新定位讓CCTV.COM成為中央電視臺的新資源（全文視頻）  |
 |
央視國際 www.cctv.com 2006年10月19日 12:13 來源：
| |
在10月19日召開的北京未來廣告公司2006年客戶答謝會暨2007年資源説明會上，中央電視臺網絡傳播中心主任、央視國際網絡有限公司總裁汪文斌詳細介紹了CCTV.COM的資源和優勢:
新定位讓CCTV.COM成為中央電視臺的新資源
首先我給大家介紹CCTV.COM，CCTV.COM是中央電視臺的新的資源，CCTV.COM已經是老網站了，為什麼還説它是一個新的資源，這裡面有一個背景。從去年年底中央電視臺對整個臺內的網絡資源進行了整合，並且為2006年中央電視臺事業發展的三大工程之一。中央電視臺的新臺址工程，是臺長全力抓的工程。第二個工程就是我們外宣走出去工程，第三個就是網絡資源整合工程。整合之後，一個標誌性的成果，就是今年4月28號誕生的新的CCTV.COM，從機構來看，它一個是叫中央電視臺網絡傳播中心，一個是央視國際網絡有限公司，兩個牌子一套人馬，一個機構。新的CCTV.COM這次整合也有一個新的定位，過去我們主要是做新聞，做新聞的發佈，中央電視臺的CCTV.COM是中央重點新聞網站八大重點新聞網站之一。 新的定位有了新的調整，就是“集新聞、信息、娛樂為一體的，以視聽互動為特色的綜合性網絡媒體”，就是不僅僅是做新聞網站，還是一個綜合性的網絡媒體，實際上説是門戶網站。可以説，為新的CCTV.COM提供了一個無限的空間。有了新的定位，同時我們也有了新的資源，我們為企業界和廣告界提供更多、更豐富更新穎的資源平臺，新的資源都有哪些？我給大家做一個介紹:
2006年4月27日，經國家廣播電影電視總局批准，央視國際網絡有限公司被中央電視台獨家授予PC、手機、IP電視為接收終端的自辦點播、自辦頻道、集成運營九項業務的經營許可權。 同時被授予的還有以電視節目為主的各類信息網絡傳播的獨家代理權、承辦權以及中央電視臺大型活動和大型節目的獨家網絡推廣權。 2006年7月1日隨著《中央電視臺網絡傳播對外合作業務歸口管理規定》的發佈並施行，央視國際成為中央電視臺網絡傳播對外合作業務的唯一歸口管理單位。迄今為止，在國內的所有網絡媒體互聯網站之中，應該説沒有一家有CCTV.COM現有的這些資質。我們擁有了所有的網站、網絡媒體的全業務的支持。
同時，CCTV.COM目前已開通了網絡電視直播在內的11個專業頻道，擁有170多個年度大型活動專題頁面，300多個上網欄目頁面。並且還要開通手機電視、網絡電視等業務。通過直播、輪播、下載等功能，逐步實現CCTV的新體驗。
我們目前所做的是以臺網聯動和臺網聯盟。
中央電視臺每年有170多項大型活動，今年我們參與世界盃，我們在推行這些大型活動中推行臺網聯動，我們希望通過臺網聯動能夠延伸到網絡平臺。在今年6月份，我們CCTV是第一次以大規模的團隊參與體育賽事。我這一次在今年的6月帶了團隊到德國，跟我們的體育中心一起來進行世界盃的報道。我們後方投入了150人的力量進行了世界盃的報道。在跟文藝中心的配合，做整個青歌賽的報道，也是投入上百人的報道。目前，在體育中心全力支持下，我們已經獲得了多哈亞運會的網絡版權、手機版權以及IP電視的版權。我們正在制訂規劃，也將帶領一個團隊隨著體育頻道去多哈參加亞運會的報道。今年的春晚大力推行開門辦春晚。我們也全力配合做好春晚的推廣，也在徵集今年春晚的節目，春晚的官方網站已經建立起來了。 中央電視臺也將授予網絡傳播中心2008年奧運會新媒體的整個網絡傳播報道權限。我們已經做了一個2008年新媒體的傳播方案，上報到體育中心，將全程參與2008年奧運新媒體的報道。 這是我們正在實現臺網聯動的理念。
另外我們推動的是網絡聯盟。我們擁有優質的版權資源，跟全國重點網站，我們正在聯手組建網絡聯盟，希望能夠把這些優質的節目、優質的版權能夠推到所有網民面前去。跟他們聯盟之中形成一種商業模式，目前也是我們在探討的。在“青歌賽”我們也跟“新浪”、“搜狐”在進行打造網絡聯盟，跟280家平面媒體合作實現“網報聯盟”。
新平臺即將推出 凸顯四大力量組合優勢
今年年底，我們CCTV.COM將再一次變臉、升級。我們全力打造整個新媒體的技術平臺，到今年年底，大家會看到CCTV.COM會有一個新的測試版，我相信會給大家一次全新的體驗。隨著2006年4月28日新機構的運轉以及各項資源的獲取，CCTV.com新平臺的建設也得到全面啟動，新平臺的優勢體現為四種強大力量的組合，他們分別為：傳播影響力、品牌號召力、形象感染力、溝通時效力。電視頻道有的內容，央視國際網站都能看得到，電視頻道容納不下的內容，央視國際網站也可以看得到。央視國際網站的補充和延伸，也是中央電視臺全力打造新媒體的平臺。同時央視國際網站不但有一般網站的圖文傳播方式，同時我們還利用獨特的視頻傳播方式和視頻版權優勢正在打造中國最大的視頻搜索引擎。這是我們的傳播影響力。
第二是品牌號召力，“要像打造電視品牌一樣打造網絡品牌”，CCTV.COM要按照這個目標去努力。“中國移動”、“娃哈哈”、“五糧液”等在中央電視臺進行了品牌投放，也獲得了很高的評價。在世界盃整個報道中，我們中央電視臺的電視廣告跟網絡廣告做捆綁的營銷，只有在投放電視廣告1500萬以上的廣告客戶才有資格獲取在網絡廣告方面的增值服務。這給廣告客戶帶來了新的價值，同時也是我們CCTV.COM廣告品位得到了提升。
第三個是形象感染力；網絡媒體發展到今天，像電視頻道一樣開始向專業化靠攏。已經構建出新聞、娛樂、社區等11個頻道，經過這個頻道的概念，不僅是做信息的發佈，而且把互動的平臺包括寬頻、視頻的內容，包括手機的服務都要融入到其中。每一個頻道就是我們即將推出的子網，都是很專業化的網站。CCTV.COM將擁有新聞、娛樂等很多子品牌，系列品牌。我們會把我們已經獲得的許可和資質全部要配置到新的品牌和平臺上去。現在有一個調查證明，央視國際網絡是廣大網民中最廠區的綜合性網站之一及，網站首頁設計和內容設計在網民中已經獲得了認同和認可。在網民調查中獲得了86%的高的滿意度。
第四個是溝通時效力。央視國際網絡在滿足“量化”的同時也在互動中創造了廣告精準投放的對應人群。央視國際網絡的活動視頻直播和觀眾點播大大提升，目前名主持人在網絡開通的博客有44個，電視記者開通57博客，節目博客群達到186個，博客總數達到128個。在短短半年時間裏面我們開通了128個博客，訪問量和註冊用戶數已經達到1000萬。通過生活化的語言文字，使中央電視臺主持人、記者、欄目的傳播率從電視媒體向網絡媒體的延伸，強化了深度和廣度。
上面的幾點我主要對央視國際的機構、平臺以及資源做了大致的介紹。下面，我主要談談央視國際與在座各位共同發展的新未來，也就是央視國際網站所蘊藏的巨大的廣告空間。
CCTV.COM蘊藏巨大廣告空間
央視國際網站目前有多種廣告形態，除全屏收縮、浮標、通欄、畫中畫以及子網冠名等常規廣告形態之外，還有“瘋狂富媒體”、視頻廣告等前沿形態；此外，央視國際還可以配合硬廣告提供大量的軟性廣告，比如：配合企業進行新聞宣傳，為合作企業製作專題報道、開闢論壇和主題討論、製作嘉賓訪談節目以至對合作企業的活動進行全程圖文直播和視頻直播。此外，還有眾多與企業結合的合作形式和合作內容，可以在我們的共同創意下實現。
對於央視國際網站這個媒體的價值，我這裡有一組數據與在座諸位分享，2006年9月份央視國際網站日均訪問人次是2005年同期日均訪問人次的2.1倍；寬帶視頻點播頻道日均訪問人次較改版前增長了15倍。2006年德國世界盃期間，CCTV.com日均頁面訪問量為4400萬， 6月10日世界盃開幕式當天突破6800萬。2006年青歌大賽期間，CCTV.com製作視頻總時長2780分鐘 完成文字總量52萬餘字，相當於為青歌賽出了1份250版的報紙，錄製了一部70集的紀錄片。
此外我們即將開通手機電視、IPTV、網絡電視，這些新媒體業務帶來的廣告受眾也是任何傳統媒體無法比擬的。大家都知道，2006年9月底，中國手機用戶數已達4.3億，手機使用人數佔到中國總人口的30%。中國移動手機上網用戶超過8000萬，是目前最大的廣告群體。在可預見的將來，央視國際網站以手機電視、IPTV為代表的新媒體業務必定會為諸位帶來更廣闊的廣告空間。
CCTV.com的使命是“隨時隨地無所不在”。在此，預祝我們能夠運用我們新的資源，在我們新的平臺上與在座各位合作共贏、共創美好未來。謝謝大家！
責編：朱紅珍