《電視批判》版權聲明

　　《電視批判》係我網站獨家創辦的探索電視文化的欄目。最近某些網站未經許可，大量非法使用我網站獨家資源，擅自轉載、抄襲《電視批判》的專欄文章，嚴重侵害了我網站的版權權益，特此提出嚴重警告，並保留追究其法律責任的權利。

　　如需轉載《電視批判》的相關作品，必須經央視國際網絡的書面特別授權。
　　聯絡電話：（010）68508381-780。

    電視集團化、頻道專業化、傳播公眾化的今天，品牌經營無疑已經成為提升電視頻道形象、增強媒體競爭力的一項重大策略。

    一、頻道的經營是品牌的經營
    在全球經濟一體化的態勢下，電視已經悄然進人了依靠品牌爭霸天下的時代。
　  對消費者來説，品牌是優質的標誌，是貨真價實代名詞，購買和使用品牌能夠達到功能和心理的滿足；對企業來説，品牌是一種資産，它不僅具有貨幣價值，還是一種無形資産。顧客對品牌的忠誠度決定著它的財富指數；對一個電視臺或一個專業頻道來説，品牌是收視率的集中體現，是競爭力的象徵。
　  市場學認為，品牌形象在消費者的購買行為中有著舉足輕重的作用，反映了消費者對某種商標的依賴心理。品牌一旦形成，就會倍受消費者的依賴和關注，在以後的消費活動中，也會成為消費者的慣性選擇。
　  正如品牌形像是顧客選擇商品的重要決定因素一樣，品牌形像是觀眾選擇收視電視節目與電視頻道的重要依據。目前，我國的每一個城市或地區的觀眾，每天都能收看到20—40多個電視頻道的節目。他們每天在這眼花繚亂、五花八門的電視頻道中選擇自己喜歡的節目，遵循的就是品牌認知度，品牌是吸引觀眾忠誠收看的重要因素。
　  眾所週知，電視媒體的生存主要依靠廣告創收（在中國，電視廣告創收佔了整個媒體創收的90％以上），而電視廣告創收的多少取決於觀眾收視率，觀眾收視率的高低又取決於電視的品牌效應。電視品牌的知名度越高，觀眾的收視率也越高，對廣告客戶的吸引力也就越大，隨之而來的是經濟效益和社會效益的雙贏。因此，可以説，電視的競爭就是品牌的競爭，頻道的經營也就是品牌的經營。在這方面走在前面的是中央電視臺、湖南衛視臺等，他們在精心打造電視品牌、確立品牌形象方面走出了一條成功之路，他們在品牌經營方面收到了強勢品牌效應。

　　二、品牌欄目是頻道經營最有效的競爭武器
　　電視媒體的品牌經營，首先是欄目的品牌經營，只有做到了欄目品牌化，才能達到頻道的形象化。因為觀眾往往由關注一個欄目進而關注一個頻道，首先記住一個品牌欄目，然後記住一個電視媒體。
　　欄目的品牌是電視同類節目之間相互區別的重要標誌。不同的觀眾，依據自己的喜好，在每天或相對固定的時間裏，與自己喜歡的品牌欄目約會。比如：想了解國家大事，關心時事政治就看《新聞聯播》、《世界報道》；想娛樂開心就看《快樂大本營》、《娛樂現場》；成功人士關心《對話》；老百姓愛看《實話實説》、《新聞調查》；早起的人打開《東方時空》、午間休閒的人選擇《新聞30'》，晚睡的知識分子常常約會《讀書時間》。因此，品牌欄目既是頻道經營的基礎和核心，又是電視娛體在眾多竟爭對手中決勝的最有效的武器。
    品牌欄目以它特有的生命力和競爭力，給電視媒體帶來的知名度、美譽度和經濟效益十分令人矚目。美國三大廣播公司就是靠幾個名牌欄目，成為世界電視媒體的巨頭幾十年不變。中央臺《新聞聯播》節目前後的廣告段位的含金量是人人皆知的；湖南衛視的《快樂大本營》的品牌效應更是令人大開眼界，這個創辦五年之久的娛樂節目， 從最初的年廣告創收不到1000萬元，至2000年廣告總額竟然達到了5000萬元。
　　品牌欄目的成功標誌著一個頻道的成功。

(來源：浙江電視臺)
責編：青葉