主持人顧國寧：尊敬的各位領導、各位來賓、現場的各位觀眾朋友，還有北大的各位親愛的老師、同學們，大家好！

　　主持人董倩：我想先了解在座的有多少北大的同學？有很多。你們為什麼參加今天的活動，是老師讓來的還是自願來的？自願來的。我問一下這位同學，你為什麼自願參加這樣一個活動？

　　同學：因為我很關注中國的農村發展和農業，而且本身我自己很喜歡喝牛奶。

　　主持人董倩：你是什麼專業的？

　　同學：光華管理學院的大二。

　　主持人董倩：你為什麼喜歡喝牛奶？

　　同學：可能因為我父親吧，我父親也是做這方面的。

　　主持人董倩：是管理還是操作？

　　同學：操作。

　　主持人董倩：對你影響大嗎？

　　同學：還可以。

　　主持人董倩：你這麼關注三農能做些什麼？

　　同學：我能做的就是認真學習。

　　主持人董倩：學習好了會怎麼樣呢？

　　同學：如果説我現在看中的是大學畢業以後能為國家新農村、能為中國整個三農做貢獻是更好了，但是我現在的任務主要是學習。

　　主持人董倩：非常感謝。

　　今天的題目叫“走進高校面對面”，我覺得叫走進大學不如説走回北大更確切，因為我是北大出去的。大家通過剛才的短片回訪也知道CCTV2006年度三農人物評選有幾個關鍵詞，一個是責任、良知、創新性、推動力、影響力等等，我覺得這些詞對所有的北大的同學都非常重要，不管你們以後從事什麼樣的行業、什麼樣的職業，這幾個詞對北大學生都是非常重要的。

　　主持人顧國寧：非常感謝師姐對咱們在座同學殷切的希望，謝謝她。 其實我們今天在座的同學能來是非常不容易的，因為我們導演組説今天有很多同學在參加四六級的英語考試，所以這麼多同學能來謝謝你們！

　　主持人董倩：咱們直入主題吧，我們今天請到兩位三農人物的侯選人，一位是楊文俊先生，另外一位是任吉忠先生。我們首先請楊文俊先生來演講。

　　（播放短片）

　　主持人董倩：我剛剛看這個短片，説您22歲喝牛奶，是什麼味，還記得嗎？

　　楊文俊：忘記了。

　　主持人董倩：那時候喝的是什麼奶？

　　楊文俊：散奶。

　　主持人董倩：覺得味道怎麼樣？

　　楊文俊：記不起來當時是什麼味道了。

　　主持人董倩：幸福不幸福？

　　楊文俊：因為以前也沒有喝過，那是第一次

　　主持人董倩：在內蒙古長大的孩子沒有喝過奶，似乎在我們看來不大可能。

　　主持人董倩：在內蒙古長大的孩子沒有喝過奶，似乎在我們看來不大可能。

　　楊文俊：在我們那裏有好多小孩都是喝不到牛奶的。

　　主持人董倩：在內蒙古長大的孩子沒有喝過奶，似乎在我們看來不大可能。

　　主持人董倩：説您實習之後才喝的奶，當時喝完以後覺得這個東西好喝不好喝？

　　楊文俊：沒有感覺，現在的特別好喝了。

　　主持人董倩：您在溫總理面前也保證説給貧困地區的兒童一天送一杯奶，多大的範圍？

　　楊文俊：是幾所小學，因為好多地區都是貧困的，不像我們市裏的小學每所小學有兩千人、三千人，貧困地區的小學人比較少，有的一兩百人，縣城的小學可能三百人到五百人，所以我們預計是20萬到30萬人。

　　主持人董倩：這樣的捐贈對你們來説會有負擔嗎？

　　楊文俊：會。

　　主持人董倩：您看做負擔嗎？

　　楊文俊：因為我們是香港上市，很多股東不關注做不做公益事業，但是我們做企業的負責人不一樣，這就是我們企業創立之初的宗旨，我們叫做百年蒙牛。

　　主持人董倩：還有好多問題想問您，但是今天您是主角不能搶您的風頭，接下來請您演講。

　　主持人顧國寧：下面我們用熱烈的掌聲請楊先生為我們做演講。

　　楊文俊：我覺得這部片子説的我挺偉大的，實際告訴大家我也沒有多偉大。能來北大和大家做一個彙報，我特別高興。我在跟各位正式彙報之前想先説幾句話。

　　第一，我想跟CCTV—7表示一下感謝，因為這次是CCTV—7給我們提供了這樣一個機會，大家也看到了我們在活動過程中蒙牛也給予了比較大的支持，這可能與我們注重三農有關係，我們是屬於示範企業，但是CCTV—7能夠在農業、農村、農民三農的活動過程中能推出一些有影響力的人物我還是表示感謝，無論對個人還是企業既是榮譽也是責任。

　　第二，我特別感謝這次來的嘉賓，分眾傳媒的董事長江南春先生。江南春也是我心目當中的偶像，我們都知道屬於無論是他個人還是企業也好都是非常發展特別快的代表人物，能夠有這樣有代表性的人物陪我來北大，讓我的底氣大了很多。因為我是畢業于中專，沒有想過會來北大給大家做報告，有江南春的支持我想我的底氣會比較足。

　　最關鍵一點，我沒有董倩那麼好的普通話，所以我建議大家集中精力，我有幾個缺點，第一説話比較快，第二咬字不清，怎麼説也説不出人家普通化的味道。我們開玩笑講，我們在內蒙古的托克托縣，我在一個村莊裏標準的農民，把我們那個地方的普通話稱為托普，就是托克托縣的普通化，托普沒有辦法跟京普做比較，所以大家聽的時候一定要注意。現在正式開始我的彙報。

　　我的彙報內容是毛主席的兩句話，“跑步前進，大有作為”。為什麼會用毛主席的兩句話作為我彙報的提綱呢？來的時候也想了好多，説既然要來北大，而且是作為一個拉較活動，我們怎麼樣能夠講北大、講蒙牛、講三農，因為這件有好多的聯絡，但是能聯絡一些什麼呢？通過一些歷史資料的查找我們發現第一個聯絡，我相信這個人大家都認識，就一個農民在北大的圖書館打工，這個農民沒有資格在北大的學校裏面聽課。這個農民在1918年離開了北大上了景岡山，從此中國革命發生了翻天覆地的變化。對應著蒙牛，這個人大家也比較熟悉，這是我的良師益友，我從工作第一天開始就與這個人配合，到今天將近20年的時間，是我們集團公司的董事長牛根生先生，他在1998年也來北大上了半年學，那個時候我們還都在伊利，我是伊利的部門總經理，牛根生董事長是整個集團營銷的副總裁。

　　這兩個人都與北大有關係，對於第二個人由於與北大有關係也就與蒙牛有關係，他們共同的一個話題就是三農的問題，有了毛主席，中國的農民才作了主，可以講蒙牛集團有牛根生董事長的代表，我們也看到有多少萬的奶民正在致富。。

　　我跟大家説我今天回報的幾個方面，我會有一條主線，乳業怎麼會跟三農有聯絡？我首先會介紹一些情況。第二，會在牛奶方面跟大家做一些溝通，當然也給大家做一些牛奶知識的普及教育，普及教育也是為了大家身體更好。第三，我想説中國乳業如何能夠改變中國的三農，如果做更大的服務。但是我對中國乳業不一定了解的那麼全面，所以我們拿蒙牛的幾個例子來説明一下觀點。下面正式開始。

　　2000年的時候湖北省的一個鄉的黨委書記李昌平給農民的一個報告，《我向總理説實話》，農民小孩上學等等方面特別苦，因為他沒有錢。第二，農民增窮，也是窮在兩個方面，第一，農民的收入很少，第二，農村的基礎建設特別落後，我相信在座的各位上數幾代很多人都是農村，如果你回到老家看看我們農村的現狀會非常有感覺，在這種情況下有了農業。

　　當然三農問題不僅僅在中國存在，這是一個世界性的話題，北大也是信息匯總發散的一個地方，我們都知道在去年的5月底巴以發生了動亂，有一些農民砸汽車、砸商店，一度演變成那麼一個西方強國大家心目當中的聖地出現了很大的問題。這個問題也是三農問題，所以説三農問題不僅僅在中國存在，國際上也存在。

　　我會用一個幽默的短片跟大家介紹一下現在三農的一些情況，這個短片是怎麼來的我給大家介紹一下。有一次我跟我的一個朋友，也是做農業産品的，做大豆的，一起聊，因為都是屬於企業，就聊起了他在大豆過程中面臨的一些實際情況，當時給我的感受也是特別深。聊起來以後我就説我們那邊的農民養奶粉比做大豆好多了，就以他的描述就做成了一個短片，希望跟大家共享，大家可以看一看，叫“小豆子的故事”。

　　（播放幽默短片“小豆子的故事”）

　　楊文俊：這個是我和朋友在一起聊的時候説的一些內容，比較幽默的一個短片讓大家輕鬆輕鬆。但是這裡面説了一個三農的實際情況，大家可以看到一些數字，收入差距的大小，就是我們城鎮居民和農村居民收入差距是比較大的，特別是到05年比例已經擴大了，收入差距也越來越大了。而且我們可以看到，農民每年的實際增長只有4%，我們知道我們可能有略微一點點的通貨膨脹，大約2%，同時現在農民還需要存款，存款可能還有一些利息。包括各個方面的一些漲價，農民的實際收入相對於漲價而言是下降趨勢，名義上收入多了實際上少了。同時像“小豆子”面臨的那種情況，最關鍵的一點我們中國的農民還是傳統的農業，還是科技含量比較少的，我國農業的科技貢獻率只有40%，而美國是70%。

　　説到這裡我想跟大家説“和諧”這兩個字，這是今年我們胡錦濤總書記提出和諧社會的主流，如果用到三農上可能更加合適，比如這個“和”，比如家和萬事興，口裏面只有有東西才能和。“諧”，也是一個皆，所有人都能説話。就是説如果口裏面沒有東西，又沒有話語權，這種情況下談三農的話題是不可能的，只有解決了三農問題，中國才能實現和諧社會。

　　中國的領導人在這上面意識也是非常強烈，大家也都看到了從04年開始中國的“一號文件”都是關於農業的，但是這並不能解決中國的問題。我們“中國的CEO”胡錦濤，他説中國的發展階段恰恰是歷史的機遇期，同時也是矛盾的凸顯期，三農問題也是這個裏邊特別主要的問題。

　　提到三農問題，我做農業就想回到農業，但是回到農業並不是説我在創造一些概念，這是國務院新聞發言人説的一些話。説三農問題怎麼樣破解有各種各樣的方法，從乳業的角度講加快發展，對於增加城鄉收入，提高全民的身體素質，促進農村産業結構調整和帶動相關的産業發展，乃至建設社會主義新農村都具有重要的意義。所以我們看一下中國農業的情況，奶業也是解決三農問題的主要方法。

　　為什麼呢？國外的奶業在農業中的佔比都是非常高的，比如像發達國家，他們的奶業在農業的佔比當中達到了25%到30%，而我們中國奶業只佔中國農業GDP的3%到2%。説到這兒我就想跟大家説一些觀點，我們蒙牛有一句話“市民健康一杯奶，農村致富一家人”，所以我們從中國的三農現狀到中國的國務院新聞發言人對奶業的定位轉到中國將要實施的“牛奶強國”。

　　再給大家看一個短片，我希望跟大家互動，前幾天有一個40歲的成年人宣佈，由於堅持喝牛奶，他在一個月裏增高了兩厘米。這個人是誰呢？首先給大家提供一下這個人的長相，屬於中國人奇醜無比的那種，同時也是一家市值43億美金的首席執行官，大家能不能猜到。

　　聽眾：馬雲。

　　楊文俊：對。再給大家看看馬雲有一些話是怎麼講的。

　　（播放短片）

　　楊文俊：這是前幾天開會的時候馬雲説的話，我覺得馬雲有調侃的成份，但是可能也有事實的成份。

　　我在跟大家溝通之前先給大家介紹一下牛奶，這是屬於號召大家多喝牛奶的一個廣告。

　　從小我們都在學一些話，比如講“民以食為天”，這是我們從小就知道的，孔子一直在號召。但是實際上還有第二句呢，第二句是“食以奶為先”。“民以食為天”吃飯就應該以奶為先，這是有根據的，你生下來第一口吃的肯定是奶。只是隨著我們時間的推移好多人就不屑于喝奶，這是一個思維誤區，或者由於經濟條件，像我們農村好多地方喝不起奶。但是也有，像我們北大，今天中午我在北大又吃了一頓學生餐，和江南春一起吃的。吃的過程中我也看到很多窗口不賣牛奶，你説這個奇怪不奇怪。按道理講我們北大是屬於知識密集型的一個地方，他對一些理念應該都是特別清楚的，包括我們營養學。因為我們很多産品是與北大共同研製的，但是我們賣的東西當中沒有牛奶，中國牛奶嚴重不到位的原因就是我們缺乏牛奶意識。

　　我簡單的把牛奶的營養成份給大家説一下，人生當中最好的三件東西，第一是母乳，第二是牛奶，第三是雞蛋。牛奶能夠補充人體18種的氨基酸，待會兒我會按照營養數量來説明牛奶的問題。 我們國家不論是胡錦濤總書記、還是溫家寶總理，包括英國首相丘吉爾，實際上在很多國家都有過對牛奶知識的號召以及普及。這是大國總理、大國主席對牛奶方面的一些期望，我給大家看一下實際的幾個運動。

　　上世紀中葉，美國人號召三杯牛奶運動。日本二戰前人的身高都很矮，在二戰後他們的身高增長速度已超過了中國，是“一杯牛奶強壯一個民族”。70年代印度的“白色革命”，印度人均年飲奶量已達89公斤，總産量世界第一。世界的30個國家要求飲奶立法。説到這兒我再跟大家開一個玩笑，好多人也都看過這個笑話。

　　説韓國的一個足協主席問上帝，説我們什麼時候能夠成為世界冠軍呢？上帝説你大約需要200年，韓國的足協主席就哭了。接下來日本的足協主席又問上帝，説他們200年，那麼我們需要多少年呢？上帝又説你們需要100年。中國也有某一位足球方面的負責人也問上帝了，説我們的足球什麼時候能夠獲得世界冠軍呢？結果上帝哭了。所以這就説明我們中國足球要奪得世界冠軍還有很長的路要走。但是牛奶和足球是有很大聯絡的，飲奶量和亞洲足球座次排列是完全一致的。

　　我們再看一下世界盃四強，世界盃的四強飲奶量是多少，他們的順序是，法國、意大利、德國，這些人不叫飲奶叫吃奶。像西方國家很多人吃奶酪，每個人吃一兩奶酪就等於吃進去一斤牛奶，炒個意大利面裏面還要放上奶酪，這些西方強國的足球也與奶奶的攝入量成正本。你要成為足球強國就必須喝牛奶，不喝牛奶還是有問題的。

　　我們還是言歸正傳，中國的人均飲奶量特別低，包括我們中國的農村現在人均飲奶量只油世界平均水平的五分之一。我們拿一個比喻，我們拿一個一次性的水杯到一杯水，我們中國的小孩一天的飲奶量都不能把這個杯子的底子蓋滿，這就是中國飲奶的現狀。

　　我們回到中國的農業，中國的農業要強奶業要強，説中國的國家要繁榮昌盛一定要農業強，所以我們説奶業強才能農業強，農業強才有國家興。這種情況下我們中國的民族乳業怎樣承擔起讓全民飲奶的歷史使命，我對全國的不太了解，我只能佔在蒙牛的角度，把蒙牛的一些情況給大家做一些介紹。我相信蒙牛的這些事情會成為一些經驗，能夠讓中國乳業的朋友們能夠吸取一些必要的營養。只要中國乳業做好了，就能為中國的三農作出更大的貢獻。

　　我在先給大家介紹一下蒙牛，首先告訴大家一個數據，中國人每喝3杯牛奶當中就有一杯是蒙牛的，這個數據是第三方調查機構的數據。這些還不是我最關注的，包括我們現在取得的一些成績，我覺得這些數據還不是我最關注的一些數據，最關注的是這樣幾個。

　　蒙牛在三農的實踐過程中，我們現在帶動了奶農的致富。我們有這樣的理念，能夠讓乳業鏈條上的每一個人都能夠致富，這是一個企業的支撐。我們帶動了奶農，我們現在蒙牛的員工3萬多人，我們蒙恬有1千輛20噸的車在蒙牛拉産品。我們帶動了股民，我們的員工也是我們的合作夥伴，我們的企業特別是屬於執政為民的企業。給國家創造稅收絕對額較大，三農企業稅收的比例還是要小于研究行業的，雖然説我們在中國乳業裏邊還是排在前衛的，但是我們和煙草、酒業沒法比，他們的納稅比例要高，他是給國家提供GDP、提供稅收更多的。我們叫執政為民，我們這個企業能夠讓我們産業鏈條上很多人受益。另外我們8小時就要擠奶，你不擠奶它就受不了，所以這就帶動了農民企業。

　　我們當地有一個順口溜，“一家一戶一頭牛，老婆孩子熱炕頭；一家一戶二頭牛，吃喝拉撒不用愁；一家一戶三頭牛，三年、五年蓋洋樓；一家一戶一群牛，比蒙牛的老牛還牛”。

　　我今天想跟大家説兩點，一個是創新領域，一個是責任。

　　第一，我先跟大家説創新領域。蒙牛在成立之初，99年是1116位，我們那會兒如果按照傳統乳業的做法蒙牛永遠在1116位徘徊，但是這不是我們的目的，我們既然已經在伊利待了十幾年，我們希望在伊利學到的好多東西更好的發揮出來。我們需要實踐，怎麼樣實踐，唯一的方法就是創新，這些創新已經給大家列了一些實例。

　　我主要給大家説我們最近在世界乳業大會上獲得的一項大獎，這是創新的實際案例，如果我們中國的乳業都能夠走這條路子，讓我們都能夠做差異化的産品，中國的乳業就是多元、共贏，同時能夠帶動更多的三農。這是在全球世界乳業大會上獲獎的一個畫面，是IDF，也就是世界乳業聯合會的主席，他下面穿的裙子，我當時就説怎麼一個大男人穿一個裙子，人家那是愛爾蘭最傳統的節日穿的衣服，最重要、最隆重的時候這樣穿，他穿著裙子給我頒發IDF這個大獎。

　　IDF是什麼概念呢？這是世界乳品聯合會已經舉辦26屆，這是第27屆，在比利時的布魯塞爾開始的第一屆。大家在27屆的過程當中唯一這一屆第一次在亞洲地區開，其他各屆都是在歐洲、美洲、澳洲這些乳業強國召開，每四年召開一次，我們行業裏面把它叫做乳業的奧運會。在這個過程當中評選的大獎我們也叫乳業的奧斯卡獎，為什麼叫奧斯卡獎呢？因為老外在評選的時候和我們有點區別，他們評選的時候我們誰也不知道，500多名老外投票，總共1100多個老外，有500多個老外是投票的。而這500多個老外誰也不知道投誰，我們當時面臨的競爭對手，一個是澳大利亞的企業，另外一個是意大利的企業，這些都是乳業強國，當時能不能獲獎我們也不知道，而且他的獎項特別少，因為我們想體育的奧運會，像中國這次在多哈又獲得了很多金牌，説你的金牌多，因為獎項多。而這個乳業四年就設置了三個獎項，這些老外最看中的是創新大獎，營銷獎是已經做完的，誰也不能説我下一步做營銷獎現在就評一個冠軍，評不了的，但是我們在這兩個獎項裏都已經入圍，後來我們特侖蘇産品獲得了這個大獎。

　　這個大獎是怎麼個好法？如果我用口頭介紹也介紹不明白，時間要長我還是可以慢慢説清楚的，為了節約時間也做了一個介紹牛奶的短片，我們稱之為全球的乳業聯合國，時間關係我就簡單的把全球乳業聯合國的短片給大家看一下。

　　（播放短片）

　　楊文俊：我也誠摯的邀請各位也機會也去看一看，特別是機器人擠奶，特別的神奇，紅外線掃描到乳頭以後自動清洗、自動擠奶。介紹這個短片的目的是希望大家能夠喝特侖蘇這個産品，為什麼要喝特侖蘇呢？第一，是為了自己的身體健康，第二，是為了三農，這是一個宗旨，這個産品是屬於奶業裏面的佼佼者，價格特別貴，這一包價格是4元錢，等於普通的2倍還要多。大家不要認為是不是其他的牛奶就不好了？不是這樣的。我們按照國際標準，如果我們每毫升牛奶當中含有50萬個以下的細菌的話，是屬於國際標準的優質奶，我們現在都可以達到。但是這個每毫升的細菌數，生奶，就是沒有加工的只有1萬，而天然乳蛋白是3.3，我們平常奶的乳蛋白是2.9。

　　再給大家做一個簡單的介紹，我們在創新方面有很多，大家可以看一看，這都是我們在發展過程當中的一個理念。只有創新我們才能讓企業發展，包括大家可以看到的圖象上的這個産品，我們創新的目的就是以“自主知識産權”為核心的産品創新。像剛剛大家看到的特侖蘇，我們還有一個姊妹産品叫AMT，是我們蒙牛的營養中心和北大醫學院共同研製的，在北大醫學院做的小白鼠試驗。

　　像這一類型的産品，都是把原裝的果粒加入到這裡面，這在全球無論是設備製造、工藝製造、産品製造，三項專利是我們自己的。這也是屬於中國第一次在全球做出來有自主知識産權的飲品，我們特侖蘇是屬於牛奶，這是屬於牛奶的飲品。希望通過創新能夠讓我們的人員開拓自己的思路，生産更好的産品。

　　我們做這些産品的創新只有一個目的，就是能夠讓企業更好的發展。讓企業更好的發展是什麼目的呢？就是要更多的做好市場，管理大師説過這樣的話“企業要想做好事企業首先要做好，如果企業做不好就沒有資本去做好事”，企業在這種情況下就要承擔社會責任。我在今年的4月份，也就是溫家寶總理在視察內蒙古的過程中，我在溫家寶總理説了向500所小學免費贈奶的活動，溫家寶總理也非常激動，説好好，這是一個大好事，你們一定要把這個事情做好。我們都知道溫家寶總理平時説話都是屬於語速比較緩的，但是涉及到農民、涉及到小孩，特別是涉及到要解決溫家寶總理的夢想，溫家寶總理在重慶江北區一個牛奶工廠視察的時候説過，我有一個夢讓每一個中國人，首先是孩子，每天都能喝上一斤奶，這一個大國總理的牛奶夢。當我們為實現總理的牛奶夢開始行動的時候總理也是特別激動。這個活動從今年的1月30日開始啟動，到現在為止已經有全國370多小學每年都在喝蒙牛的牛奶，我們今年的目的是要全國做到500所，蒙年我們會延續這個活動。我們只有把企業做得好才能夠做更好的事。

　　作為送奶的過程和一些細節我也不想更多的描述，也有一個短片讓大家看一看。

　　（播放短片）

　　楊文俊：我覺得我們這次三農人物的主題像剛剛董倩説的“責任”，非常好，作為企業我認為應盡的責任把企業做好，能夠帶動企業鏈條上的有關係的每一個人都能夠致富，這是我們應盡的責任，我們要承認社會責任，不是説想起來就承擔，想不起來就不承擔。蒙牛在成立之初就定位了“百年蒙牛”，我們的責任不僅僅是這次在500所小學裏承擔的責任，包括我們在03年的時候非典期間的，在05年牛根生又把自己的股份全部捐出，成立了老牛基金促進會，06年我們又做了500所小學送奶承擔社會責任的活動。回溯到01年在申奧的時候，申奧的前一天我們打出申奧成功那天開始我們會從蒙一斤牛奶中捐出一分錢，所以社會責任是持續的、一貫的。好多媒體在06年這個活動開始的時候問我，説你今年做這個明年還做不做？我説我今天坐這個位置要做，我明年不坐這個位置，蒙牛的宗旨會決定承擔公益社會的責任永不停止。所以我們這次三農五個關鍵詞，其中責任這個關鍵詞説到了願意承擔社會責任的那些企業的心坎裏。

　　我佔用的時間有點多，就儘快的結束我的發言。一個真正的大品牌，必是歷史使命的率先承擔者。一個企業如果不關心國家、民族的大事，這樣的企業肯定也跑不快、跳不高，這是企業發展的必然。

　　沉重的話題就不過多的延續下去了，當然三農的問題是需要各位齊心協力共同去奮鬥的，我們如何在將來的人生過程當中給自己一個定位？提供一下我個人的看法，在國家和時代的發展過程中，我的主題是“廣闊天地，大有作為”。我以前是地地道道的農民，後來在我們當地的鄉里面上高中，因為我們當地的鄉里面英語和生物我在上中專以前是沒有學過的，我們那時候能夠考上中專是我們鄉里面最大的事情，鄉里面買上鞭炮，同時鄉長都到我們家裏邊給予慶賀。我從86年開始進了學校，畢業以後開始做飲品，做了20年。經過自己的奮鬥我從農民變成一個市民，這也好多農村小孩夢寐以求的一件事情。隨著時間的推移，我現在又已經又市民變為了農民，大家也不要笑、也不要不相信，我們現在工廠離我們呼和浩特市區的距離是37公里，我們工廠那個地方是特別漂亮，但是我們所在的位置是農村。所以我們開玩笑地講，我們以前是鯉魚跳龍門，從農民變成市民，我們現在又變回農民。我們也期待北大的學生也能夠給一個自己清晰的定位，如何能夠帶動三農致富，如何能夠改變邊疆的落後面貌，我相信這是我們這代人的歷史使命。我也誠摯的邀請在座的各位，有機會到內蒙、到蒙牛，請到我們草原來。謝謝各位！

　　主持人顧國寧：謝謝楊老師。我覺得我們沒有再問大家聽完這番演講以後感受怎麼樣的，我這裡有一個呼籲就是“鄉親們，讓我們以熱烈的掌聲謝謝楊文俊，同時祝福中國乳業，祝福蒙牛會更牛”。我們準備了一些照片，我們來看看楊總學生時代的時候到底是什麼樣的，這張照片是什麼時候拍的？

　　楊文俊：那會兒18還是19歲。

　　主持人顧國寧：下面有觀眾説那會兒長的真帥，不過現在比那時候還帥（笑）。這是什麼時候的照片，還記得嗎？

　　楊文俊：不記得了。旁邊這位是我們中專的老師，他現在也在做乳品。

　　主持人顧國寧：其實我們今天精心準備這些照片的是兩個人，他們是誰呢？讓我們掌聲請出兩位特殊的嘉賓，由楊總來介紹更有意義。

　　楊文俊：這是我在學校時候的校長，我確實沒想到，這是我在內蒙的老師，武老師。

　　主持人董倩：你們兩位什麼感受，看自己的學生在北大講了兩個小時？

　　楊文俊中專校長：驕傲。

　　楊文俊中專老師：自豪。

　　楊文俊：我想問他們什麼時候來的？

　　主持人顧國寧：多久沒見了。

　　楊文俊中專校長：我們50年校慶的時候楊文俊去了。

　　主持人董倩：你手上拿著一個東西是嗎？

　　楊文俊中專校長：這是送給我們學校優秀的畢業生楊文俊先生的一幅他喜歡的字畫。

　　主持人董倩：你手上拿著一個東西是嗎？現在我們蒙牛集團的董事長叫牛根生，總裁叫楊文俊，“牛羊”。

　　主持人顧國寧：其實今天請到兩位老師，一方面是給楊總一個驚喜，另外想知道楊總在求學的時候和現在有什麼不同？

　　主持人董倩：他取得這麼高的成就一般老師不揭老底。

　　楊文俊中專老師，非常感謝CCTV—7農業節目，我們為中國的乳業喝彩，也為蒙牛喝彩。楊文俊先生在上學的時候勤奮簡樸、學習認真、做實認真、樂於助人。楊文俊先生上學的時候父母就去世了，他姐姐當時放棄了上學的機會供他上學。也有比他更困難的學生，其中有一位同學家庭非常困難，兩個學期沒有回家，這個時候學生會組織讓更多的學生支持這個孩子回家，這個時候楊文俊先生主動的從自己的火車非當中拿出一部分錢捐給了這個同學，在學生會的組織下讓這個孩子春節得以回家。另一個例子，楊文俊非常具有責任感，在87年下半年學校足球比賽過程當中，當時楊文俊所在的班是5310，和另一個班J312班進行比賽對抗的時候，由於他們班有一個同學叫劉廣峰同學，他是前鋒，楊文俊是中鋒，楊文俊傳球以後劉同學把這個球踢偏了，這個時候他們1：2負了。這個時候楊文俊站出來説這是我的責任，由於我沒有把球傳好，這個時候劉同學站起來説，這是我的責任。那個時候就看出了他非常具有責任感，現在也看出了他是一個非常優秀的領導人，由此我們自豪。

　　今天非常激動看到我們央視著名的節目主持人，我在這裡稍微多説幾句。

　　主持人董倩：你手上拿著一個東西是嗎？

　　剛才主持人也談到了，説文俊這幾年畢業到進入企業有沒有什麼變化？我説他有變化，他能夠使更多的中國人喝上奶，如果説沒有變化，文俊這顆善良的心、純樸的心、感人的心沒有變化。

　　主持人董倩：他説的話語我深刻體會到一個道理，就是説這個人一定要成功，成功以後又是為一切都可以拿出來再進行咀嚼、回味、發揮。

　　楊文俊中專老師：在這裡我們衷心的祝願蒙牛乳業在牛根生董事長、楊文俊總裁的帶領下使蒙牛乳業提前進入世界乳業20強，使內蒙古成為世界乳業的中心。謝謝各位！

　　主持人董倩：我覺得楊總身上戴著這個領帶，牛董也戴著這樣的領帶，你為什麼也戴這樣的領帶？

　　楊文俊中專老師：我們學校是中國乳業的黃埔，培養了楊文俊這樣的企業家，培養出了很多企業家、領導者，有一萬多名乳品專業的孩子來自農村，他們進入了不同企業，成為企業的員工，為三農服務，而且造福農民，所以我也戴了這樣一條領帶，這條領帶是我們學院的領帶。

　　楊文俊：這條領帶是標準的“三農領帶”，農民不是大會就是大綠，所以這是標準的“三農領帶”。

　　主持人顧國寧：請我們的攝影師專門給這條“三農領帶”一個大特寫。

　　主持人董倩：謝謝我們兩位老師，非常感謝。

　　楊文俊中專校長：楊文俊總裁和他的夫人鄭女士都是我們學校的優秀畢業生，他們個人拿出50萬元用於我們學校的助獎學金，主要是給予那些成績優良特別是來自農村的家境比較貧困的學生，所以在我們學生當中，在我們學院，在我們行業産生了非常大的影響。這裡我就代表我們學校12000名學生和員工，對楊文俊先生表示深深的謝意。

　　楊文俊：我們在座的各位學生你們要看到有一個中專生、一個農民在今天稍微取得一點點成績，你們應該想到我是北大的學生，我20年以後能夠帶動更多的農村人致富，有沒有這個決心？

　　主持人董倩：有。謝謝兩位老師，所以我也一定警告在座的諸位北大的同學一定要成功，我提起你的臉上也非常有光。接下來請在座的各位允許問一個問題，直接提給文俊同學。

　　主持人顧國寧：我想還是把這個機會留給剛才參與到我們互動活動當中的這位同學。

　　楊同學：楊先生，你好，歡迎來到北大，我是光華管理學院的學生，你説話的時候曾經説過一些責任、同情心、運氣、良知和感恩，我想問一下蒙牛集團在中國乳業的銷售，包括經營，中國人每天都在喝牛奶，我想問一下關於你的經營和管理能告訴我一個大約35字的生意經嗎？

　　楊文俊：我想還是比較難的，容我想想。

　　蒙牛在發展過程當中，包括我做管理方面的實踐，我覺得這幾個字特別重要“做人要誠實，做事要踏實，服務的理念永遠要有，學習的精神永遠要變，最終一個目標是發展。”如果用十個字表達“誠實、踏實、服務、學習、創新”。

　　主持人顧國寧：非常感謝大家，由於時間的關係咱們現在的互動環節到此打住，還要請出另外一位，先請楊總入座休息一下。下面請出另外一位也是遠道而來的非常特殊的朋友，他就是分眾傳媒的主席、首席執行官江南春先生，有請。

　　主持人董倩：剛剛楊先生説因為是您陪著來的所以他心裏特別有數、特別有譜，為什麼？

　　江南春：我是來學習的。

　　主持人董倩：怎麼評價楊總剛才一個多小時的發言？

　　江南春：為什麼説是來學習呢？因為楊總在很大程度上對我提出了很大的挑戰，分眾傳媒在企業商業的同時如何在社會公益上和楊總還是有很大區別的，所以我下面一個多小時是學習的。

　　主持人董倩：毛主席提倡是批評與自我批評，江南春上來是表揚與自我表揚。您覺得怎麼盡你的社會責任？

　　江南春：我覺得從社會責任上來説，我自己體會楊總講的，我覺得作為一個企業在商業上怎麼能夠把整個社會利益平衡，我覺得楊總所帶領的團隊在創造一個商業奇跡的同時把帶動上下游數千億産業一起帶動起來，我覺得這方面我們要重新思考一下，怎麼樣把對社會的就業工作、扶困工作做到位。

　　主持人董倩：謝謝，只能讓你做到這兒，因為再説下去感覺三月份又來了，兩會期間溫總理就説的這些話。

　　主持人顧國寧：而且要告訴楊總，你的朋友江南春拉票非常成功。剛剛的主角是楊文俊先生，接下來要為大家介紹一下另外一位主角，他是誰呢？我們還是一起來看一段VCR。

　　（播放短篇）

　　主持人董倩：有請任吉忠。

　　簡短的提問，剛剛説你十年做官，然後做生意，做什麼官？

　　任吉忠：是華北工業司産業處的處長。

　　主持人董倩：為什麼不做官了？

　　任吉忠：後來我調到別處去了，國家也是為了體制嘛，好多人從我要錢、安排工作，我也做不了，做企業也能為家鄉做好事。

　　主持人董倩：可能是做官的時候安排不了那麼多親戚朋友的條子，如果做企業可以。

　　任吉忠：對，如果做官這樣做就犯錯誤了。

　　主持人董倩：還有一個是叫您“中國試管奶牛産業化之父”。

　　任吉忠：這個叫法是試管嬰兒之母張教授有一次給我起的這個名字，非常謝謝張教授。

　　主持人董倩：接下來的時候就給任總。但是我在這裡要做一個稍稍的提醒，剛才楊總用了超出我們預定的時間40分鐘，他本來只有30分鐘，結果他説了70分鐘，因為他是第一次上臺，所以我就要沒忍心打斷。但是這次我把話説在前頭，如果你40分鐘説不完我就上來了。

　　任吉忠：我盡力。

　　主持人董倩：如果你在限定的時間內説好了，請你喝特侖蘇。

　　任吉忠：非常感謝楊總剛才精彩的講演，實事求是講我也特別著急。因為有機會來北大演講特別高興，也很緊張。現在不僅僅心情緊張，楊總搞的我時間也特別緊張。

　　任吉忠：非常感謝楊總剛才精彩的講演，實事求是講我也特別著急。因為有機會來北大演講特別高興，也很緊張。現在不僅僅心情緊張，楊總搞的我時間也特別緊張。

　　剛才楊總從高度上、廣度上講的特別精彩，感覺楊總也在宣傳我們蒙牛這個企業，也在對蒙牛進行廣告，我們實際上也有一個廣告，除了伊利、蒙牛還有奧西姆。為什麼呢？因為奶必須得有奶牛，奧西姆就是做奶牛的。剛才楊總講了很多大的方面，今天的活動是三農人物，三農人物來講大家應該希望了解我，我做了哪些事，我在三農産業上是怎麼做的。

　　先介紹一下，我叫任吉忠，今年42歲，來自深圳市奧西姆畜牧有限公司，我的家鄉是山東省平原縣，我來自一個農民的家庭。畢業之後在政府機關工作，後來棄政從商，從商這13年應該説在一些不同的領域進行了投資，取得了一定的成績，但是今天能夠站在北大的講臺上，能夠討論三農産業，最讓我感到自豪的就是我投資了奧西姆胚胎移植工程這個産業。胚胎移植工程最大的亮點三個方面：

　　第一，我通過試管把美國近百年來奶牛優質的基金資源，一次性的帶到中國來，實現了産業化、規模化。

　　第二，使我們國家改良奶牛的速度大大提高了，傳統的需要15年、20年，我們一年就可以搞成。

　　第三，我們可以保證能夠生母牛，不生公牛。

　　我這個企業能夠取得今天的成績我有很多感悟：

　　第一，如果一個人、一個企業做成一件事的話，必須相信國家、相信政府，否則在企業發展過程中就會迷失方向。由於我過去在機關裏工作經常政治學習，我知道國家的大政方針是國家民族發展的指南針，我從上以後做企業一直是按照國家的要求去做，一直是把國家的利益放在前面，不會做違法的事業。我投身三農産業，投身奧西姆這個項目，也是基於這麼一個理念。實際上一個人的觀點能夠形成也不是一朝一夕的，我現在舉兩個例子：

　　第一個例子，最早我在天津工作，天津南開區政府當時在南開區盤山西道建立了一個溫州鞋城，當時的規模是比較大的。為了搞活這個經濟，天津市政府希望把這個鋪面賣掉，後來沒有人買，後來這個鋪面也沒有租出去。92年我回去之後發現這個鞋城找一個鋪位都非常難找，為什麼原來沒有人租、沒有人買，後來找不到呢？因為最早的時候這個鞋城是建立在墳場上的，所以我當時的結論是必須要相信政府。政府現在一號文件要振興三農産業，我相信三農事業也一定能夠成功。

　　第二個例子，我喜歡看《名人傳記》，我棄政從商以後沒有資本，也沒有關係，只有自己這麼多年工作的經歷，也年輕。喜歡看華人背景的《名人傳記》，像李嘉誠，他是如何找到機會的呢，他是沾了愛國的光。大家都以為97年香港回歸之後香港可能不穩定了，很多人都把房子賣掉，很多人移民到澳洲、移民到加拿大去，李嘉誠相信相信國家、相信民族、相信政府，就低價收購了這麼房子。97回歸之後香港繼續保持繁榮，這些移民的人在國外又紛紛向香港回流，這個時候房價就高起來了，李嘉誠先生房子又賣給他們賺了好多錢。在這些人向海外流動的時候李嘉誠又在澳洲、加拿大造了房子，他是兩頭賺錢，我感覺李嘉誠成功的效果是我們可以借鑒的。這是我第一個感想

　　第二個感想，我覺得一個人要有報恩的心。我出生在一個農民的家庭，我們家8個孩子，我是老6，我們家特別的貧窮，特別記得最典型的是我高中的時候學校讓我回家拿錢買復習資料，當時要5塊錢，我回去的時候正好碰著我父親推著自行車出去趕集，他出門的時候正好是進門，我父親把這個錢給我了之後，説這個錢給你了不趕集了，這件事情我記憶特別深刻，後來我就想要好好學習，能報答父母、報答家鄉，使他們能夠過上好日子。

　　小的時候家裏非常困難，從來沒有吃過饅頭，包括到了高中之後基本上每日三天吃著窩窩頭，吃的菜也是上面漂著油花，裏面是白菜葉子。後來我考上大學之後，我的父母、兄弟姐妹、親戚都給我一些零花錢，當時就想畢業之後一定要報答父母，一個人講愛國、愛三農，我們不能泛泛地講，首先要愛家鄉人，然後一步一步做起來。後來隨著我這個企業的發展，我的父親、母親、親戚都得到了改善，但是家鄉的人每次回去之後還是看著他們比較貧窮、比較艱辛，比方説回去之後路還是那個老路，有的鄰居因為沒有錢治病而死亡，年齡不大。

　　我有一個不是親哥哥，他也是學習特別好，也是因為讀書非常好家裏窮做不成事。特別是我們有一個鄰居大嫂，家裏特別窮，吃中藥把藥湯喝掉了藥渣捨不得扔，把藥湯嚼一遍再扔掉。所以看了這個情況之後我出資給村裏修了路、修了村、修了村民廣場，特別是村民廣場有太陽能、衛生事、村民活動中心，還有老年人的一些活動場所，老百姓特別感謝我，但是他們也提出來能不能給我們找一些項目做，光路修好了兜裏還要有鈔票。這個時候我經常的利用工作之餘找一些項目，看看有沒有投資比較小的，資金量不是很大，週期比較短，他能幹得了的事項，確實找到幾個項目。因為我們那個地方是農業地區，一説搞經濟、搞市場，人往外跑根本跑不出去，缺少這種跑市場的經驗。有一個偶然的機會使我發現德州的光明乳業跑到石家莊去搶石家莊河北省三農乳業的奶源，乳業就是得奶牛得天下，兩個地區打架。我發現奶牛如果讓我們村民養起來肯定能賺錢，因為什麼呢？我們家鄉有大量的黃牛，我過去在投資其他産業方面對胚胎也不陌生，所以我想像胚胎如果拿來放到黃牛體內産奶牛，肯定效果是不錯的。當時奶牛的價錢非常高，幾萬元錢，如果村子裏面買很多很多錢，我覺得對我來講是很大的負擔。如果利用這個方法讓他們得到奶牛，這也是兩全其美嘛，而且是自己辛辛苦苦養起來的，如果買一頭牛養可能不一定愛護它。

　　有了這個想法之後開始付諸實施，我首先找到了查教授和唐院士提到我這個想法，唐院士説你這個想法非常好，找內蒙古呼和浩特的胥老師去吧，我跑到呼和浩特找胥老師。但是後來發現一些問題，胚胎要做就做好的，胚胎要從國外進，要大批量的進。第二，如果一個村子做基礎也不能做強，方方面面這個事情就沒有做成。

　　但是通過跟專家的接觸，我知道我們國家的奶業和世界奶業的差距在哪兒？從全世界的角度來看，最好的奶牛品種就是在北美加拿大那裏，然後是澳洲和新西蘭。我們中國現在有一千萬多奶牛平均的産奶量才3到4噸，我們國家的高産奶牛不如人家的20%。我們要把這個事情，第一肯定對老百姓有好處，第二對國家也有好處，第三對我這個企業也有好處，肯定有市場。我一個很明確的觀點就是在商言商的，一個企業不賺錢講奉獻是不現實的，光講奉獻不講收入也是不可能的，所以我覺得這個項目是可以做的，這個方案形成了。沒想大我這個決定後來給我帶來特別多的艱辛，一個人必須要有學習的能力，還要有堅韌不拔的精神。

　　我們2003年這個150畝的基地建成了，建成之後就是如何做這個項目，因為這個事沒有先例，不像有的企業從另外一個企業當中過來一幫人，有經驗、有模式可以拷貝，我們是沒有先例。我們請了有關的專家來指導，後來看我們很多方法還是錯誤的，包括我們建小牛圈，想讓母牛和小牛在一個圈裏待，但是後來發現建小了，就全都拆掉了。包括我們的青蓄池，也沒有建好，花了很多錢。

　　用黃牛産奶牛大概經歷了三個階段，第一階段，我們買了大批量的黃牛，國內真正胚胎移植的公司是不少的，大概有幾十家，真正把産業化做起來的只有幾家，我們和他們的區別他們現在依然是在低級階段，就是把黃牛集中起來統一催青，然後統一的時間把胚胎移進去，獲得這個奶。這個弊端在什麼地方？成本太高，100多頭黃牛養上幾個月，統一催青之後大概有70多頭可以移植，70頭移植大概有40%能成功，最後獲得的奶牛我們算了一下也就是得了十頭、八頭，成本非常高，大概一頭牛的成本兩萬多塊。

　　這個路不行我們就走了第二條路，不要再買牛，我們去租牛吧，這樣投資可以小一點。租來之後我們租給老百姓每個人每個月180元錢，為了這個事德州市的媒體也做了大量的報道，説黃牛去打工，比投資一個別的什麼産業還要好，所以這個時候老百姓特別踴躍。我們公司最後成本算了一下還是比較高，大概一頭牛的成本有1.2、1.3萬。規模化、産業化的前提就是要成本低，經過深入的研究，最後我們確定用公司加農戶的模式，就是牛繼續放在老百姓的家裏面，我們挂胚胎，所有的風險我們來負擔。我們下面建了幾十個點，敲鑼打鼓的宣傳，因為老百姓不認同，老百姓説黃牛生奶牛我們不信，是不是黑熊也可以生大熊貓啊？所以我們跟老百姓簽的協議，牛産下來之後我們給你2600塊錢的費用，老百姓特別踴躍？因為老百姓産一頭黃牛三個月大概400塊錢，我們給他2600塊錢，這一頭牛一年就增加將近2千塊錢，所以奧西姆成功不僅僅説是一種科技的成功，還是一种經營模式的成功。在幾年以前我們國家搞萬個胚胎工程，沒有弄成，就是因為模式。

　　成功之後我們又遇到新的問題，就是胚胎的問題，因為胚胎我們是從加拿大的公司購買的，隨著我們的用量越來越大，我們就發現了問題，第一貨沒法保證供應，一開始沒貨了，後來你再要就漲價，我們後來一枚胚胎在放大鏡下才可以看到眼睛的，要120美元，後來長大之後我們又發現新的問題，胚胎分ABCD級，我們發現這家公司給我們提供的胚胎還有拿C級當A級，買的時候沒法判斷。所以我們意識到胚胎是我們致命的，必須想辦法解決這個問題，否則我們企業發展一旦沒有胚胎來源的時候我們將被卡住。有了這個想法之後我們就決定在國外生産，我們首先選擇的就是美國？為什麼宣傳美國呢？我和查教授有很深的個人友情，他的子女都在美國待著，加上美國有這麼好的資源，我就給查教授講我想去美國搞這個東西，我想去考察，但是我英語不行，查教授説你去吧，查教授的兒子在那兒接待我。我去美國英語不會講確實是非常困難的，當我第一次在波士頓下飛機的時候，我就感覺我自己是一個落水的人，像突然間抓到一個救命稻草一樣特也激動、特別興奮。我第一次是跑到歐洲去請了翻譯，我請了三個翻譯都沒有簽證，而且簽證過程中也上了仲介公司得當，但是我們如果一天不解決胚胎問題，我們經濟上那麼大的投入。

　　到了美國之後我們就和科學家進行談判，我發現科學家在研究上是非常強的，首先第一天談我就説我是什麼目的、我想做什麼事情、我慕名而來，你能不能把你的胚胎讓我在中國幫你推廣把這個産業做起來，首先他對我這個項目是表示贊同的，説你這個對報國非常好。但是提了一個條件，説我和別人合作開了一個公司，虧了300萬，你能不能幫我還這個債，第一天我説沒問題，可以，因為我必須做成這個事。這個事好了我認為沒問題了，第二天早上起來又變了，説我美國的公司你能不能支持我30萬美金，我咬咬牙又同意了。

　　到了第三天開始簽協議了，拿過來一看，他只給我一年的合作期間，説第二年看你的表現。我當時特別傷心，因為我一個人可以説除了查先生以外我沒有任何認識的人，我是抱著滿腔的熱忱來的，而且我付出的代價可以説也是不小的。怎麼辦呢？我還是積極樂觀的，當時我跟查先生講，這個事就這樣了，我們去紐約當旅遊了。當天晚上我還是睡不著覺，差不多十點鐘了我又把這個教授手下的一個博士生請來了，我跟他講，我説我這次來確實這個是特別不高興的事情，我説咱們看在中國人的面子上能不能幫我一個忙？如果你同意咱們這個事繼續討論，如果不同意這個事當我沒説。我説第一個來講，我國內現在投了很多錢進去了，如果弄不成的話這個錢是浪費了，我感覺對國家有意義中國人應該做這個事，能不能幫我把這個事做起來，第二，你幫我做成這個事之後我每一枚胚胎給你多少錢。他説在美國辦企事情不像在中國那麼簡單的，不容易做成，或者説根本就做不成，你聽我一句奉勸就回去了吧。我當時確實賭一口氣，我非要把這個事做成。

　　我後來到紐約之後找了一些香港的仲介機構討論在美國如何快公司、如何建基地、如何出口、如何招人，方方面面都了解之後就回到中國了。有了這個經驗值後第二次、第三次又去了，在美國這方面發達的畜牧業都轉完了，最後我們選擇在這個地方做起來了。為什麼選擇這個地方？首先跑到和政府進行了溝通，了解到這個地方是美國畜牧業最發達的一個州，我考察他的工廠的時候令我非常興奮，這個模式是好的，我這麼多年做企業覺得模式是非常關鍵的，沒有好的品種、沒有好的模式也不一定好。第二，我感覺要把這個牛的品種弄到中國去，確實有這個決心。

　　後期我就開始組建這個公司，組建這個公司遇到了太多的困難。組建這個公司首先遇到的困難，我在這個州説選擇這個地方做基地行不行？他説沒問題啊，可以啊，説你能不能給我拿一個批文。第二，用人上，我們裝修實驗室的時候我就説必須十天給我裝完，問美國的包工頭説多少錢能做完？説我一個小時收你15塊錢，我説一個小時手15塊錢弄了倆月不就壞了。我沒有辦法必須掏錢，後來我發現美國人幹起活來不要命，八點鐘準時上班，分分鐘在努力幹。

　　再有公司的門口要上保險，公司的門口要上一百萬美金的保險額度，如果有人在我公司摔倒了賠一百萬那沒法接受。包括招人的時候，招人在中國傳統的做法是獎項挂鉤，基本公司多少錢，然後做胚胎做什麼質量、什麼數量我給你提成多少錢。他不跟你談這個，就説我年薪多少錢，所以我們中國講這個，在美國好象不大講這個，就是年薪制。一旦跟你合作了，簽了協議，他會盡最大努力。我在我的公司經常跟我的員工講，我説這個管理非常好、非常先進，美國人會把複雜的問題搞簡單了。

　　包括採購設備。採購設備的時候在中國有錢就可以買，但是在美國不是。我在美國買設備，我們的員工打電話買設備不賣給你，首先問我這個企業在美國友沒有誠信記錄，沒有誠信記錄不賣給你。後來沒有辦法，我跟我租房子的房東跟他講我曾經在美國租的房子，後來找到一個培養液公司，説我們這個公司跟這個公司有來往，他們才同意。

　　再後邊遇到的問題，我們認為國內非常簡單的事情在美國對我來講甚至是難以逾越的，在國內雖然我不會開車但是有司機給我開車。在美國，我第一個員工小范，是從哥倫比亞過來的，那是我的第一個員工，非常優秀、非常勤奮，個子比較矮。他來之後有一次我們去接第二名員工，這個員工是從加州來的，因為從我們這個地方到麥德森要三個小時的車程，我説我們早上四點鐘去，駕上車之後就上了高速，我發現他在前面，因為我有經驗司機水平高低我能看得出來的。大貨車一過的時候他老是在晃，就把我嚇的夠嗆，我説小范你這個水平怎麼這麼刺毛呢，他説任總我跟你講，我來美國三年第一次上高速。我説開玩笑，哪怕花高價租一個司機。我當時特別緊張，當時那句話我是發自內心的，我想如果我這條命丟在美國的高速上就非常的遺憾。

　　語言的問題也使我出了很多笑話，我去美國一個地方人家問我話，我怎麼説的都不對。我後來找了工作人給我翻譯，我終於進去了。

　　記得最典型的一次，我為了保證在美國不誤機，我預留了4個小時，沒想到後來飛機晚點，在這個口上坐了9個小時。

　　當時我們差不多用了接近三個月的時間把這個公司搞下來，我們當時招了很多員工，大部分是中國的留學生。在留學生印象當中，比如藏羚羊被殺掉了，這些所謂不是好的地方，我跟他們講不要光看這些不好的東西，中國改革開放20多年我們許多許多是主流的。當時我們有一個口號，“女人當男人，男人當牛用”，我們發揚中國人不怕吃苦，特別勤奮的這種能力，最後我們把胚胎基地做起來。現在看來我們這個基地可以産5萬到8萬枚胚胎，這個規模如果排名的話我們完全可以進到前三名，因為在美國的另外一個州做的比較大，好像還找不到第二名。用這個胚胎基地給我們中國供應，我們每年至少可以獲得15000多以上的奶牛。

　　我最後有一個感想跟大家交流，我覺得我今天能坐在北大的講臺上就是因為我做這個事情，我這個企業承擔了社會的責任，有了一個奉獻精神才能坐在這兒來。這個項目我們國家從72年開始搞，中國72年第一粒胚胎搞成了，近40年來花了大量的財力、人力。如果一開始我就算計國家拿錢，可能今天還是保守，如果沒有奉獻精神做不成。

　　因為我自己這個企業這些年有一些積累，我應該回報國家，應該承擔社會責任，努力去做這個事情就有希望去做成。

　　主持人董倩：但是除了做奉獻之外還有其他的嗎？

　　任吉忠：還要相信科學。

　　主持人董倩：但是我看你的履歷裏沒有科學的背景，是怎麼做到的？

　　任吉忠：我的企業裏有很多科技的人才，有很多博士、碩士，我的投資理念是這樣的“高科技、高效益、市場化、國際化”。

　　主持人董倩：我看你簡歷的時候有一個最核心的問題，剛剛我問您了為什麼一點兒科學背景都沒有，也沒有任何科學的經驗，這種情況下有感投資到這個行業？

　　任吉忠：我剛才講做成一件事情要有學習的能力，雖然我自己不會做這個事情，但是我知道什麼是可以做的我去學習的，包括剛才我講內蒙古王教授一口氣問了四個小時，像這樣中國國際上大牌的專家、教授，我非常崇拜他們，我經常找機會接近他們、學習他們，學習他們人格的魅力，學習他們尖端的理念和做法，如何把這種嫁接到我的産業當中去。

　　主持人董倩：可能您更關注的是技術，您的同事或者您的部下去做科研和科學方面的東西，你更多的注意力是放在産業化上。

　　任吉忠：是的，我是一個&&人，我的産業是要為國家和社會做貢獻。

　　主持人董倩：我有一個疑問，如果一個做企業的人如果始終把社會責任感放在心中很重要的位置上，這個錢怎麼賺呢？

　　任吉忠：做企業有幾個層面：

　　第一，要賺錢，但是不承擔社會責任，這個我認為是無可厚非的。

　　第二，要獲取效益，也要承擔社會責任。

　　第三，投資公益事業。

　　這是不同的層面。

　　主持人董倩：您認為您是第幾個層面呢？

　　任吉忠：我是第二個層面。

　　主持人董倩：就是一起步就是第二個層面？

　　任吉忠：是。

　　主持人董倩：我覺得您起步很高啊。

　　任吉忠：我剛剛講過了如果沒有國家改革開放就沒法上學，在國家機關裏有很多鍛鍊。過去我還有一個理念，要當縣委書記呢，如果當縣委書記肯定能把這個地方搞好。第二，我在國家政府工作，第三，我不圖多少回報，就想做點實事。現在是換點方式，把企業搞好。

　　作為企業發展，像我們企業在中國這麼多企業大潮中我們還是非常小微不足道的企業，我們必須要發展壯大我們企業的實力，然後能夠更多、更大的回報我們社會，特別像我們奧西姆的項目特別希望能夠得到國家産業化政策的扶持，可以把這個項目做得更大、更好，可以更好的為企業服務。

　　主持人董倩：我覺得像企業賺錢無可厚非，而且在提到這個問題的時候可以不回避什麼，因為我富國家才能富，國家富了我更富，這是一個良性循環。如果我賠了，我自己再有國家的社會責任感，沒用。

　　任吉忠：董倩，我覺得你這句話講的比剛才更可愛、更好。

　　主持人董倩：我知道在您的事業發展過程中有一個人對您是更重要的，就是您的老師張先生。

　　很抱歉我打斷您，但是因為張先生在下面坐著，不忍心佔用他更多的時間。

　　主持人顧國寧：因為張先生已經85歲號令了，讓我們用熱烈的掌聲歡迎我們的科學家。

　　張先生（任吉忠的老師）：各位領導、來賓和北大的教師、同學們，你們好，我覺得很榮幸，也非常高興，今天能夠到這兒來講幾句話，來補充、介紹我們今天的重要人物，就是任吉忠先生。

　　他今天的稱號就是“高質量試管奶牛産業化之父”，我覺得這個名稱還是很好的，他是用高科技轉化為第一生産力一個成功的典範，所以我們願意知道他是怎麼成功的，他的影響是怎麼樣。所以我到這兒來講一講我們要學習他是怎麼成功的，在今後才能做很多其他的事。

　　我説我認識任吉忠，我對外就叫他任總，對內就叫小任，我認識他已經很多年了，那時候我是搞試管嬰兒的，那時候試管嬰兒真是供不應求，我需要到外邊去發展，所以我就想跟一些人合作到外邊去發展，當時很多人找我願意做我的合作夥伴，所以我把這十幾個人都請來跟他們談了話，這十幾個人裏頭其中有一個就是任吉忠，這十幾個人談話以後一下就選擇了任吉忠。

　　主持人董倩：我非常打斷一下，您的試管嬰兒要到外面發展，為什麼選擇他呢，跟他有什麼關係？

　　張先生（任吉忠的老師）：因為我需要錢。試管嬰兒的實驗室要有人力、要有條件、要有實驗室的地方，所以要錢，要錢從哪兒來？我就希望人家資助我，所以最後談話我就認定了找任吉忠。

　　主持人董倩：為什麼認定他？

　　張先生（任吉忠的老師）：通過談話，我覺得其他幾個人都私心很重，都説我進了你試管嬰兒的實驗室，進入你這個中心，我就會將來作出什麼什麼樣的事，我就成名了、成家了，都帶著這些思想，唯有我覺得任吉忠好像沒有這個想法，不是味自己謀私利。

　　主持人董倩：他萬要是偽裝自己怎麼辦，您也看不出來？如果他把自己打扮起來、偽裝起來，他説他自己具有社會責任感，您分辨不出來啊？

　　張先生（任吉忠的老師）：我沒有受過騙，我們合作建立了中心，他慣例、組織，而且培訓了我們很多工作人員。原來到我們這兒來都是有一些基礎的，可是沒有作出什麼東西來，在我們這兒就一步一步的往前走，所以從一名普通的試管嬰兒工作人員就作出成績來了，就變成某一組的這個總、那個總，都變成總了，都覺得在我們這兒工作非常有好處，在外邊他變成那個單位的總裁、那個單位的總裁，在外邊又開展了很多工作。所以我們跟他合作的中心，實質上是他的成績，他出錢、他出力，可是他從來不露面，從來不説是我做的，他躲在後面，是後面的老闆，所以對這個人我還是比較賞識的。我當時還不知道他來到我們生殖中心、支持我們生殖中心幼什麼意圖，我現在知道他想從人類的生殖來學習動物的生殖。因為我們做臨床的醫生都是動物試驗做到人，可是他從人的生殖做到動物的生殖，我覺得他的學習非常白費。

　　主持人董倩：我也不知道他是誇還是貶，因為一般都是有了科研背景之後再管理，他是倒過來的。

　　張先生（任吉忠的老師）：我現在知道他老早就有這個想法，想做試管奶牛。

　　主持人董倩：他為什麼不早跟您説，如果早跟您説的話他的目標達到也許會更快，為什麼不説？

　　張先生（任吉忠的老師）：我慢慢也了解他，我説我們這兒只是學一些理論，人類的生殖跟動物生殖差不多，可具體的辦法還不太一樣。在中國什麼地方有這樣的先例嗎？找不到這樣學習的地方，所以最後決定到美國去。他到美國去的確很困難，不會講話、不認識人，可是我覺得他的能力就在這兒，我估計他很熱心於幫助人，所以人家也熱心於幫助他，所以他到哪兒就可以跟一些人交往了，認識了很多朋友，而且認識了這方面的關鍵人物，所以他就用比較合理的價錢買到了質量很好的精子。

　　精子有兩種，一種是含X染色體的，一種含Y染色體的，含Y染色體的就是男性，他要的是X染色體，他就給X和Y的精子分來開，大概由90%幾分出含有X染色體的精子可以達到90%的成功率，所以他就用比較合理的價錢購進了女性的X精子。精子跟懷孕是什麼關係呢？精子必須要和卵子結合形成胚胎，所以他在那兒的工作買到了精子，他就在那邊開了一個廠，在美國中國人開了一個廠，這個廠就專門做體外受精，就是讓他購買的X染色體的精子和卵子在體外能夠融合成功一個就是一個胚胎。

　　主持人董倩：張先生我打斷您一下，剛才任總用大概40分鐘的時間説的就是這個事，我算是聽明白了，看來他沒有科研背景講的就是沒有您有科研背景的人講的好。

　　張先生（任吉忠的老師）：中國人在美國建立了一個廠，就專門做胚胎，胚胎還不成，要的是奶牛，在美國拿了這個廠了，所以回國就在德州很大的地方就養上黃牛，然後就把女性的胚胎帶入到中國，種到這些黃牛的子宮裏面去，結果生出了很多很多的奶牛。然後大家都來購買這個奶牛，真是供不應求，所以他現在還在繼續，並不因為他現在有名聲就不搞了，在東北還有很多地方可以當成工廠養奶牛，非常賺錢。他現在不因為他的名聲就停止了，還在繼續幹，他必須繼續幹。

　　主持人董倩：他要不繼續幹怎麼辦？

　　張先生（任吉忠的老師）：我覺得那他以後的名聲就慢慢消失了，事業也沒有辦法繼續了。他必須繼續幹，他現在是一個中青年，才40幾歲，一直幹到像我快到86了，幹到這個時候才好。

　　主持人董倩：謝謝！您的年齡是他的一倍，他還有40多年好幹呢。

　　謝謝張先生的點評，我一直覺得科學家是最可愛的，他們有著常人不可觸及、不可達到的水平，他們就是多年的研究使得他們非常純樸，謝謝張先生。

　　主持人顧國寧：張先生今天不但為任總拉票成功，也給大家介紹了一下牛生殖的知識。

　　主持人董倩：接下來再有請唐先生，請唐先生上臺。

　　主持人顧國寧：今天在楊先生的致辭和演講中也給大家提供了很多非常幽默的短片，今天任總也給我們帶來了一個神奇的東西，是什麼呢？一個罐子。

　　主持人董倩：楊先生猜一下這是什麼東西？

　　楊文俊：猜到了，X染色體。

　　任吉忠：這是一個業態下的胚胎運輸管，美國100年的歷史，美國100年來研究的基因成果就靠這個罐子運到中國來的。

　　主持人董倩：您先説楊總説的對不對？

　　任吉忠：回答正確。

　　主持人董倩：大概多少錢？

　　楊文俊：幾百萬。每一支裏面是非常細的裝X精子的管，這一個裏面能夠裝幾百支、幾千支，每一支可能需要幾百元錢，別看體積小。

　　主持人董倩：內行評價內行就是眼尖，一眼就看到了。

　　主持人顧國寧：任總，具體多少錢？

　　任吉忠：應該算是一個無價寶，一個常規的罐子大概可以裝45000枚胚胎，大概可以獲得15000頭美國牛，目前的市場上講大概是3千萬。

　　主持人董倩：你是怎麼從美國運回來的？

　　任吉忠：托運。

　　主持人董倩：我聽了你們兩位今天下午的講演之後我仔細的都聽了，我想請你們以此給對方做一個評價。

　　楊文俊：開始我對任吉忠了解的比較少，通過溝通我了解到任總這個公司跟我們做的是一個鏈條上的，剛剛我也聽了介紹，但是系統的做一些事情，因為他是專注于做這一塊的，我覺得受益匪淺。今天聽了任總的介紹，第一給我理念上有了一些提升，第二我們兩家的合作能為中國的三農事業作出更大的貢獻。

　　任吉忠：我今天也是第一次見到楊總，這次見到楊總我覺得蒙牛的總裁應該是年紀很大，沒想到楊總比我年紀還小，確實值得學習。我們這個産業和蒙牛這個産業有很大的共同性，我覺得今天跟楊總學了很多東西，希望以後我們能夠形成戰略合作夥伴，為這個産業作出我們各自的貢獻。

　　主持人董倩：接下來請我們農業部農業中心的柯主任給他們兩位總結一下。

　　柯主任：我上來之前製片人都已經要求我了，讓我每個人一句話，我想我跟他們有很多共同點，第一都是農村出來的，第二我是30歲喝到牛奶，第三都是關於三農問題，他們是用自己的錢為三農做貢獻，我是用別人的錢，我們是呼籲國家拿出更多的錢。上次來是作為報告人來的，今天是作為聽講人。

　　三句話：

　　首先乳業對新農村建設、建設現代農村非常重要。

　　第二，對兩個企業都很重要，沒有企業光靠我們的農民現代農村建設還難以實現。

　　第三，這兩個企業都有自己的方針。

　　其實我覺得兩個方面，任何一個成熟的企業只要不是坑蒙拐騙都能為社會做貢獻。我想這兩個企業都有這個標準，我想除了個人的捐款，更多的是企業。像蒙牛給500家小學送牛奶，這是一個公益事業。

　　接下來請我們的一位點評嘉賓，他就是人民日報社《環球人物》總編劉愛成。

　　劉愛成：楊總，有農民情結，有社會責任。任總，用科學發展觀加速畜牧業發展，加速中國乳業發展。

　　主持人董倩：他們讓您覺得觸動的是什麼？

　　劉愛成：第一，他們都有非常強的事業心，第二，他們都是比較好學的。

　　主持人顧國寧：作為主辦方的代表讓我們一起掌聲有請CCTV—7農業節目副總編詹新華先生為我們致辭。

　　詹新華：聽了楊總、任總的演講，我再次的跟大家一塊受到了教育，感觸很深。我覺得他們之間有很多的共同點，剛才我們柯總也總結了，他們兩位老總跟我一樣都是農民的孩子出身，現在從事的事業都是跟三農密切相關的，具體來説都跟牛有關。還有第三個特點，他們都在自己的崗位上為三牛作出了特殊的貢獻。最大的共同點，他們都關愛三農的事業，這些感染了我、感染了大家。我想我們舉辦這樣的活動，也是讓我們學習他們身上的這些品質、這些精神，感染更多的人，推動更多的人去實踐新農村建設，推進三農進程，我想這樣的目的通過我們舉辦這樣的活動一定能夠做到。

　　今天我作為主辦方代表要感謝兩位老總，也要祝賀他們入選23強，感謝你們今天下午精彩的演講，感謝我們董倩和顧國寧精彩的主持，感謝所有的嘉賓，尤其要感謝我們今天能到場的北大學生。現在正在復習臨考，大家時間非常緊張，而且大家學習的專業可能跟三農有一些距離，但是北大作為我們國家高等教育的發源地，有著關心國家民族大事的優良傳統。今天通過他們的演講我們也進一步的認識到三農不光是黨和政府倡導的重中之重的工作，確實是需要我們全社會各界人士來共同關注的，實際上三農問題的解決關係到我們國家今後發展很大的因素。中華民族能不能實現偉大復興這是一個必須邁出去的門檻，我想今天這麼多北大的學生能夠光臨這次面對面，説明北大的學生關心國家民族大事、關心三農，非常令我感動。

　　我想北大的學子都是精英學子，將來你們步入社會會比其他的公民有更多的機會掌握更多的社會資源，希望你們不管是將來成為企業家也好、政府官員也好、學者也好，無論在什麼樣的崗位上希望你們更多的關注、關愛、關心三農，用自己的實際行動為中國三農問題的解決貢獻力量。

　　主持人董倩：馬上就要過年了，不管是陽曆年還是陰曆年，新年都步步走進了，年關的時候中國人都喜歡説一句話，見面説“恭喜發財”，對這兩位老總我也説一句話“恭喜發財，接下來的一句話是“紅包拿來”，因為他們發財了作為我們每一個普通的公民，我們才有可能享受到他們的利潤，給國家財政，然後再給我們利益，所以祝賀他們“恭喜發財，紅包拿來”。

　　主持人顧國寧：感謝舞臺上每一位嘉賓，也感謝舞台下的每一位嘉賓跟我們一起見證這麼一個非常有意義的下午。另外在今天晚上的18點30分，在北京電視臺的新聞欄目當中將會有專題的新聞對本此活動進行報道，而且我們今天現場也來了很多媒體的朋友，未來兩天之內他們將會利用自己手中的資源對本次活動進行報道，感謝大家，謝謝！

責編：程振宏