“我想財富的話，不應該是把它看作多少，不應該看作數字多少，或者索取多少，我想我的財富定義是，你對所需要的人，需要你去幫助的人，你做了多少，這個財富才是最有價值的。”

　　——南存輝 浙江正泰集團董事長 中國最大的低壓電器生産商 04年銷售收入達119億元

　　溫州人説起南存輝，就像斯坦福大學學生説起GOOGLE創始人布林與佩奇一樣驕傲。這位20年前輟學子承父業的修鞋匠，如今已經成為“溫州模式”的代表人物

　　13歲我中學畢業的時候。父親讓我去修皮鞋，為什麼？養家糊口，家裏沒錢，很困難，農忙的時候到田裏插秧割稻，那是我最開心的時候。一個小孩子13歲，虛齡，剛剛中學畢業，坐在街上給人家修鞋又臭又臟，面子上很難看的，很不舒服，但是沒辦法。那個時候父親腳扎傷了，不能下地幹活，農民沒有勞動保險的，不幹活沒有飯吃。你怎麼辦呢，只能去修鞋。

　　農忙高興壞了，幹完活回來就不去修鞋了。但是，家裏逼我一定去，因為不去修的話，家裏靠幾個工分不夠全家的。那個時候一天賺個七八塊很了不起了。當時大學生工作還是8塊一個月工資，我一個月能夠賺個兩三百塊很好了。當初逼著我去修鞋，使我面對這種殘酷的人生，殘酷的現實。工作的時候裝笑容，想著怎麼把人家的生意拉過來，怎麼把東西做得好做得快。家裏邊也有壓力，經濟的壓力。天天逼著你晚上幹到兩三點鐘，早上6點多就起來了。我就想，假如當初父親不逼著我去，是他自己去這樣幹，我就回到農村裏幹活，那樣的話，可能就沒有今天的出息。

　　從小不尋常的經歷會促使南存輝怎樣教育自己的下一代？

　　那天我在我父親家裏和我的小孩子一起吃飯的時候，我父親就問我這個事情，小孩子大了，大學畢業後，你要考慮到給他安排工作，要給他一個指導，讓他幹什麼。然後我們三人在一塊，我就給父親講我原來的這種感悟，告訴小孩子的事情盡可能小孩子自己去想，去思考，他能幹什麼，他想幹什麼，他要幹什麼。他大學畢業以後可以打工，可以自己去創業，可以幹他想幹的事，

　　我就告訴我父親，假如你當初不這樣狠心，也就沒有我的今天。我要跟孩子講這個道理，你依靠我你肯定是沒出息的，你必須靠自己。你今後無論在高科技，或者在金融或者在其他你感興趣的行業，你只要有所創造，有所創新，有所發展的時候，長了真本事，我們還可以聘你回來，假如你對我們這個行業不感興趣，那幹你自己喜歡的事情更好，

　　他很同意我的意見，他認為我的想法很對，告訴孫子，你爸爸是對的，你大學畢業以後，你自己儘量自食其力不要靠爸爸。因為我跟他講，假如小孩子沒有這種學習能力，沒有這種創造能力，沒有這種生存發展的能力的話，光靠父親，光靠祖上留下的財富是不行的。

　　如今年過不惑，資産幾十億元的南存輝不得不開始思考如何成功的培養第二代，如何成功的實現交接班。

　　中國有句話叫富不過三代，我想可能父母親對自己的子女的接班想的過於簡單。我告訴我的孩子，我的財富有可能留給你生活費用，生活不成問題的。你想豪華消費，你想發大財，靠自己去雙手創造。誰都沒有這個特權，我也一樣，這個財富將來回歸社會的，所以我們做很多的慈善事業，假如説富裕的話，應該多做善事。

　　我想西方國家以及有很多成功的企業之所以能夠超越第三第四代，能夠持續發展下來，可能是制度在起作用。我認為家族企業並沒有什麼不好，通過血緣的關係也能做得很好。但是真正要想持續健康發展，家族企業必須加上科學管理，也就是在制度上設計上面科學化。假如我們民營企業跳出了這種血緣關係的，並且在制度上設計好，我覺得這個企業的生命應該可以得到延長。

　　為了一手創辦企業能夠長遠發展,也為了保護股東的利益,南存輝想到了成立一個“敗家子”基金

　　我跟他講我們能不能成立一個創業者基金，我們做第一代自己白手起家的創業者在國外上市，將來財富可能會增長的時候，我們能不能成立一個基金，因為基金請專家來管理，假如是敗家子我們用基金養他，這樣的話他就不用進來經營，他也不用進來管理，這樣的話這個企業對他經營是沒有關係的，這樣一來我覺得用制度來保證我們的企業發展，

　　我覺得民營企業這一關一定要過的，假如我們現在把別人子女當成自己的子女，這個也很容易，人家的子女你也不覺得怎麼樣。現在來講，自己的子女你把他當成別人的子女來對待，這個時候很痛苦的一件事情，但我想民營企業這一關必須過，你把財富看透了，你把這個東西看為身外之物，

　　賺錢第一不是唯一，得把第一和唯一想明白了。假如説不是唯一的，可能利潤最大化和價值最大化要求一個平衡點。你在做事業，在做項目，你想到賺錢的同時，你要考慮到我不是唯一為了賺錢，我要想到的是如何做品牌，如何想到我自己企業的發展，跟國家的要求，是不是國家的要求，是不是社會進步的追求，我們一定要結合起來，所以這樣的話，我們自然會跟環保，跟員工的職業安全衛生，跟他們的發展，跟他們的前途綁在一起的時候，你時時刻刻就想到如何遵紀守法，如何誠信經營，你可能犯規的犯錯的機會就會少下來，這樣的話你的企業可能就會安全的多，你發展知識的力量可能會更多一點，

　　對於一些想創業的年輕人，南存輝也伸出了自己的手

　　在前年，杭州市政府市委搞了一次活動，讓我到杭州來給杭州的一些企業家，一些在杭州創業的大學生，給他們做一個交流。我來了，後來我告訴大家我的郵箱，我的手機號碼，後來我收到許多的大學生，還有一些創業者的來信，我們平時每天都在網上有看一遍，有時候到兩三點鐘。

　　我覺得我們現在給那些新的創業者幫助的話，不僅僅是支持一些貧困的人，我們現在也做了不少的慈善事業，海外的。我覺得首先應該是把自己的企業做好，然後把整個的團隊帶好，把事業搞的更健康，更持續更快速的發展。有很多的年輕人創業，在這個發展的過程當中，他困惑的時候，我們怎麼給他更多的一些指導，更多的一些幫助。我覺得這種財富的貢獻，可能價值更多，更有意義，我覺得這是一種敬業的貢獻吧，本身這种經驗的積累，其實會變化知識，也會變成智慧。

責編：劉子瑜