主持人:我們服務的人群針對的主要是哪些孩子呢?
張輝:我們主要針對的是7歲到18歲,小學到高中階段。
主持人:您怎麼想起開始創辦這樣的項目?
張輝:我簡單跟大家介紹一下。我最早是在99年,在新加坡的一家上市公司做CEO。當時因為我們這家公司也是做IT産業的,CF卡,SD卡,像這種的。因為我們公司是面對全球銷售的,比如我現在是在做營銷的,結果在網上學財務的一些內容,這樣的話讓我感覺到互聯網的教育確確實實在未來是一個非常龐大的市場,因為我是中國人,我最後的話,更多的時間我在深圳創辦了一家投資公司,我在這家投資公司任總裁,在這樣的情況下,並且我看到了沃爾瑪超市的模式,我當時想如果把教育的産品和教育的服務都搬到互聯網上去,那不是一個24小時的教育平臺了嗎?在這樣的情況下,我考慮到,如果説我做一個叫互聯網的教育超市的話,那麼我完全能夠滿足人們不同的需求。這是當時提出來的。
當時提出來的時候,03年我在這家公司辭職出來了,我就到了北京,我覺得在中國做教育的話,北京是最好的地方。當時非典最嚴重的時候。來到北京以後感覺互聯網炒得最熱的時候,甚至産生了泡沫,人們對互聯網産生了質疑,但是在非典的時候,又讓互聯網活起來,當時很多地方幾乎都是老師在網上教學生。所以我對互聯網教育這塊非常感興趣,我花了一年時間對市場進行調研,終於在2004年5月8日,我的教育超市才真正對外推出。因為你做超市必須要有琳瑯觸目的産品,內容要非常豐富。但是當時又缺資金,而且又沒有內容的情況下怎麼辦呢?我就考慮到現在全國有很多名校,尤其是像小學、初中、高中這樣的名校在全國還是很多的。但是真正的能夠享受到這種名校的教育資源的其實還是極少的。在我們中國,恰恰有非常大的一塊市場,而且有大塊的人群這塊資源的,而恰恰他們沒有這個機會。所以我考慮到,如果我能夠實現我們現有的互聯網的超市的話,不就能滿足了這些不能享受教育資源的學生和家長,讓他們所希望的都能實現。當時我們就推出了一個叫“中華教育一卡通”,這裡有很多産品,有很多名校的産品,那都是我自己直接去跟他們談,我把我的想法跟他們溝通,溝通完了以後,因為你要付他們的版權費,我也付不起。
責編:楊陽