華龍：依託央視，二次創業 

　　雖然以前華龍集團不是我們公司的客戶，但是我們雙方也有過接觸，並且一直保持著良好的關係。2004年4月華龍與日清實現聯手之後，發展戰略調整，致力開拓中國高端方便麵市場，而此時的營銷和廣告策略必然也要上一個臺階，尋求新的突破。得到這個消息後，我們公司積極做了準備，提出了幾個方案以供華龍日清參考。

　　華龍日清是一個大企業，在這種發展戰略轉變的時刻，眾多廣告公司看在眼裏，記在心上，明裏暗裏的競爭此消彼漲。經過幾輪的接觸和溝通，華龍日清最終選擇了我們，應該説首先還是我們的方案打動了他們，我們真正站在客戶的角度急其所急、供其所需，央視黃金時段一分鐘長廣告片的傳播策略，真正迎合了華龍集團“二次創業”發展戰略的需要。

　　廣告片——“南極科考”並非一日之寒

　　華龍日清強力進入高端市場這種戰略調整，在廣告宣傳上需要別出心裁的創意，而以前由張衛健塑造的無厘頭形象顯然不合適。此時，恰逢“雪龍號”即將開始中國第21次南極科考，“華龍特別服務小組”從國家海洋局極地考察辦公室了解到，冰天雪地的南極除了米、面之外，方便麵也是隊員們的主食。華龍日清抓住了這個難得商機，從2004年10月開始籌劃對南極科考隊的贊助事宜。經過多方努力，2004年12月，華龍日清正式支持贊助中國南極科考事業，國家海洋局正式認定“今麥郎骨湯彈面”為“中國南極科考隊員專用面”。 最終這個大場面、大製作的電視廣告順理成章、水到渠成的推出，廣告把企業的發展方向告知給消費者，並樹立了大氣的品牌形象。

　　媒介策略——大投放催生大品牌

　　在央視黃金招標段的A特段一次投放長達1分鐘的廣告，這在廣告投放史上也是罕見的特例。之所以推出此舉，是華龍日清公司和我們長期策劃、深思熟慮的結果。

　　面對如今日益精美的廣告，要想超越，需要內容和操作手法的雙重突破。為此，“華龍特別服務小組”經常召開頭腦風暴會議，最終我們為華龍日清提出了在黃金招標段投放1分鐘長廣告片策略，集中火力，有規則地攻擊，給消費者和競爭對手帶來強烈的震撼！

　　按照這一目標，我們公司開始了艱苦而仔細的探索和實際操作。參加央視2005年黃金時段招標之前，“華龍特別服務小組”進入了一級備戰狀態，落實招標段資源、落實每個時段、爭取政策、統一所有版本……中標之後，積極和其他中標企業進行磋商，以便拿到四個連續的15秒廣告時間。

　　經過各方面的努力，華龍日清這支長達1分鐘的廣告片終於如願以償在春節期間，通過央視與全國觀眾見面。我們公司和華龍日清的相關人員都長長地舒了一口氣，畢竟這是一個難得的創舉！

責編：史軍勝 　來源：CCTV.com