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各位領導、各位尊敬的嘉賓,現在已經是中午時分了,大家中午好!非常感謝體育節目中心主任江和平和臺網絡中心主任汪文斌兩位先生做的熱情洋溢的講話,對我們媒體資2007年發展的展望。我們未來廣告公司也是各位熟悉的朋友,應該説我們是架在央視優質媒體和各位企業市場營銷之間的橋梁,我們要充分發揮這個橋梁的作用能夠為大家所用。我主要是介紹我們上午兩個資源2007年的經營思路。一個是CCTV5,一個是央視國際網站。
大家知道,2007包括2008年整個中國媒體環境,包括市場營銷的環境都在“北京奧運”和“體育”的概念下發生很大變化。我主要會從四個方面介紹我們五套的經營思路。第一方面介紹體育營銷的價值,第二個告訴大家在CCTV—5的合作上發生一些成功的案例,第三介紹2007年體育頻道經營新的思路。第四體育營銷已經不是一個一般的營銷選擇,而是成為企業的戰略選擇,這種戰略選擇意味著體育其實正在成為企業營銷資源集中的一個方向。
體育正在聚集越來越多的營銷資源,體育營銷的是一種稀缺性資源。這種稀缺資源不僅僅是體育賽事的贊助,同時體現電視體育的合作和贊助。另外一個趨勢,應該説體育營銷正在進入一個全面升級換代的時代,無論是國際品牌還是國內品牌,以及本土、更多正在發展中的品牌,大家都在對體育營銷有了一個系統地運作觀念。可以説,體育營銷正在成為一種品牌的標識。誰做了體育營銷,誰就是有活力的品牌,這個趨勢越來越明顯。
我們體育頻道也正在成為高端品牌的一個俱樂部。要它進這個俱樂部業者越來越高的門檻。到2008年要擠進這個俱樂部所花的代價越大。90%以上的壟斷性,80—85%的收視佔有率,每年我們要轉播國際、國內的賽事2000多場,是轉播賽事最多的轉播平臺。也是中國體育最大的主場。多少中國人所收看的賽事都是通過CCTV—5,有三個70%能夠説明體育頻道的優勢,直播賽事佔據了節目頻道播出量的70%,直播賽事是體育最核心最有吸引力的資源。另外體育頻道是男性觀眾最多的頻道。體育頻道還有一個特質,非常年輕、時尚。據調查,15—45歲的男性都是體育頻道的觀眾。有1億多觀眾同時在收看一場賽事。最高收視將近3個百分點,男籃錦標賽4.74%,“湯尤杯”也有2.58%的收視。
體育頻道第二個很重要的價值就是品牌價值。這是中央電視臺專業頻道裏面已經發展了11年,這11年來建立了強勢品牌,它有它的權威性,受眾對體育的忠誠度以及對體育頻道的好感度,第三個價值是體育頻道特別受眾的價值,和剛才兩個70%可以看出來。另外還有一個非常明顯的特點,體育頻道的受眾在城市裏面,在消費率高的地區,它的受眾會更加普及。做體育營銷大家都知道,會帶著情感的因素,體育是一個高轉入度高接受度能夠和受眾引起深度共鳴的資源。在這種資源裏投放廣告,意味著會給廣告帶來更高的有效接受。消費者對品牌的信賴,甚至是一種信仰,這都是我們品牌營銷所追求的一種境界。