在我們這個行當裏邊，很早以前就具備了你必須要懂一些英語的這種環境。像我現在，每天至少收到一兩百頁的傳真，這幾年多了e-mail，人家都是給你英文的東西。
孫小梅：隨著2008年的臨近，馬國，您對您的部下在這方面有特別要求嗎？
馬國力：在體育部，特別對體育部新進的人員來講，我認為是一個必備的條件。我們現在派出記者去採訪奧運會也好，採訪亞運會也好，他們基本上能夠和運動員、被採訪者、當地的組織者用英語對話。這給外邊的感覺就是，CCTV這幾年和過去相比進步了，國際化了。另外，在那種場合下記者自己能夠説的話，他的感覺就很好，記者的自我感覺非常重要。從內在來講，你不能不承認我們有很多東西要向歐美學習，他們十年前的、二十年前的一些經驗，需要我們儘快的掌握、借鑒。如果你能夠很直接了解國外的一些信息，對你整體的節目一定會有些好處。
孫小梅：今天在我們採訪的最後，您能用英語跟我們的觀眾説點什麼嗎？
馬國力：我已經説過，英語這個東西是用來用的，不是用來“秀”的。
|
